一案例分析(请指出案例中不符合ISO 9001内审条文的五个问题)

1: 内审员应了解公司的质量体系和所需审核部门之相关的iso三体系认证。 2:内部质量审核前一周,由管理者代表发出审核通知,规定审核目的和范围、指派审核组长及审核员分发各受审部门。 3:审核员发现不符合事项应记录于《内部质量审核现场记录表》上,详细描述不符合事项的状况。 4:审核组成员的选择依“审核员不得审核与自己有直接责任的范围”的原则执行。。 5:现场审核完成后,审核组长必须召集内审员与受审核部门主管举行总结会议.说明审核结果与所有审核发现之不符合事项,并确定受审部门人员确切了解不符合事项。针对内部质量审核结果由品质主管提交管理审查会议予以评估,以评价质量体系之有效性怀符合性。

1：内审员应了解公司的质量体系和所需审核部门之相关的iso三体系认证。 2：内部质量审核前一周，由管理者代表发出审核通知，规定审核目的和范围、指派审核组长及审核员分发各受审部门。 3：审核员发现不符合事项应记录于《内部质量审核现场记录表》上，详细描述不符合事项的状况。 4：审核组成员的选择依“审核员不得审核与自己有直接责任的范围”的原则执行。。 5：现场审核完成后，审核组长必须召集内审员与受审核部门主管举行总结会议.说明审核结果与所有审核发现之不符合事项，并确定受审部门人员确切了解不符合事项。针对内部质量审核结果由品质主管提交管理审查会议予以评估，以评价质量体系之有效性怀符合性。

1: 内审员应了解公司的质量体系和所需审核部门之相关的iso三体系认证。 2:内部质量审核前一周,由管理者代表发出审核通知,规定审核目的和范围、指派审核组长及审核员分发各受审部门。 3:审核员发现不符合事项应记录于《内部质量审核现场记录表》上,详细描述不符合事项的状况。 4:审核组成员的选择依“审核员不得审核与自己有直接责任的范围”的原则执行。。 5:现场审核完成后,审核组长必须召集内审员与受审核部门主管举行总结会议.说明审核结果与所有审核发现之不符合事项,并确定受审部门人员确切了解不符合事项。针对内部质量审核结果由品质主管提交管理审查会议予以评估,以评价质量体系之有效性怀符合性。

一案例分析(請指出案例中不符合ISO 9001內(nèi)審條文的五個問題)

瀏覽次數(shù)：157 發(fā)布時(shí)間：2022-08-29 22:05:01

不懂我仗

1: 內(nèi)審員應(yīng)了解公司的質(zhì)量體系和所需審核部門之相關(guān)的iso三體系認(rèn)證。 2:內(nèi)部質(zhì)量審核前一周,由管理者代表發(fā)出審核通知,規(guī)定審核目的和范圍、指派審核組長及審核員分發(fā)各受審部門。 3:審核員發(fā)現(xiàn)不符合事項(xiàng)應(yīng)記錄于《內(nèi)部質(zhì)量審核現(xiàn)場記錄表》上,詳細(xì)描述不符合事項(xiàng)的狀況。 4:審核組成員的選擇依“審核員不得審核與自己有直接責(zé)任的范圍”的原則執(zhí)行。。 5:現(xiàn)場審核完成后,審核組長必須召集內(nèi)審員與受審核部門主管舉行總結(jié)會議.說明審核結(jié)果與所有審核發(fā)現(xiàn)之不符合事項(xiàng),并確定受審部門人員確切了解不符合事項(xiàng)。針對內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果由品質(zhì)主管提交管理審查會議予以評估,以評價(jià)質(zhì)量體系之有效性懷符合性。

發(fā)布于：2022-08-30 00:20:00

卻已立夏時(shí)。

1：內(nèi)審員應(yīng)了解公司的質(zhì)量體系和所需審核部門之相關(guān)的iso三體系認(rèn)證。 2：內(nèi)部質(zhì)量審核前一周，由管理者代表發(fā)出審核通知，規(guī)定審核目的和范圍、指派審核組長及審核員分發(fā)各受審部門。 3：審核員發(fā)現(xiàn)不符合事項(xiàng)應(yīng)記錄于《內(nèi)部質(zhì)量審核現(xiàn)場記錄表》上，詳細(xì)描述不符合事項(xiàng)的狀況。 4：審核組成員的選擇依“審核員不得審核與自己有直接責(zé)任的范圍”的原則執(zhí)行。。 5：現(xiàn)場審核完成后，審核組長必須召集內(nèi)審員與受審核部門主管舉行總結(jié)會議.說明審核結(jié)果與所有審核發(fā)現(xiàn)之不符合事項(xiàng)，并確定受審部門人員確切了解不符合事項(xiàng)。針對內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果由品質(zhì)主管提交管理審查會議予以評估，以評價(jià)質(zhì)量體系之有效性懷符合性。

發(fā)布于：2022-08-30 00:20:00

王大寶。

發(fā)布于：2022-08-30 00:20:00

zn47jordan

8.
2.
2、
4.
2.
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8.
5.
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7.
1、
8.
5.3

發(fā)布于：2022-08-29 22:26:07

ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證管理案例分析題

讓我開麥

成品庫在質(zhì)量體系中的主要職責(zé)是iso三體系認(rèn)證的防護(hù)，要根據(jù)7.5.5的要求進(jìn)行審核，比如iso三體系認(rèn)證防護(hù)，先進(jìn)先出，是不是倒置等等

2022-06-22 12:05:01 313查看 7回答

有沒有關(guān)于ISO9000在哪家公司具體實(shí)施的案例提供給我們分享一下？

PENG12

這個問題太籠統(tǒng)了，2005年江門市政府通過ISO9001倒是經(jīng)過媒體報(bào)道過其含金量

2022-06-24 21:05:02 388查看 4回答

ISO9000八大原則能否用生活中的簡單案例讓大家理解記憶？？？

酸甜彩虹糖

ISO9000的八大原則?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。??領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。?全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參...

2022-06-26 22:05:02 431查看 6回答

ISO9001 2008版。內(nèi)審時(shí)所發(fā)現(xiàn)之不符合項(xiàng)，以口頭報(bào)告即可是否正確？相關(guān)條文是多少？

范氏集團(tuán)

一般在《不符合項(xiàng)控制程序》中應(yīng)該對所發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行定位，輕微、一般或嚴(yán)重?；旧先绻ㄐ詾椴环享?xiàng)就應(yīng)該開不符合項(xiàng)報(bào)告單，同時(shí)要有糾正及預(yù)防措施。如果所發(fā)現(xiàn)的問題不是太嚴(yán)重并且影響還未表現(xiàn)明顯，可當(dāng)做觀察項(xiàng)來處理，但是觀察項(xiàng)處理過程仍要包含9001中8.5.2與8.5.3的要...

2022-06-29 13:05:02 273查看 4回答

ISO 9001 內(nèi)審員試卷的兩道判斷題，請專業(yè)大神指教！

廣州還是深圳

兩個都對的，1.公司的每份合同都必須要評審，萬一供貨供不上或者生產(chǎn)條件達(dá)不到都是企業(yè)的損失，當(dāng)然ISO9001里面7.2.2也有規(guī)定的，評審的方法有不少種，比如相關(guān)責(zé)任部門會簽，會議評審，與顧客共同評審，組織專家評審，個人決策，小組評審，評審的目的就是看企業(yè)目前能不能做這個合同，...

2022-06-30 08:05:01 412查看 4回答

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