供應商的認證流程

TS16949是ISO9001:2000版質量管理體系在汽車行業(yè)的特殊要求，二方審核是顧客如汽車廠對供應商進行的審核，流程一般是先發(fā)審核計劃，然后由顧客派人到供應商處進行審核（包括首次會議、正式審核、末次會議）并出據審核報告。認證咨詢屬第三方審核，是認證咨詢機構對汽車廠和其直接的零備件制造商進行的審核。

供應商申報管理流程一般沒有直接規(guī)定申報流程，供應商管理針對同一部品一般會引入至少兩個供應商（但采購比率不同），以保證供貨穩(wěn)定，如果有供應商能力不足會逐步淘汰，同時引入新的供應商，所以一般供應商都只會制定供應商開發(fā)流程、供應商評估流程和供應商管理流程。

首先，搞清楚企業(yè)內部各部門的合作關系，與供應商和客戶的合作方式，包括信息傳達，確認，反饋和追蹤。

其次，要知道企業(yè)的特殊性，針對特殊的地方需要建立特殊流程來適應。比如工程申報的流程，關系到客戶，供應商，企業(yè)內部的合作方式，及申報的發(fā)起人，申報的影響等等。當然通用的流程會比較簡單，比如，校準，文控等。

再次，在原有流程的基礎上完善，查缺補漏。根據實際需要建立流程。除了建立體系要求的流程外，一定會有公司自己需要的流程定義。

然后建立團隊，去建立各部門的iso三體系認證，體系專員一定要以外審員的角度去評審，每個流程都是個閉環(huán)。一定要聽取各部門的意見，不能一下建立一個看似很完美的流程，執(zhí)行的人很痛苦，并且浪費人力和物力。

我個人觀點重要的程序iso三體系認證包括：

質量手冊

iso三體系認證管控，記錄控制

培訓

供應商選擇，供應商管理，供應商審核和評估

進料檢驗控制

工程申報

不合格品控制流程

校準流程

內審iso三體系認證

管理評審

糾正預防措施iso三體系認證

以上屬于2級iso三體系認證

三級iso三體系認證比較多一點，所有重要工作的操作流程都需要記錄下來，形成iso三體系認證。

包括生產線組裝，檢驗，等等。

所有重要的質量信息都要制定相應表格做記錄。

TS16949是ISO9001:2000版質量管理體系在汽車行業(yè)的特殊要求，二方審核是顧客如汽車廠對供應商進行的審核，流程一般是先發(fā)審核計劃，然后由顧客派人到供應商處進行審核（包括首次會議、正式審核、末次會議）并出據審核報告。認證咨詢屬第三方審核，是認證咨詢機構對汽車廠和其直接的零備件制造商進行的審核。

企業(yè)流程管理主要是對企業(yè)內部改革，流程管理的三種不同層次流程管理是優(yōu)化與供應商有關的業(yè)務流程，比如預測、補貨、計劃、簽約、庫存控制、信息溝通等。供應商的績效很大程度上受采購方的流程制約。??例如預測流程 中，如何確定最低庫存、較高庫存，按照什么頻率更新、傳遞給供應商，直接影響供應商的產能規(guī)劃和按時交貨能力。??再如補貨，不同種類的iso三體系認證，按照什么頻率補貨，補貨點是多少，采購前置期是多少，不但影響到公司的庫存管理，也影響到供應商的生產規(guī)劃。?? 流程決定績效。管理層可以通過動員、強調達到一時含金量，但不改變流程及其背后的規(guī)則，這種含金量是暫時的。流程管理和改進的關鍵是確定目標和戰(zhàn)略，書面化流 程、實施流程，確定責任人并定期評估。??在此基礎上，開發(fā)一系列的指標，確保流程按既定方式運作，并與前面講的按時交貨率、質量合格率等掛鉤。??這樣，從流程 到績效，再由績效反饋到流程，形成一個封閉的管理圈。值得注意的是，流程改進更多的是漸進而非革命，因為每個公司總有現行的流程，不大可能推倒重來，要通過不斷微調來優(yōu)化。?? 流程管理的核心是流程，流程是任何企業(yè)運作的基礎，企業(yè)所有的業(yè)務都是需要流程來驅動，就像人體的血脈流程把相關的信息數據根據一定的條件從一個人（部門）輸送到其他人員（部門）得到相應的結果以后再返回到相關的人（或部門）。??一個企業(yè)從不同的部門，不同的客戶，不同的人員和不同的供應商都是靠流程來進行協同運作，流程在流轉過程可能會帶著相應的數據：文檔/iso三體系認證/認證老師數據/項目/任務/人員/客戶等信息進行流轉，如果流轉不暢一定會導致這個企業(yè)運作不暢。???? 戰(zhàn)略：戰(zhàn)略決定流程管理，流程需要支持戰(zhàn)略的實現，戰(zhàn)略舉措要落實到對應的流程上去。不但要找出實現戰(zhàn)略舉措的流程，同時還要對其進行有機整合和管理。戰(zhàn)略地圖也好，價值鏈也好，最終必須與流程體系對接。?? 流程：流程管理本身要從頂層流程架構開始，形成端到端層級化的流程體系。??定義和iso認證流程管理生命周期的方法和標準，iso認證端到端的流程績效指標（PPI）。

扶貧832網絡銷售平臺是一個專門為貧困地區(qū)農iso三體系認證提供銷售渠道的一個網絡平臺，為大家提供832個單位級貧困縣特色iso三體系認證，助力這些地區(qū)扶貧脫貧。那么扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司怎么入駐呢？下面就和小編來看下扶貧832網絡銷售平臺供應商申報方法吧。

1、供應商名錄入駐流程

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

2、供應商入駐名錄步驟

供應商填報步驟(一)

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

供應商填報步驟(二)

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

供應商填報步驟(三)申報賬號

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

1、供應商可在登錄頁點擊【還沒有賬號?】進行申報

2、按提示輸入手機號、驗證碼、密碼，點擊【確認】即可完成申報。

供應商填報步驟(四)基本信息完善

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

1、供應商初次申報并登錄后，需完善企業(yè)信息，如左圖所示，信息全部填寫完畢后點擊【保存】。

注：供應商填寫完基礎信息后由縣級管理員進行資質審核，資質審核通過后才可審核iso三體系認證。

供應商填報步驟(四)修改企業(yè)資料與密碼

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

1、修改登錄密碼，在首頁將鼠標放置右上角賬號處，點擊【修改密碼】即可修改，修改完成后點擊【確認】。

2、修改企業(yè)資料，在同樣位置，點擊【修改用戶信息】即可修改，修改完成后點擊【確認】。

供應商填報步驟(五)數據申報

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

832平臺入駐怎么申請

扶貧832網絡銷售平臺是一個專門為貧困地區(qū)農iso三體系認證提供銷售渠道的一個網絡平臺，為大家提供832個單位級貧困縣特色iso三體系認證，助力這些地區(qū)扶貧脫貧。那么扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司怎么入駐呢？下面就和小編來看下扶貧832網絡銷售平臺供應商申報方法吧。

1、供應商名錄入駐流程

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

2、供應商入駐名錄步驟

供應商填報步驟(一)

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

供應商填報步驟(二)

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

供應商填報步驟(三)申報賬號

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

1、供應商可在登錄頁點擊【還沒有賬號?】進行申報

2、按提示輸入手機號、驗證碼、密碼，點擊【確認】即可完成申報。

供應商填報步驟(四)基本信息完善

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

1、供應商初次申報并登錄后，需完善企業(yè)信息，如左圖所示，信息全部填寫完畢后點擊【保存】。

注：供應商填寫完基礎信息后由縣級管理員進行資質審核，資質審核通過后才可審核iso三體系認證。

供應商填報步驟(四)修改企業(yè)資料與密碼

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

1、修改登錄密碼，在首頁將鼠標放置右上角賬號處，點擊【修改密碼】即可修改，修改完成后點擊【確認】。

2、修改企業(yè)資料，在同樣位置，點擊【修改用戶信息】即可修改，修改完成后點擊【確認】。

供應商填報步驟(五)數據申報

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

縣編制管理流程，然后根據流程過程編制制度。一般流程：供應商調查——確定供應商——與供應上建立合作伙伴——與供應商確定確定業(yè)務往來——建立供應商業(yè)績檔案——對供應商進行評價........不斷循環(huán)過程。

首先，搞清楚企業(yè)內部各部門的合作關系，與供應商和客戶的合作方式，包括信息傳達，確認，反饋和追蹤。

其次，要知道企業(yè)的特殊性，針對特殊的地方需要建立特殊流程來適應。比如工程申報的流程，關系到客戶，供應商，企業(yè)內部的合作方式，及申報的發(fā)起人，申報的影響等等。當然通用的流程會比較簡單，比如，校準，文控等。

再次，在原有流程的基礎上完善，查缺補漏。根據實際需要建立流程。除了建立體系要求的流程外，一定會有公司自己需要的流程定義。

然后建立團隊，去建立各部門的iso三體系認證，體系專員一定要以外審員的角度去評審，每個流程都是個閉環(huán)。一定要聽取各部門的意見，不能一下建立一個看似很完美的流程，執(zhí)行的人很痛苦，并且浪費人力和物力。

我個人觀點重要的程序iso三體系認證包括：

質量手冊

iso三體系認證管控，記錄控制

培訓

供應商選擇，供應商管理，供應商審核和評估

進料檢驗控制

工程申報

不合格品控制流程

校準流程

內審iso三體系認證

管理評審

糾正預防措施iso三體系認證

以上屬于2級iso三體系認證

三級iso三體系認證比較多一點，所有重要工作的操作流程都需要記錄下來，形成iso三體系認證。

包括生產線組裝，檢驗，等等。

所有重要的質量信息都要制定相應表格做記錄。

扶貧832網絡銷售平臺是一個專門為貧困地區(qū)農iso三體系認證提供銷售渠道的一個網絡平臺，為大家提供832個單位級貧困縣特色iso三體系認證，助力這些地區(qū)扶貧脫貧。那么扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司怎么入駐呢？下面就和小編來看下扶貧832網絡銷售平臺供應商申報方法吧。

1、供應商名錄入駐流程

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

2、供應商入駐名錄步驟

供應商填報步驟(一)

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

供應商填報步驟(二)

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

供應商填報步驟(三)申報賬號

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

1、供應商可在登錄頁點擊【還沒有賬號?】進行申報

2、按提示輸入手機號、驗證碼、密碼，點擊【確認】即可完成申報。

供應商填報步驟(四)基本信息完善

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

1、供應商初次申報并登錄后，需完善企業(yè)信息，如左圖所示，信息全部填寫完畢后點擊【保存】。

注：供應商填寫完基礎信息后由縣級管理員進行資質審核，資質審核通過后才可審核iso三體系認證。

供應商填報步驟(四)修改企業(yè)資料與密碼

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

1、修改登錄密碼，在首頁將鼠標放置右上角賬號處，點擊【修改密碼】即可修改，修改完成后點擊【確認】。

2、修改企業(yè)資料，在同樣位置，點擊【修改用戶信息】即可修改，修改完成后點擊【確認】。

供應商填報步驟(五)數據申報

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

832平臺入駐怎么申請

扶貧832網絡銷售平臺是一個專門為貧困地區(qū)農iso三體系認證提供銷售渠道的一個網絡平臺，為大家提供832個單位級貧困縣特色iso三體系認證，助力這些地區(qū)扶貧脫貧。那么扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司怎么入駐呢？下面就和小編來看下扶貧832網絡銷售平臺供應商申報方法吧。

1、供應商名錄入駐流程

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

2、供應商入駐名錄步驟

供應商填報步驟(一)

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

供應商填報步驟(二)

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

供應商填報步驟(三)申報賬號

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

1、供應商可在登錄頁點擊【還沒有賬號?】進行申報

2、按提示輸入手機號、驗證碼、密碼，點擊【確認】即可完成申報。

供應商填報步驟(四)基本信息完善

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

1、供應商初次申報并登錄后，需完善企業(yè)信息，如左圖所示，信息全部填寫完畢后點擊【保存】。

注：供應商填寫完基礎信息后由縣級管理員進行資質審核，資質審核通過后才可審核iso三體系認證。

供應商填報步驟(四)修改企業(yè)資料與密碼

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

1、修改登錄密碼，在首頁將鼠標放置右上角賬號處，點擊【修改密碼】即可修改，修改完成后點擊【確認】。

2、修改企業(yè)資料，在同樣位置，點擊【修改用戶信息】即可修改，修改完成后點擊【確認】。

供應商填報步驟(五)數據申報

扶貧832網絡銷售平臺中證集團iso認證公司入駐流程_供應商申報方法

你好！ 供應商申報管理流程一般沒有直接規(guī)定申報流程，供應商管理針對同一部品一般會引入至少兩個供應商（但采購比率不同），以保證供貨穩(wěn)定，如果有供應商能力不足會逐步淘汰，同時引入新的供應商，所以一般供應商都只會制定供應商開發(fā)流程、供應商評估流程和供應商管理流程。 希望對你有所幫助，望采納。