甘肅iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢,甘肅iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證
甘肅如何辦理ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證?
一般企業(yè)辦理咨詢都會(huì)咨詢公司咨詢,因?yàn)檎J(rèn)證咨詢涉及的資料比較專業(yè)、復(fù)雜,撰寫困難。我們這邊也是可以辦理咨詢的,您可以百度后咨詢。 ISO 14000 系列標(biāo)準(zhǔn)是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制訂的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。是針對(duì)全球性的環(huán)境污染和生態(tài)破壞越來(lái)越嚴(yán)重,臭氧層破壞、全球氣候變暖、生物多樣性的消失等重大環(huán)境問(wèn)題威脅著人類未來(lái)生存和發(fā)展,順應(yīng)國(guó)際環(huán)境保護(hù)的需求,依據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的需要而制定的。 iso14001對(duì)提高企業(yè)綜合管理能力、減少環(huán)境責(zé)任事故、加強(qiáng)企業(yè)管理和降低管理成本等,都是非常有幫助的。
一般企業(yè)辦理咨詢都會(huì)咨詢公司咨詢,因?yàn)檎J(rèn)證咨詢涉及的資料比較專業(yè)、復(fù)雜,撰寫困難。我們這邊也是可以辦理咨詢的,您可以百度后咨詢。
1. ISO 14000 系列標(biāo)準(zhǔn)是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制訂的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。是針對(duì)全球性的環(huán)境污染和生態(tài)破壞越來(lái)越嚴(yán)重,臭氧層破壞、全球氣候變暖、生物多樣性的消失等重大環(huán)境問(wèn)題威脅著人類未來(lái)生存和發(fā)展,順應(yīng)國(guó)際環(huán)境保護(hù)的需求,依據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的需要而制定的。
2. iso14001對(duì)提高企業(yè)綜合管理能力、減少環(huán)境責(zé)任事故、加強(qiáng)企業(yè)管理和降低管理成本等,都是非常有幫助的。
按照iso14001環(huán)境體系認(rèn)證咨詢的標(biāo)準(zhǔn)要求。關(guān)于“
4.
3.1
環(huán)境因素”首先應(yīng)有公司的環(huán)境因素和重要環(huán)境因素識(shí)別和控制程序。在此程序中去明確對(duì)環(huán)境因素具體識(shí)別的方法和方向,明確重要環(huán)境因素的判定標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)有環(huán)
境因素識(shí)別排查表,環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)覆蓋的部門按照程序規(guī)定的方法,識(shí)別本部門的環(huán)境因素、評(píng)價(jià)處本部門的重要環(huán)境因素、控制措施等。最后可以形成整個(gè)公
司的環(huán)境因素匯總表。??
1、關(guān)于你說(shuō)的什么是“環(huán)境因素”,你可以看標(biāo)準(zhǔn)中附錄a.
3.1所列的通??紤]的情況a)-h)。
2、三種狀態(tài)可定義為正常、
異常、緊急;
3、三種時(shí)態(tài)可定義為你說(shuō)的過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)。每個(gè)“環(huán)境因素”都要識(shí)別它的時(shí)態(tài)和狀態(tài)。要識(shí)別出公司是否有措施對(duì)其進(jìn)行控制。建議您對(duì)附錄a的內(nèi)容多看
看,它是一個(gè)指南指導(dǎo)性的東西。你也可以參考《gb/t 24004-2004 環(huán)境管理體系 原則、體系和支持技術(shù)通用指南》.
還有疑問(wèn),可以咨詢鍵鋒企業(yè)管理咨詢
做ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證哪家認(rèn)證咨詢公司好?
一般 環(huán)境管理體系 的認(rèn)證咨詢,很多公司都可以做,但咨詢公司類似中介,所以不怎么樣子比較多, 關(guān)注下 聯(lián)建 ISO認(rèn)證咨詢 咨詢公司嗎 ,權(quán)威 ,經(jīng)驗(yàn)豐富,接觸行業(yè)也多,做起來(lái)通過(guò)率高 。
一般環(huán)境管理體系的認(rèn)證咨詢,很多公司都可以做,但咨詢公司類似中介,所以不怎么樣子比較多, 關(guān)注下 聯(lián)建ISO認(rèn)證咨詢咨詢公司嗎 ,權(quán)威 ,經(jīng)驗(yàn)豐富,接觸行業(yè)也多,做起來(lái)通過(guò)率高 。
一般根據(jù)你們要求和人數(shù)有關(guān),如果就拿個(gè)證書價(jià)格也就在15000以內(nèi)吧,個(gè)人覺(jué)得在做iso之前先確定貴公司具體采取哪一種方式來(lái),是只拿證,還是想提升管理,不同要求價(jià)格也不同。不管只拿證,還是想提升管理,都要找知名度高的,因?yàn)橥ㄟ^(guò)率高,服務(wù)好,提升管理好,性價(jià)比高。像聯(lián)建iso、博琛就挺出名,可以了解咨詢下看看,望請(qǐng)采納。
在甘肅省獲得甘肅質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)有哪些?
甘肅有打算做認(rèn)證咨詢的企業(yè)要加快’速度了,畢竟,機(jī)會(huì)不等人,企業(yè)資料準(zhǔn)備好了就可以聯(lián)系我了, 我這邊是華信創(chuàng)甘肅分公司
2019年9月9日,青海盛拓建設(shè)工程有限公司正式通過(guò)三體系認(rèn)證咨詢(ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢、ISO1400
1...
2019年9月12日,甘肅靜寧印刷有限責(zé)任公司正式通過(guò)甘肅質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢ISO9001。 2019年9月10日,甘肅祥永啤...
ISO14000環(huán)境管理體系?
先找一個(gè)有資質(zhì)的咨詢公司進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)完標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容后,進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)并考核出一批內(nèi)審員,然后在培訓(xùn)老師的幫助下建立體系iso三體系認(rèn)證,iso三體系認(rèn)證建立后體系開始實(shí)施。 先識(shí)別出企業(yè)的環(huán)境因素,列出環(huán)境因素清單,并對(duì)重大環(huán)境因素確認(rèn)控制方案. 根據(jù)企業(yè)建廠時(shí)的環(huán)評(píng)報(bào)告的項(xiàng)目,請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保監(jiān)測(cè)站進(jìn)行監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)報(bào)告要留著,不超標(biāo)即可,如超標(biāo),即要在年度環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)中將超標(biāo)項(xiàng)作為目標(biāo)進(jìn)行改善,并確定方案. 列出企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)清單,每年要確認(rèn)是否更新. 重要的項(xiàng)目就這些,其它的根據(jù)培訓(xùn)老師的指導(dǎo)作一些記錄即可. 實(shí)施有二個(gè)月后進(jìn)行一次內(nèi)審,內(nèi)審不符合糾正完畢后進(jìn)行一次管理評(píng)審。 體系運(yùn)行滿三個(gè)月,就可聯(lián)系認(rèn)證咨詢公司進(jìn)行審
可以直接向我單位申請(qǐng)。。我們會(huì)有專人輔導(dǎo)你進(jìn)行體系的建立以及認(rèn)證咨詢。。。
建議你去正規(guī)部門 環(huán)保局咨詢
如何進(jìn)行企業(yè)環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢?
二:內(nèi)容咨詢機(jī)構(gòu)依據(jù)選定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,指導(dǎo)企業(yè)建立健全環(huán)境管理體系,其中包括:
1、為企業(yè)提供ISO14000標(biāo)準(zhǔn)基本知識(shí)培訓(xùn)、環(huán)境管理體系iso三體系認(rèn)證編寫培訓(xùn)以及內(nèi)部環(huán)境管理體系審核員培訓(xùn);
2、指派專家對(duì)企業(yè)的管理運(yùn)作進(jìn)行調(diào)研,確定環(huán)境體系框架,進(jìn)行總體策劃;
3、指導(dǎo)企業(yè)編寫環(huán)境管理手冊(cè)及體系程序,并進(jìn)行審改;
4、指導(dǎo)企業(yè)完善環(huán)境管理體系相關(guān)iso三體系認(rèn)證,保證體系的協(xié)調(diào)性和有效性;
5、指導(dǎo)并參加企業(yè)進(jìn)行的內(nèi)部環(huán)境管理體系審核,提出問(wèn)題和改進(jìn)建議;
6、對(duì)企業(yè)的環(huán)境管理體系進(jìn)行符合性審核,提出符合性審核報(bào)告;
7、協(xié)助企業(yè)選擇權(quán)威的環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。
三:步驟咨詢項(xiàng)目共分四個(gè)階段進(jìn)行:
1、派專家到企業(yè)了解基本情況,提供基礎(chǔ)培訓(xùn),經(jīng)充分協(xié)商制定認(rèn)證咨詢咨詢工作計(jì)劃;
2、制定出管理手冊(cè)和體系程序iso三體系認(rèn)證的編寫要點(diǎn),指導(dǎo)企業(yè)編寫手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證并進(jìn)行審改;
3、指導(dǎo)企業(yè)有效實(shí)施環(huán)境管理體系iso三體系認(rèn)證,指導(dǎo)并參與內(nèi)部體系審核,指出問(wèn)題,提出改進(jìn)建議;
4、對(duì)企業(yè)的環(huán)境管理體系進(jìn)行符合性審核,指導(dǎo)企業(yè)申請(qǐng)第三方體系認(rèn)證咨詢。
四:配合
1、企業(yè)應(yīng)按咨詢機(jī)構(gòu)要求提供適宜的資源;
2、企業(yè)應(yīng)以提高自身管理運(yùn)作為出發(fā)點(diǎn)對(duì)待環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢工作;
3、企業(yè)各級(jí)人員應(yīng)通力配合咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢活動(dòng);
4、在咨詢過(guò)程中,企業(yè)不宜對(duì)組織機(jī)構(gòu)和管理模式作重大調(diào)整;
5、雙方嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)充分協(xié)商的認(rèn)證咨詢咨詢工作計(jì)劃。
五:保密要求
1、雙方應(yīng)嚴(yán)格保守各自及對(duì)方的經(jīng)營(yíng)和技術(shù)秘密;
2、咨詢?nèi)藛T必須對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和技術(shù)iso三體系認(rèn)證保密,用后立即歸還;
3、企業(yè)未經(jīng)許可,不可轉(zhuǎn)借咨詢所產(chǎn)生的結(jié)果性iso三體系認(rèn)證;
4、咨詢合同終止后,保密要求仍然有效。
六:時(shí)間6-10個(gè)月,并視企業(yè)規(guī)模、基礎(chǔ)和配合情況確定。
這是考試用,還是實(shí)際操作用? 做體系認(rèn)證咨詢么一般很多是由于企業(yè)的重要客戶有這方面的需求,(有很多做出口或oemde公司會(huì)有這樣的要求)。其二,就是公司本身需要。比如為了加強(qiáng)公司的管理,尤其是公司發(fā)展到一定規(guī)模以后,做體系有利于公司將來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展。 現(xiàn)在單位的很多規(guī)定也越來(lái)越嚴(yán)格,你再執(zhí)行這些國(guó)標(biāo)的時(shí)候其實(shí)已經(jīng)做了一部分體系認(rèn)證咨詢里的東西了,所以很多公司索性就一并做了。 做體系認(rèn)證咨詢要找專門的機(jī)構(gòu)的,一般可以找國(guó)內(nèi)拿到iso之類認(rèn)證的機(jī)構(gòu)來(lái)做。這些機(jī)構(gòu)網(wǎng)上都能找到他們的信息的。做體系認(rèn)證咨詢前期工作比較麻煩,時(shí)間也較長(zhǎng)。牽涉到公司內(nèi)外部的軟硬件,還有人員培訓(xùn),有一堆公司內(nèi)部檢測(cè)資料和受控iso三體系認(rèn)證要弄。關(guān)鍵是該花錢的地方要花錢。
二:內(nèi)容咨詢機(jī)構(gòu)依據(jù)選定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,指導(dǎo)企業(yè)建立健全環(huán)境管理體系,其中包括:
1、為企業(yè)提供ISO14000標(biāo)準(zhǔn)基本知識(shí)培訓(xùn)、環(huán)境管理體系文件編寫培訓(xùn)以及內(nèi)部環(huán)境管理體系審核員培訓(xùn);
2、指派專家對(duì)企業(yè)的管理運(yùn)作進(jìn)行調(diào)研,確定環(huán)境體系框架,進(jìn)行總體策劃;
3、指導(dǎo)企業(yè)編寫環(huán)境管理手冊(cè)及體系程序,并進(jìn)行審改;
4、指導(dǎo)企業(yè)完善環(huán)境管理體系相關(guān)文件,保證體系的協(xié)調(diào)性和有效性;
5、指導(dǎo)并參加企業(yè)進(jìn)行的內(nèi)部環(huán)境管理體系審核,提出問(wèn)題和改進(jìn)建議;
6、對(duì)企業(yè)的環(huán)境管理體系進(jìn)行符合性審核,提出符合性審核報(bào)告;
7、協(xié)助企業(yè)選擇權(quán)威的環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)。
三:步驟咨詢項(xiàng)目共分四個(gè)階段進(jìn)行:
1、派專家到企業(yè)了解基本情況,提供基礎(chǔ)培訓(xùn),經(jīng)充分協(xié)商制定認(rèn)證咨詢工作計(jì)劃;
2、制定出管理手冊(cè)和體系程序文件的編寫要點(diǎn),指導(dǎo)企業(yè)編寫手冊(cè)和程序文件并進(jìn)行審改;
3、指導(dǎo)企業(yè)有效實(shí)施環(huán)境管理體系文件,指導(dǎo)并參與內(nèi)部體系審核,指出問(wèn)題,提出改進(jìn)建議;
4、對(duì)企業(yè)的環(huán)境管理體系進(jìn)行符合性審核,指導(dǎo)企業(yè)申請(qǐng)第三方體系認(rèn)證。
四:配合
1、企業(yè)應(yīng)按咨詢機(jī)構(gòu)要求提供適宜的資源;
2、企業(yè)應(yīng)以提高自身管理運(yùn)作為出發(fā)點(diǎn)對(duì)待環(huán)境管理體系認(rèn)證工作;
3、企業(yè)各級(jí)人員應(yīng)通力配合咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢活動(dòng);
4、在咨詢過(guò)程中,企業(yè)不宜對(duì)組織機(jī)構(gòu)和管理模式作重大調(diào)整;
5、雙方嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)充分協(xié)商的認(rèn)證咨詢工作計(jì)劃。
五:保密要求
1、雙方應(yīng)嚴(yán)格保守各自及對(duì)方的經(jīng)營(yíng)和技術(shù)秘密;
2、咨詢?nèi)藛T必須對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和技術(shù)文件保密,用后立即歸還;
3、企業(yè)未經(jīng)許可,不可轉(zhuǎn)借咨詢所產(chǎn)生的結(jié)果性文件;
4、咨詢合同終止后,保密要求仍然有效。
六:時(shí)間6-10個(gè)月,并視企業(yè)規(guī)模、基礎(chǔ)和配合情況確定。