ISO9001质量方针和目标适宜性及实现情况报告范例

1.质量方针经广泛征求意见，提出了我公司质量多个方案供总经理制定质量方针作参考，确定了质量方针：2.确保方针和目标实施的措施:a)将公司目标指标按照管理体系要求，对应各管理层次和识别确认进行分解，由主管部门组织落实、检查、考核，确保分解目标指标的实现。b)公司各部门的管理与工作目标在年度计划中进行明确／确认，并策划实施措施，经编、审、批形成iso三体系认证后，公布并组织实施。c)公司各部门对年度目标进行自查评价，形成本部门年度自查评审报告，提交公司管理评审。公司组织管理评审，评价年初制定的目标及对应的措施计划的实现情况，同时通过管理评审活动，发现问题和寻找业绩改进的机会，提出并制定新年度的目标指标与措施计划。d)目标是在方针的枢架下制定的，具备挑战性，并且在各相关层次和职能进行分解，制定了具体实施方案，为完成公司总目标奠定了基础。e)目标是可测量的，是企业所追求的目标。具有较高的水平，经过努力应是可以达到的。2.1贯彻要求各部门要采取多种形式认真组织宣贯工作，确保全体员工都能够正确理解，并在实际工作中认真贯彻落实。3．质量方针的适宜性评价：我公司在此方针是在企业宗旨下编制的与企业宗旨相适应，基本指明了企业方向，体现两个承诺一个框架。我公司质量方针包括了对相关方满足要求、法律、法规要求和持续改进，企业管理、资源配置、人员素质及企业文化都提出了更高的要求。

ISO9001質(zhì)量方針和目標(biāo)適宜性及實(shí)現(xiàn)情況報告范例

瀏覽次數(shù)：179 發(fā)布時間：2022-09-19 15:05:02

王小麻子

1.質(zhì)量方針

經(jīng)廣泛征求意見，提出了我公司質(zhì)量多個方案供總經(jīng)理制定質(zhì)量方針作參考，確定了質(zhì)量方針：

2.確保方針和目標(biāo)實(shí)施的措施:

a)將公司目標(biāo)指標(biāo)按照管理體系要求，對應(yīng)各管理層次和識別確認(rèn)進(jìn)行分解，由主管部門組織落實(shí)、檢查、考核，確保分解目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

b)公司各部門的管理與工作目標(biāo)在年度計劃中進(jìn)行明確／確認(rèn)，并策劃實(shí)施措施，經(jīng)編、審、批形成iso三體系認(rèn)證后，公布并組織實(shí)施。

c)公司各部門對年度目標(biāo)進(jìn)行自查評價，形成本部門年度自查評審報告，提交公司管理評審。公司組織管理評審，評價年初制定的目標(biāo)及對應(yīng)的措施計劃的實(shí)現(xiàn)情況，同時通過管理評審活動，發(fā)現(xiàn)問題和尋找業(yè)績改進(jìn)的機(jī)會，提出并制定新年度的目標(biāo)指標(biāo)與措施計劃。

d)目標(biāo)是在方針的樞架下制定的，具備挑戰(zhàn)性，并且在各相關(guān)層次和職能進(jìn)行分解，制定了具體實(shí)施方案，為完成公司總目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

e)目標(biāo)是可測量的，是企業(yè)所追求的目標(biāo)。具有較高的水平，經(jīng)過努力應(yīng)是可以達(dá)到的。

2.1貫徹要求

各部門要采取多種形式認(rèn)真組織宣貫工作，確保全體員工都能夠正確理解，并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

3．質(zhì)量方針的適宜性評價：

我公司在此方針是在企業(yè)宗旨下編制的與企業(yè)宗旨相適應(yīng)，基本指明了企業(yè)方向，體現(xiàn)兩個承諾一個框架。我公司質(zhì)量方針包括了對相關(guān)方滿足要求、法律、法規(guī)要求和持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)管理、資源配置、人員素質(zhì)及企業(yè)文化都提出了更高的要求。

發(fā)布于：2022-09-19 15:29:52

ISO質(zhì)量體系認(rèn)證的質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量方針舉例說明

耳朵里的木吉他

質(zhì)量方針：關(guān)注科技進(jìn)步，實(shí)施持續(xù)改善，為顧客提高滿意服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：iso三體系認(rèn)證合格率96%，今后三年每年遞增1%交貨準(zhǔn)時率95%，今后三年每年遞增1%顧客滿意率85%，今后三年每年遞增1%每年開發(fā)兩個以上iso三體系認(rèn)證。

2022-06-22 21:05:02 288查看 10回答

ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行報告范文

澤洋

我也在找QQ：18167080

2022-07-05 08:05:02 463查看 2回答

IATF 內(nèi)部體系審核檢查表范例

吃葡

過程iso認(rèn)證流程建議：COP1顧客要求評審過程過程的所有者：銷售部長6個過程特性:是否是否已確定過程的所有者？√是否已對過程加以定義？√過程是否已形成iso三體系認(rèn)證？√是否已對過程的接口加以定義？過程是否監(jiān)控？記錄是否保存？COP的支持過程/管理過程輸入√√√輸出內(nèi)部體系審核...

2022-07-12 21:05:02 283查看 2回答

ISO質(zhì)量管理體系建立維護(hù)情況怎么寫?

西里紗拉

這個方向太專業(yè)了，所以你必須看看專業(yè)的知識，這里面的術(shù)語很嚴(yán)謹(jǐn)，主要問題是你要描述清楚你要做什么維護(hù)，以及維護(hù)的意義、使用范圍和目標(biāo)等。其實(shí)ISO并不是很復(fù)雜的邏輯題，這套管理體系就是企業(yè)文化的一大部分，是可以讓每一個參與者一目了然的能看明白的管理策劃書。

2022-07-22 11:05:02 283查看 2回答

質(zhì)量管理體系認(rèn)證情況及認(rèn)證機(jī)構(gòu)：申請表怎么填

小甜甜

把表發(fā)出來

2022-07-22 22:05:02 309查看 2回答

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