cmmi五個成熟度級別的過程性區(qū)別

你好，CMMI認(rèn)證咨詢是：軟件能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)。

什么是CMMI認(rèn)證咨詢

你好，CMMI認(rèn)證咨詢是：軟件能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)。

1、CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴充的iso三體系認(rèn)證集合， 其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學(xué)科的模型實現(xiàn)一個組織的集成化過程改進(jìn)。

2、CMMI的本質(zhì)是軟件管理工程的一個部分。軟件過程改善是當(dāng)前軟件管理工程的核心問題， 50多年來計算機的發(fā)展使人們認(rèn)識到要高效率、高質(zhì)量和低成本地開發(fā)軟件，必須改善軟件生產(chǎn)過程?；谀Ｐ偷倪^程改進(jìn)是指采用能力模型來指導(dǎo)組織的過程改進(jìn)，使之過程能力穩(wěn)定的進(jìn)行改善，該組織也能變得更加成熟。

希望可以幫到你

能發(fā)個照片看看嗎？

這個可以看一下

怎么還要是高企才能審請

軟件企業(yè)申請認(rèn)證咨詢CMMI不同的級別標(biāo)準(zhǔn)要求，要審時度勢自身情況。一方面了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系、實施過程、實施含金量的運行情況;另一方面要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實力、管理需求等綜合要素，不可好大喜功，一味選擇CMMI更高級別的認(rèn)證咨詢。在申請的CMMI認(rèn)證咨詢時，有的企業(yè)從CMMI2開始、有的企業(yè)從CMMI3開始、有的CMMI3通過后跳過CMMI4而直接申請CMMI
5、有的就從CMMI
2、CMMI
3、CMMI
4、CMMI5逐步申請認(rèn)證咨詢。

是的。要企業(yè)申請

我們只有9000認(rèn)證咨詢，Cmmi沒申請過，第一次申請是cmm幾？

CMMI 一共分五個級別，一級最低，五級較高，一般初次認(rèn)證咨詢cmmi從三級開始。

三級申請，需要準(zhǔn)備什么？

(一)、過程管理;

1、 OPD：組織級過程定義;

2、 OPF：組織級過程焦點;

3、 OT：組織培訓(xùn)管理;

(二)、項目管理;

1、 PP：項目計劃;

2、 PMC：項目監(jiān)督與控制;

3、 SAM：供應(yīng)商協(xié)議管理;

4、 IPM：集成項目管理;

5、 RSKM：風(fēng)險管理。

(三)、工程管理;

1、 RD：需求開發(fā);

2、 REQM：需求管理;

3、 TS：技術(shù)解決方案;

4、 PI：iso三體系認(rèn)證集成;

5、 VER：驗證;

6、 VAL：確認(rèn)。

(四)、支持管理：

1、 CM：配置管理;

2、 PPQA：過程和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量保證;

3、 MA：測量與分析;

4、 DAR：決策分析與解決。

1、 CMMI是針對軟件企業(yè)的能力成熟度模型標(biāo)準(zhǔn);

2、 企業(yè)要有專門的人員進(jìn)行體系創(chuàng)建，體系監(jiān)督執(zhí)行，過程分析和改進(jìn);

3、 在評估前要至少完成體系創(chuàng)建、完成，并持續(xù)運行半年以上。

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，是能力成熟度集成模型，是由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制的。CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴充的iso三體系認(rèn)證集合，其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學(xué)科的模型實現(xiàn)一個組織的集成化過程改進(jìn)。CMMI分為五個等級。

CMMI5級認(rèn)證咨詢是什么證書

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，是能力成熟度集成模型，是由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制的。CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴充的iso三體系認(rèn)證集合，其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學(xué)科的模型實現(xiàn)一個組織的集成化過程改進(jìn)。CMMI分為五個等級。

等級

1． 初始級 軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應(yīng)式的。

2． 已管理級 建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進(jìn)度和功能特性。制定了必要的過程紀(jì)律，能重復(fù)早先類似應(yīng)用項目取得的成功經(jīng)驗。

3． 已定義級 已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護(hù)軟件，軟件iso三體系認(rèn)證的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。

4． 量化管理級 分析對軟件過程和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和iso三體系認(rèn)證都有定量的理解與控制。管理有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測性能。

5． 優(yōu)化管理級 過程的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，是能力成熟度集成模型，是由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制的。

CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴充的iso三體系認(rèn)證集合，其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學(xué)科的模型實現(xiàn)一個組織的集成化過程改進(jìn)。

擴展資料：

CMMI分為五個等級：初始級、已管理級、已定義級、量化管理級、優(yōu)化管理級。其中，較高級即5級是優(yōu)化管理級，它是通過過程的量化數(shù)據(jù)分析和反饋，以及先進(jìn)的新思想、新技術(shù)來促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。

如果一個公司通過了軟件能力成熟度CMMI5級評估認(rèn)證咨詢，標(biāo)志著公司在軟件能力成熟度和項目管理方面達(dá)到國際水平，是公司研發(fā)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、國際化的重要里程碑，為公司iso三體系認(rèn)證的持續(xù)創(chuàng)新和升級奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

參考資料來源：

CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成。主要是軟件開發(fā)成熟度的一種資質(zhì)。CMMI包括5個等級，1級最低，5級較高。每個級別有各自的過程域。每個級別的要求是不一樣的，具體過程域和核心內(nèi)容見圖。 CMMI 2級是已管理級。

CMMI模型已經(jīng)成為業(yè)界主要的過程管理模型，CMMI模型有兩種表示方式，連續(xù)表示模型和分級表示模型。其中分級表示模型依次劃分為五個等級(初始級、可重復(fù)級、已定義級、已管理級、優(yōu)化級)，標(biāo)志著軟件企業(yè)能力成熟度的五個層次。級別越高，表示軟件組織的成熟能力也越高，CMMI5是目前世界軟件界對能力成熟度要求較高、申請難度最大、級別較高的評估，通過CMMI5級評估標(biāo)志著本公司的質(zhì)量管理和過程改進(jìn)已躋身于全球軟件業(yè)的頂尖水平。

從申請CMMI認(rèn)證咨詢到評估完成，往往要經(jīng)歷1年左右的時間，主要包括四個階段：

步驟/方法

01

一、 申請CMMI認(rèn)證咨詢

?

02

選擇CMMI級別

軟件企業(yè)申請認(rèn)證咨詢CMMI不同的級別標(biāo)準(zhǔn)要求，要審時度勢自身情況。一方面了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系、實施過程、實施含金量的運行情況;另一方面要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實力、管理需求等綜合要素，不可好大喜功，一味選擇CMMI更高級別的認(rèn)證咨詢。在申請的CMMI認(rèn)證咨詢時，有的企業(yè)從CMMI2開始、有的企業(yè)從CMMI3開始、有的CMMI3通過后跳過CMMI4而直接申請CMMI
5、有的就從CMMI
2、CMMI
3、CMMI
4、CMMI5逐步申請認(rèn)證咨詢。

03

計劃參與評估的部門

CMMI評估，有的是整個公司參與評估，有的是個別部門參與評估，不管以哪種方式參與評估，公司都要權(quán)衡決定，參與評估的部門。

04

CMMI培訓(xùn)

當(dāng)確定申請CMMI認(rèn)證咨詢的級別后，與申請CMMI認(rèn)證咨詢級別的要求進(jìn)行比較，從而找出區(qū)別。結(jié)合企業(yè)自身實際情況，從而可以為通過認(rèn)證咨詢作好充分的準(zhǔn)備，尤其是對此級別相關(guān)知識進(jìn)行加強培訓(xùn)，了解標(biāo)準(zhǔn)的要求。

05

二、 選擇主任評估師

06

一般情況下，企業(yè)自身確認(rèn)好CMMI等級后，可以找專業(yè)的CMMI咨詢公司，協(xié)助完成后面的認(rèn)證咨詢流程。

主任評估師是認(rèn)證咨詢評估的發(fā)起者，也是評估小組的領(lǐng)導(dǎo)者，這個角色應(yīng)該擁有足夠的經(jīng)驗、知識、技術(shù)來負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)評估活動。CMMI評估是基于個人資格、信譽的認(rèn)證咨詢，對個人專業(yè)技術(shù)及綜合能力素質(zhì)要求都很高。因此，要慎重選擇，主要從以下幾個方面考慮：

07

全球從事CMMI認(rèn)證咨詢企業(yè)很多，擁有SEI評估師資格的也很多，通常有美國的、印度的、中國的。美國評估師直屬于SEI，屬本地認(rèn)證咨詢，所以說美國評估師進(jìn)行評估具有說服力，信服力，對于中國軟件企業(yè)而言，聘請美國的主任評估師，由于語言的不同，在溝通上存在一定的困難，在進(jìn)行評估面談溝通交流時，要配置專門的翻譯。

08

三、 工作準(zhǔn)備

09

選擇評估小組成員

本活動包括識別有用的職員、評定其資格和從中挑選人員作為評估小組成員。它可以發(fā)生在評估發(fā)起者做出管理評估活動的許諾之后，并能為評估計劃保證提供輸入。

CMMI全稱是Capability

Maturity

Model

Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型），CMMI模型已經(jīng)成為業(yè)界主要的過程管理模型，CMMI模型有兩種表示方式，連續(xù)表示模型和分級表示模型。其中分級表示模型依次劃分為五個等級(初始級、可重復(fù)級、已定義級、已管理級、優(yōu)化級)，標(biāo)志著軟件企業(yè)能力成熟度的五個層次。

ITSS（Information

Technology

Service

Standards，信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，簡稱ITSS）是一套成體系和綜合配套的信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)庫，全面規(guī)范了IT服務(wù)iso三體系認(rèn)證及其組成要素，用于指導(dǎo)實施標(biāo)準(zhǔn)化和可信賴的IT服務(wù)。

itss與cmmi都是計算機相關(guān)的認(rèn)證咨詢，可以結(jié)合具體情況，去選擇。