ISO9000怎么做，要準(zhǔn)備哪些東西？

很簡(jiǎn)單，培訓(xùn)、編寫(xiě)iso三體系認(rèn)證、運(yùn)行、認(rèn)證咨詢(xún)。

iso9001質(zhì)量管理體系推行是一個(gè)系統(tǒng)性工作，不是簡(jiǎn)單的準(zhǔn)備資料那么簡(jiǎn)單，推行的流程如下： 第一階段 序號(hào) 執(zhí)行內(nèi)容 責(zé)任部門(mén) 1 認(rèn)證管理者代表，成立ISO9000推行小組 較高管理者 2 調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，確定各部門(mén)的職責(zé)，人力資源配備到位。 較高管理者 推行小組 3 征集和發(fā)布質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 較高管理者 推行小組 4 進(jìn)行ISO9000系列基本知識(shí)分類(lèi)培訓(xùn) 推行小組 各部門(mén) 5 進(jìn)行質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查 較高管理者 推行小組 第二階段 6 分析工作流程，評(píng)估現(xiàn)行運(yùn)作水平，質(zhì)量管理體系iso認(rèn)證， 較高管理者 推行小組 質(zhì)量職能分配表制定 7 確定iso三體系認(rèn)證質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)、列出程序iso三體系認(rèn)證目錄和三 較高管理者 推行小組 級(jí)iso三體系認(rèn)證的清單 8 確定iso三體系認(rèn)證控制中心、信息中心、質(zhì)量記錄管理中心 推行小組 各部門(mén) 9 制定iso三體系認(rèn)證和資料控制程序，檢查和督促各類(lèi)iso三體系認(rèn)證和資 推行小組 各部門(mén) 料的編制的培訓(xùn) 10 iso三體系認(rèn)證編制的培訓(xùn) 推行小組 各部門(mén) 11 iso三體系認(rèn)證的修改、定稿和發(fā)布 推行小組 各部門(mén) 第三階段 12 iso三體系認(rèn)證和資料控制程序試運(yùn) 推行小組 13 質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證分層次培訓(xùn) 推行小組 各部門(mén) 14 內(nèi)部質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證分層分類(lèi)培訓(xùn) 推行小組 各部門(mén) 15 試運(yùn)行一個(gè)月，內(nèi)審 推行小組 各部門(mén) 16 責(zé)任部門(mén)對(duì)出現(xiàn)不符合項(xiàng)采取糾正措施，推行小組完善質(zhì)量管理體系 推行小組 各部門(mén) 第四階段 17 試運(yùn)行二個(gè)月，管理評(píng)審 推行小組 各部門(mén) 18 責(zé)任部門(mén)對(duì)出現(xiàn)不符合項(xiàng)采取糾正措施，推行小組完善質(zhì)量管理體系 推行小組 各部門(mén) 19 試運(yùn)行三個(gè)月，認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)認(rèn)證咨詢(xún) 推行小組 各部門(mén) 20 責(zé)任部門(mén)對(duì)出現(xiàn)不符合項(xiàng)采取糾正措施，推行小組完善質(zhì)量管理體系 推行小組 各部門(mén) 21 一個(gè)月后取得證書(shū) 推行小組

iso9000質(zhì)量管理體系是對(duì)企業(yè)與質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)提出要求，從iso三體系認(rèn)證的iso認(rèn)證開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、iso三體系認(rèn)證交付及交付后的服務(wù)等全過(guò)程進(jìn)行控制。iso質(zhì)量管理體系是目前比較先進(jìn)的管理理念，任何企業(yè)都可以按照標(biāo)準(zhǔn)的要求結(jié)合自身的iso三體系認(rèn)證特點(diǎn)建立屬于自己的質(zhì)量管理體系。 從管理體系完善提高方面，此標(biāo)準(zhǔn)完全可以滿足企業(yè)的要求。如果想通過(guò)認(rèn)證咨詢(xún)，需要具備以下條件：管理人員要經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，有一定數(shù)量的內(nèi)審員，編制本公司的管理體系iso三體系認(rèn)證（質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)iso三體系認(rèn)證等），按照體系iso三體系認(rèn)證的要求保存三個(gè)月的運(yùn)行記錄，做一次內(nèi)部審核工作和管理評(píng)審工作。 質(zhì)量管理體系的建立是一項(xiàng)比較系統(tǒng)化的工程，一般企業(yè)自己完成此項(xiàng)工作難度較大，一般會(huì)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)或咨詢(xún)師幫助完成。如果有興趣可以聯(lián)絡(luò)我，相信會(huì)為你提供幫助。 hi.baidu/iso%c8%cf%d6%a4%d7%c9%d1%af

iso9001質(zhì)量管理體系推行是一個(gè)系統(tǒng)性工作，不是簡(jiǎn)單的準(zhǔn)備資料那么簡(jiǎn)單，推行的流程如下： 第一階段 序號(hào) 執(zhí)行內(nèi)容 責(zé)任部門(mén) 1 認(rèn)證管理者代表，成立ISO9000推行小組 較高管理者 2 調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，確定各部門(mén)的職責(zé)，人力資源配備到位。 較高管理者 推行小組 3 征集和發(fā)布質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 較高管理者 推行小組 4 進(jìn)行ISO9000系列基本知識(shí)分類(lèi)培訓(xùn) 推行小組 各部門(mén) 5 進(jìn)行質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查 較高管理者 推行小組 第二階段 6 分析工作流程，評(píng)估現(xiàn)行運(yùn)作水平，質(zhì)量管理體系iso認(rèn)證， 較高管理者 推行小組 質(zhì)量職能分配表制定 7 確定iso三體系認(rèn)證質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)、列出程序iso三體系認(rèn)證目錄和三 較高管理者 推行小組 級(jí)iso三體系認(rèn)證的清單 8 確定iso三體系認(rèn)證控制中心、信息中心、質(zhì)量記錄管理中心 推行小組 各部門(mén) 9 制定iso三體系認(rèn)證和資料控制程序，檢查和督促各類(lèi)iso三體系認(rèn)證和資 推行小組 各部門(mén) 料的編制的培訓(xùn) 10 iso三體系認(rèn)證編制的培訓(xùn) 推行小組 各部門(mén) 11 iso三體系認(rèn)證的修改、定稿和發(fā)布 推行小組 各部門(mén) 第三階段 12 iso三體系認(rèn)證和資料控制程序試運(yùn) 推行小組 13 質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證分層次培訓(xùn) 推行小組 各部門(mén) 14 內(nèi)部質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證分層分類(lèi)培訓(xùn) 推行小組 各部門(mén) 15 試運(yùn)行一個(gè)月，內(nèi)審 推行小組 各部門(mén) 16 責(zé)任部門(mén)對(duì)出現(xiàn)不符合項(xiàng)采取糾正措施，推行小組完善質(zhì)量管理體系 推行小組 各部門(mén) 第四階段 17 試運(yùn)行二個(gè)月，管理評(píng)審 推行小組 各部門(mén) 18 責(zé)任部門(mén)對(duì)出現(xiàn)不符合項(xiàng)采取糾正措施，推行小組完善質(zhì)量管理體系 推行小組 各部門(mén) 19 試運(yùn)行三個(gè)月，認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)認(rèn)證咨詢(xún) 推行小組 各部門(mén) 20 責(zé)任部門(mén)對(duì)出現(xiàn)不符合項(xiàng)采取糾正措施，推行小組完善質(zhì)量管理體系 推行小組 各部門(mén) 21 一個(gè)月后取得證書(shū) 推行小組