ISO9001:2008质量管理体系章节5讲的是些什么？觉得很难理解

5.1管理承诺较高管理者可能是一群人也可以是一个人，此条款是要求较高管理者在质量管理体系建立与实施过程中，应当承担的职责。领导作用，见八项管理原则第二条。 5.2以顾客为关注焦点八项管理原则第一条，组织是依存于客户的，所以组织的所谓核心竞争力首先应当是其满足顾客要求或达成顾客满意程度的能力。此应当成为企业全体员工的共识。所谓质量管理也是围绕增进iso三体系认证或服务满足顾客要求的程度而展开的。 5.3质量方针：根据5.1条款，质量方针应当由较高管理者来制定。量方针的内容不能脱离质量管理体系的两个核心思想：其一、增进客户满意。其二、持续改进。例如:1、改善无止境，追求零缺陷。 2、精益求

管理职责这一章，就是为有目标、有组织、有足够手段建立实施和持续改进质量管理体系，明确质量职责和权限，本章规定组织的质量管理体系管理职责要求；首先，规定质量管理体系的组织机构及职责和权限；确定管理者代表。确定质量方针以及质量目标的策划、体系的策划、各级职能部门各岗位人员的职责、权限、内部沟通、管理评审等。看似很难理解，按照步骤做下去就红啊了。

ISO9001:2008質(zhì)量管理體系章節(jié)5講的是些什么？覺(jué)得很難理解

瀏覽次數(shù)：405 發(fā)布時(shí)間：2022-06-28 21:05:01

夏天穿棉襖

5.1管理承諾較高管理者可能是一群人也可以是一個(gè)人，此條款是要求較高管理者在質(zhì)量管理體系建立與實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)作用，見(jiàn)八項(xiàng)管理原則第二條。
5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 八項(xiàng)管理原則第一條，組織是依存于客戶的，所以組織的所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力首先應(yīng)當(dāng)是其滿足顧客要求或達(dá)成顧客滿意程度的能力。此應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)全體員工的共識(shí)。所謂質(zhì)量管理也是圍繞增進(jìn)iso三體系認(rèn)證或服務(wù)滿足顧客要求的程度而展開的。
5.3質(zhì)量方針：根據(jù)
5.1條款，質(zhì)量方針應(yīng)當(dāng)由較高管理者來(lái)制定。量方針的內(nèi)容不能脫離質(zhì)量管理體系的兩個(gè)核心思想：其
一、增進(jìn)客戶滿意。其
二、持續(xù)改進(jìn)。例如:
1、改善無(wú)止境，追求零缺陷。
2、精益求

發(fā)布于：2022-06-28 21:41:38

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管理職責(zé)這一章，就是為有目標(biāo)、有組織、有足夠手段建立實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，本章規(guī)定組織的質(zhì)量管理體系管理職責(zé)要求；首先，規(guī)定質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)和權(quán)限；確定管理者代表。確定質(zhì)量方針以及質(zhì)量目標(biāo)的策劃、體系的策劃、各級(jí)職能部門各崗位人員的職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)部溝通、管理評(píng)審等 ?？此坪茈y理解，按照步驟做下去就紅啊了。

發(fā)布于：2022-06-28 21:41:38

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