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小田竊喜
完善的企業(yè)管理制度具有以下重要意義:
1.保證財(cái)產(chǎn)物資的安全。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中應(yīng)該保持財(cái)產(chǎn)物資的安全,它涉及到企業(yè)所有者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、以及企業(yè)職工的切身利益。完善的內(nèi)部控制制度能夠堵塞漏洞,防止或減少貪污盜竊行為的發(fā)生。
2.保證會(huì)計(jì)信息和其他信息的真實(shí)可靠。會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)可靠不論是對(duì)于組織內(nèi)部,還是對(duì)于組織外部的有關(guān)方面都是至關(guān)重要的。就組織外部而言,國家對(duì)于組織的管理、國家進(jìn)行宏觀調(diào)控、組織間進(jìn)行聯(lián)營(yíng)、投資,社會(huì)集團(tuán)和個(gè)人購買股票或債券等都要建立在正確的會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上。就組織內(nèi)部而言,組織進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、預(yù)算、決策時(shí)更離不開正確的會(huì)計(jì)信息。通過建立內(nèi)部控制制度,有助于將可能發(fā)生的會(huì)計(jì)信息的差錯(cuò)、失誤減少到最低的程度。
3.有利于實(shí)現(xiàn)組織的方針和目標(biāo)。企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必然會(huì)制定各種經(jīng)營(yíng)防止和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),作為處理日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的準(zhǔn)繩。健全的內(nèi)部的控制制度,可以增強(qiáng)企業(yè)的管理功能,會(huì)計(jì)信息可以在企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中暢通無阻地傳遞,并及時(shí)提供反饋信息,對(duì)于偏離企業(yè)經(jīng)營(yíng)防止和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)行為,可以立即予以發(fā)現(xiàn)并即使反饋到各級(jí)管理機(jī)構(gòu),采取糾正行動(dòng)使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照即定的方針進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4.提高業(yè)務(wù)處理的工作效率。內(nèi)部控制制度要求組織內(nèi)部各個(gè)職能部門的工作相互協(xié)調(diào)和制約。通過業(yè)務(wù)處理的授權(quán),使組織的各個(gè)職能部門明確工作的范圍和職權(quán)、職責(zé),使各個(gè)職能部門能各司其職。業(yè)務(wù)發(fā)生以后,各管理部門根據(jù)自己的職責(zé)范圍及時(shí)做出處理,減少不必要的請(qǐng)示和報(bào)告的環(huán)節(jié),也可以避免相互推委的情況。當(dāng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出不正常的跡象時(shí),根據(jù)控制的要求及時(shí)處理,或者立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。組織通過內(nèi)部控制制度可以提高業(yè)務(wù)處理的工作效率。
5.有利于實(shí)現(xiàn)國家對(duì)企業(yè)的宏觀控制。組織在其運(yùn)轉(zhuǎn)過程中必須自覺地接受國家的宏觀指導(dǎo)和控制。作為宏觀控制的手段,國家制訂和頒布了一整套的財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制定和頒布了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度,企業(yè)必須自覺遵循各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),按國家統(tǒng)一要求提供會(huì)計(jì)信息。企業(yè)內(nèi)部控制的強(qiáng)弱會(huì)直接增強(qiáng)或削弱國家對(duì)組織的宏觀控制的實(shí)現(xiàn)。組織通過建立內(nèi)部控制制度進(jìn)行自我約束,保證組織提供正確的會(huì)計(jì)信息,遵循國家的財(cái)經(jīng)法紀(jì),合法經(jīng)營(yíng),從而保證國家的宏觀控制得以實(shí)現(xiàn)。
世存良貓
2022-06-15 16:05:01 324查看 3回答
小賣部部長(zhǎng)?
2022-06-21 14:05:02 265查看 5回答
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2022-07-04 17:05:01 421查看 5回答
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2022-07-05 16:05:02 308查看 2回答
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2022-07-16 08:05:01 337查看 12回答
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