農田防護林質量管理體系與措施，消防管理體系與措施
安全管理體系與措施及環(huán)境保護管理體系與措施？
安全管理體系與措施及環(huán)境保護管理體系與措施
一、安全管理體系與措施（一）、安全目標安全目標：創(chuàng)建文明工地。
1、安全保障組織機構
2、人員配置；安全保障小組由項目經理任主任，項目總工程師、項目副經理擔任副主任，工程管理部、安全檢查室、物資設備部、綜合辦公室負責、各專業(yè)施工項目經理任成員，各工區(qū)有專職安全檢查工程師，各班有兼職安全檢查員，所有施工人員參與施工安全檢查，以達到保障安全之目的。（二）、安全管理體系中標后，我單位將迅速組建項目經理部，項目部成立安全保障領導小組，項目經理任組長，項目副經理及總工程師任副組長，成員由安全、施工、技術、設備、計劃、認證老師等部門負責人及各施工隊長組成，其中:項目經理對本段工程安全承擔主要責任，施工隊長對施工安全負直接責任，安全保障領導小組負責定期安全檢查、召開安全分析會議，分析安全保障計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動項目經理部安全管理工作的深入開展。（三）、安全保證措施
1、加強宣傳教育工作，強化全員安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經?；?。
2、在安排、檢查、落實施工任務的同時，必須兼顧和保證安全工作，把安全貫穿于施工全過程。9(1④
環(huán)境保護管理體系與措施？
第四部分環(huán)境保護管理體系與措施
一、施工環(huán)境管理體系與措施
1.1現(xiàn)場總平面管理本工程材料及周轉材料多，故增設專人進行平面管理，材料進出場設專人指揮、協(xié)調、加強施工機械的管理及臨設工程的布置，合理的總平面布置，對維護現(xiàn)場場容場貌，搞好文明施工生產，提高現(xiàn)場管理水平，提高社會信譽都極為重要。根據施工布署和施工總進度計劃，將各項必須的有關施工生產設施和生活設施，結合現(xiàn)場特點在總平面上進行周密規(guī)劃分階段布置。按照單位有關環(huán)保規(guī)定，進場后及時與所在區(qū)域環(huán)保部門聯(lián)系，按要求控制各種粉塵、廢氣、廢水、噪音等環(huán)境源，并將環(huán)境衛(wèi)生納入日常管理議事日程。
1.2粉塵控制措施⑴設置專人清運現(xiàn)場建筑垃圾，總平面范圍及工地周邊場地設置專人每周2-3次巡視，清掃、保持清潔。⑵松散顆粒材料砌筑磚墻圍擋堆放，表面塑料布遮蓋防止刮風粉塵彌漫，影響環(huán)境衛(wèi)生。⑶在城區(qū)與施工現(xiàn)場之間適當位置設置施工車輛清潔站，安排專人清掃、清洗車輛沾帶的泥土，路面的放草墊，及時收撿和清掃，保證施工車輛不對周邊居民造成污染。
1.3廢氣控制措施⑴電焊工在室內操作采用電扇排氣。⑵施工現(xiàn)場搞好臨時住所衛(wèi)生，除定期打藥消毒外，職工宿舍做到空氣流通，生活用品擺放整齊，并加強對職工衛(wèi)生知識教育，養(yǎng)成良好習慣，對住處經常進行檢查評比。⑹對備用發(fā)電機等采取圍蔽加消音等措施，降低噪音污染，控制在《施工場界噪音限值》的標準內。
環(huán)境保護管理體系與措施本工程規(guī)模大、工期長，因此施工現(xiàn)場的環(huán)保工作非常重要。為使工程的環(huán)保工作有序有效進行，最大限度地減少施工過程對周圍環(huán)境造成的不利影響，我們將針對工程施工面臨的環(huán)境問題，依照單位及承德市環(huán)境相關法規(guī)的要求，確定出施工過程中環(huán)保工作的具體安排，將環(huán)保工作規(guī)范、系統(tǒng)地貫穿施工期的全過程。
一、施工期間對城市社會、生態(tài)景觀影響的防護措施
1、在施工前，充分做好各種準備工作，對施工范圍內所涉及的道路和各種地下管線，如供電、通信、給排水管線等進行詳細調查，并提前協(xié)同有關部門確定拆遷、改移方案，做好各項應急準備工作，確保施工時切斷各種管線時，不致影響沿線地區(qū)水、電、氣、通訊等設施的正常供應和運行，保證社會生活的正常狀態(tài)。
2、為確保有序施工，并使對工程所在地區(qū)居民生活和城市交通影響程度降至最低程度，一方面在確保施工質量的前提下盡量縮短工期；另一方面將與交通管理部門協(xié)商，采取暫時性的交通車輛走行分流規(guī)劃，對施工機械及運輸車輛走行路線進行統(tǒng)一安排，減少施工道路上的交通流量，以防止交通堵塞。
3、施工期間用電負荷和用水量較大，我們將提前與有關部門聯(lián)系，確定管線接引方案，并提前做好臨時管線的接引，對局部容量不足區(qū)段，事先進行管線的改造，防止臨時用電、停水或影響附近地區(qū)的正常供水供電。7（36（
文明施工與環(huán)境保護管理體系與措施？
通過本公司以往的工程施工實踐，充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，使施工隊伍始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質量、保安全，而且能夠提高經濟效益：文明施工注重規(guī)范，各項目施工管理工作嚴謹，減少了工、料、機無效投入的浪費；文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項目管理水平，促進企業(yè)施工水平提高，增強企業(yè)競爭能力，逐步和國際接軌，盡快實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。針對本工程確定的文明施工目標為：創(chuàng)建安全文明施工樣板工地。工程開工的同時，組建由項目經理領導、生產副經理主管的文明施工管理和監(jiān)督機構，負責組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。質量安全部是文明施工的責任部門，各施工工區(qū)、作業(yè)廠隊及生產班組的施工員同時兼文明施工監(jiān)督員，負責本工區(qū)、廠隊、班組的文明施工監(jiān)督。文明施工組織機構見下圖。
二、文明施工的實施方案
1、建立創(chuàng)建安全文明施工樣板工地領導小組，全面開展創(chuàng)建文明施工活動。
2、加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認識，不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風。324（14
安全管理體系與措施和環(huán)境保護管理體系與措施方案？
安全管理體系與措施及環(huán)境保護管理體系與措施
一、安全管理體系與措施（一）、安全目標安全目標：創(chuàng)建文明工地。
1、安全保障組織機構
2、人員配置；安全保障小組由項目經理任主任，項目總工程師、項目副經理擔任副主任，工程管理部、安全檢查室、物資設備部、綜合辦公室負責、各專業(yè)施工項目經理任成員，各工區(qū)有專職安全檢查工程師，各班有兼職安全檢查員，所有施工人員參與施工安全檢查，以達到保障安全之目的。（二）、安全管理體系中標后，我單位將迅速組建項目經理部，項目部成立安全保障領導小組，項目經理任組長，項目副經理及總工程師任副組長，成員由安全、施工、技術、設備、計劃、認證老師等部門負責人及各施工隊長組成，其中:項目經理對本段工程安全承擔主要責任，施工隊長對施工安全負直接責任，安全保障領導小組負責定期安全檢查、召開安全分析會議，分析安全保障計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動項目經理部安全管理工作的深入開展。（三）、安全保證措施
1、加強宣傳教育工作，強化全員安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經?；?。
2、在安排、檢查、落實施工任務的同時，必須兼顧和保證安全工作，把安全貫穿于施工全過程。9(1④
環(huán)境保護管理體系與措施75204？
第四部分 環(huán)境保護管理體系與措施
一、施工環(huán)境管理體系與措施
1.1現(xiàn)場總平面管理本工程材料及周轉材料多，故增設專人進行平面管理，材料進出場設專人指揮、協(xié)調、加強施工機械的管理及臨設工程的布置，合理的總平面布置，對維護現(xiàn)場場容場貌，搞好文明施工生產，提高現(xiàn)場管理水平，提高社會信譽都極為重要。根據施工布署和施工總進度計劃，將各項必須的有關施工生產設施和生活設施，結合現(xiàn)場特點在總平面上進行周密規(guī)劃分階段布置。按照單位有關環(huán)保規(guī)定，進場后及時與所在區(qū)域環(huán)保部門聯(lián)系，按要求控制各種粉塵、廢氣、廢水、噪音等環(huán)境源，并將環(huán)境衛(wèi)生納入日常管理議事日程。
1.2粉塵控制措施⑴設置專人清運現(xiàn)場建筑垃圾，總平面范圍及工地周邊場地設置專人每周2-3次巡視，清掃、保持清潔。⑵松散顆粒材料砌筑磚墻圍擋堆放，表面塑料布遮蓋防止刮風粉塵彌漫，影響環(huán)境衛(wèi)生。⑶在城區(qū)與施工現(xiàn)場之間適當位置設置施工車輛清潔站，安排專人清掃、清洗車輛沾帶的泥土，路面的放草墊，及時收撿和清掃，保證施工車輛不對周邊居民造成污染。
1.3廢氣控制措施⑴電焊工在室內操作采用電扇排氣。⑵施工現(xiàn)場搞好臨時住所衛(wèi)生，除定期打藥消毒外，職工宿舍做到空氣流通，生活用品擺放整齊，并加強對職工衛(wèi)生知識教育，養(yǎng)成良好習慣，對住處經常進行檢查評比。⑻ 運輸可能產生粉塵物料的敞蓬車，車廂兩側和尾部配備擋板，⑺ 調整施工時段：晚間控制高
