提問人:? Regret.。 發(fā)布日期:2022-08-04 18:10:21 瀏覽:1377
螞蟻Yau 發(fā)表于 2022-08-04 19:00:16
建設(shè)工程質(zhì)量管理體系目前在我國(guó)是指ISO9001和GB/T50430兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)建立,在審核時(shí)對(duì)這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的條款都要進(jìn)行審核。在證書上標(biāo)明通過這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
上陣爺倆 發(fā)表于 2022-08-04 19:47:05
建設(shè)工程質(zhì)量管理體系目前在我國(guó)是指ISO9001和GB/T50430兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)建立,在審核時(shí)對(duì)這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的條款都要進(jìn)行審核。在證書上標(biāo)明通過這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
先鋒創(chuàng)業(yè)思維 發(fā)表于 2022-08-04 19:47:09
之安張 發(fā)表于 2022-08-04 20:31:23
內(nèi)部審核檢查表|
YW-12-06|
審核區(qū)域|領(lǐng)導(dǎo)層|審核員|日期|第 頁|共 頁|
序號(hào)|要素|審核內(nèi)容|審核方法|審核記錄|評(píng)價(jià)|
1|ISO9001|
4.1總要求|?組織是否識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過程,并確定這些過程的順序和相互關(guān)系?|?組織是否按標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)了質(zhì)量管理體系?|讓較高管理者描述一下管理體系包含的過程,談?wù)劰竟芾眢w系是如何建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)的。|2|ISO9001|
4.2iso三體系認(rèn)證要求|
4.
2.1總則|?組織按標(biāo)準(zhǔn)建立了哪些iso三體系認(rèn)證?是否滿足體系的要求?|?手冊(cè)是否由較高管理者批準(zhǔn)發(fā)布?其審核、修改和控制是否按規(guī)定進(jìn)行?|?體系各層次的iso三體系認(rèn)證關(guān)系如何?接口如何處理?|與較高管理者交談,并查看有關(guān)iso三體系認(rèn)證。|3|ISO9001|
4.
2.2質(zhì)量手冊(cè)|?質(zhì)量手冊(cè)說明的剪裁細(xì)節(jié)是否合理?|?質(zhì)量職安和環(huán)境手冊(cè)內(nèi)容的覆蓋面是否完整?|審查手冊(cè)和明示的程序iso三體系認(rèn)證,在質(zhì)量手冊(cè)中包含的對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求剪裁的說明、引用或含有程序、過程順序和相互關(guān)系的表述、支持性iso三體系認(rèn)證清單。|4|ISO9001|
5.1管理承諾|?較高管理層對(duì)建立和改進(jìn)ESQ做了哪些工作?|?較高管理層如何認(rèn)識(shí)滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性?以何種方式傳達(dá)到組織的員工?含金量如何?|?較高管理者用何種措施讓職工理解質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)?|通過交談,了解公司經(jīng)理是否知道滿足顧客要求和法律、法規(guī)要求的重要性。在體系中是如何體現(xiàn)的?如對(duì)顧客要求的識(shí)別、工程質(zhì)量要求的評(píng)審、顧客滿意的測(cè)
社會(huì)你偉哥 發(fā)表于 2022-08-04 18:31:21
內(nèi)部審核檢查表|
YW-12-06|
審核區(qū)域|領(lǐng)導(dǎo)層|審核員|日期|第 頁|共 頁|
序號(hào)|要素|審核內(nèi)容|審核方法|審核記錄|評(píng)價(jià)|
1|ISO9001|
4.1總要求|?組織是否識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過程,并確定這些過程的順序和相互關(guān)系?|?組織是否按標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)了質(zhì)量管理體系?|讓較高管理者描述一下管理體系包含的過程,談?wù)劰竟芾眢w系是如何建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)的。|2|ISO9001|
4.2iso三體系認(rèn)證要求|
4.
2.1總則|?組織按標(biāo)準(zhǔn)建立了哪些iso三體系認(rèn)證?是否滿足體系的要求?|?手冊(cè)是否由較高管理者批準(zhǔn)發(fā)布?其審核、修改和控制是否按規(guī)定進(jìn)行?|?體系各層次的iso三體系認(rèn)證關(guān)系如何?接口如何處理?|與較高管理者交談,并查看有關(guān)iso三體系認(rèn)證。|3|ISO9001|
4.
2.2質(zhì)量手冊(cè)|?質(zhì)量手冊(cè)說明的剪裁細(xì)節(jié)是否合理?|?質(zhì)量職安和環(huán)境手冊(cè)內(nèi)容的覆蓋面是否完整?|審查手冊(cè)和明示的程序iso三體系認(rèn)證,在質(zhì)量手冊(cè)中包含的對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求剪裁的說明、引用或含有程序、過程順序和相互關(guān)系的表述、支持性iso三體系認(rèn)證清單。|4|ISO9001|
5.1管理承諾|?較高管理層對(duì)建立和改進(jìn)ESQ做了哪些工作?|?較高管理層如何認(rèn)識(shí)滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性?以何種方式傳達(dá)到組織的員工?含金量如何?|?較高管理者用何種措施讓職工理解質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)?|通過交談,了解公司經(jīng)理是否知道滿足顧客要求和法律、法規(guī)要求的重要性。在體系中是如何體現(xiàn)的?如對(duì)顧客要求的識(shí)別、工程質(zhì)量要求的評(píng)審、顧客滿意的測(cè)
繁星 發(fā)表于 2022-08-04 18:31:21
treasure 發(fā)表于 2022-08-04 18:36:27
小竹子 發(fā)表于 2022-08-04 18:36:48
受審核部門 / 區(qū)域:質(zhì)量管理基本要求、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 審核員:|標(biāo)準(zhǔn)條號(hào): 審核日期: 年 月 日|
序號(hào)|審核內(nèi)容提示|標(biāo)準(zhǔn)條號(hào)|現(xiàn)場(chǎng)審核記錄|備注|
1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|12|13|14|15|16|17|18|19|建立了哪些質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證?問,查iso三體系認(rèn)證|如何對(duì)質(zhì)量管理體系中的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行策劃?問|如何檢查、分析、改進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)的過程和結(jié)果?問|是否建立質(zhì)量方針?質(zhì)量方針是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求?是否與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方針相適應(yīng)?是否體現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量管理宗旨和方向?問|質(zhì)量方針是否得到傳遞、宣傳和掌握?問|如何對(duì)質(zhì)量方針進(jìn)行定期評(píng)審?如何進(jìn)行必要的修訂?問|是否根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo),明確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平?質(zhì)量目標(biāo)是否適宜?問,查iso三體系認(rèn)證|是否建立并實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理制度?問,查iso三體系認(rèn)證|質(zhì)量管理一般包括哪些內(nèi)容?問|質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證包括哪些內(nèi)容?問,查iso三體系認(rèn)證|如何保證質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施?如何配備所需人員、技術(shù)、資金和設(shè)備等資源?問|建立了哪些內(nèi)部質(zhì)量管理監(jiān)督檢查和考核制度?如何貫徹實(shí)施?問,查iso三體系認(rèn)證|如何評(píng)審和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性?問,查記錄|企業(yè)質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)如何設(shè)置?考慮了哪些因素?問,查iso三體系認(rèn)證|組織機(jī)構(gòu)的管理層次及其部門和崗位是否明確? 查iso三體系認(rèn)證|各管理層次的質(zhì)量管理組織協(xié)調(diào)部門或崗位是否明確?|總
柯橋 發(fā)表于 2022-08-04 18:38:52
看了題主的標(biāo)題我在想,中建質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是啥?
我的理解,質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)應(yīng)該是通過建立公司的質(zhì)量管理體系:制度流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并建立推進(jìn)實(shí)施的措施,推進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效落地,從而達(dá)到有效控制iso三體系認(rèn)證質(zhì)量----工程質(zhì)量。因此,我認(rèn)為能不能喝酒與你當(dāng)好質(zhì)量總監(jiān)關(guān)系不大。
雖然在工作中經(jīng)常會(huì)碰到與工程質(zhì)量各相關(guān)管理部門的交往、應(yīng)酬,但不能喝酒也沒啥關(guān)系,盡力而為、誠(chéng)心到了,別人也能理解。質(zhì)量不過關(guān),就算你酒量再好,又能怎樣?誰會(huì)替你承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不合格也讓你通過?我想應(yīng)該沒人會(huì)把自己的前途開玩笑!要做好質(zhì)量總監(jiān),關(guān)鍵還是要練好內(nèi)功、找到有效實(shí)施質(zhì)量管理的方法:
1、建立質(zhì)量管理規(guī)劃:把質(zhì)量管理職責(zé)落實(shí)到相關(guān)崗位,把質(zhì)量管理的要求貫徹到各項(xiàng)合同,尤其分包合同,要求分包建立質(zhì)量管理體系如三級(jí)檢查、樣板先行等等,把質(zhì)量管理實(shí)施的達(dá)成情況體現(xiàn)在合同要求,作為工程付款條件等等,從組織上、制度體系上保證質(zhì)量管理的有效實(shí)施;
2、建立質(zhì)量管理監(jiān)督檢查體系,如對(duì)分包方質(zhì)量管理體系的檢查,對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制的檢查,對(duì)分包方工程質(zhì)量管理情況的檢查(如質(zhì)量三級(jí)檢查),對(duì)分包方質(zhì)量驗(yàn)收資料管理的檢查等等;
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,定期對(duì)質(zhì)量管理情況進(jìn)行回顧,總結(jié)質(zhì)量管理中存在的不足,不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系,使質(zhì)量管理處于有效受控狀態(tài)。
我想,通過以上幾點(diǎn),至少能把控好工程質(zhì)量,希望我的建議對(duì)你有用!
Cactus 發(fā)表于 2022-08-04 18:53:54
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證
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