iso9001內(nèi)部審核報告，ISO9001內(nèi)部審核報告

ISO9001:2008內(nèi)部審核報告？

內(nèi)部審核報告沒有固定的格式和要求，各公司均不相同。主要內(nèi)容包括：內(nèi)審時間內(nèi)審范圍參加人員被審核部門發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)對體系的總體評價需要重點改進的區(qū)域

ISO9001內(nèi)部審核報告范例？

審核日期審核目的：通過實施管理評審，確保本公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標和質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性，充分性，有效性，以滿足ISO9001標準的要求，以及通過評審以評價本公司iso三體系認證、過程、和體系改進的機會和措施｜審核范圍: 質(zhì)量管理體系覆蓋的所有部門和生產(chǎn)、服務(wù)實現(xiàn)的全過程。｜審核依據(jù)：■GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015 ■適用的法律法規(guī)｜ ■公司管理性iso三體系認證。 □顧客投拆｜參加部門： ｜審核過程綜述：依據(jù)2018-7審核計劃安排，我公司于2018年8月15-16日進行了內(nèi)審，在審核過程中，審核組采用抽樣的方法，通過面談、查閱iso三體系認證、記錄、現(xiàn)場觀察等方式，全面檢查了質(zhì)量管理體系的建立、實施、保持以及持續(xù)改進情況。堅持了客觀公正的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)和部門給予了積極的配合和支持，對質(zhì)量管理體系的運行情況的評價得到了充分的理解?？偨?jīng)理和管理者代表對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項提出了整改要求。｜不合格項統(tǒng)計與分析（數(shù)量、嚴重程度、特定部門優(yōu)缺點、存在的主要問題）：｜ 本次審核，共發(fā)現(xiàn)不合格項2個，均為體系實施過程中的一般性不合格項。不合格項所涉及到的ISO9001標準條款及責(zé)任部門的分布情況加“不合格項分布表” 。｜對質(zhì)量管理體系的評價（體系iso三體系認證與標準符合程度、實際含金量、發(fā)現(xiàn)和改進體系運行的機制及措施等）：質(zhì)量管理體系與ISO9001:2015標準要求是符合的，并得到有效實施。已初步具有防止不合格，滿足顧客和適用法律法規(guī)要求

IATF16949-2016內(nèi)部審核報告范例？

1、審核開始日期：2018/12/23 08:00
2、審核結(jié)束日期：2018/12/24 17:00
3、受審核部門：較高管理層、采購、銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、綜合等部門
4、審核組成員：
5、審核目的評定公司質(zhì)量管理體系的運行是否符合IATF16949-2016的標準要求，確定質(zhì)量活動及其結(jié)果的符合性和有效性，尋找質(zhì)量體系活動中存在的不足，改善質(zhì)量管理體系運行質(zhì)量。
6、審核范圍質(zhì)量手冊所覆蓋的iso三體系認證的iso認證、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)過程及涉及的部門、場所。
7、審核依據(jù)：
1、IATF16949-2016《質(zhì)量管理體系要求》；
2、現(xiàn)行有效的質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、工藝iso三體系認證；
3、有關(guān)法律、法規(guī)、標準和規(guī)定；
4、相關(guān)汽車iso三體系認證合同和要求。
一、審核內(nèi)容：IATF16949-2016質(zhì)量管理體系標準的全部條款要求及iso三體系認證iso認證、生產(chǎn)、服務(wù)全過程的質(zhì)量控制。
二、審核情況和評價：審核組按計劃對技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、和綜合辦等6個部門以及較高管理層進行了審核，審核范圍涉及IATF16949-2016標準全部過程的所有項目，采取iso三體系認證查閱與現(xiàn)場檢查的方法進行審核，開具的2個不符合項報告，做出了審核評價意見。公司較高領(lǐng)導(dǎo)層和各級管理人員具有較強的質(zhì)量意識，重視體系建設(shè)和iso三體系認證質(zhì)量管理工作，較好的履行了質(zhì)量管理職責(zé)和承諾，緊緊圍繞質(zhì)量體系的要求，公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標開展質(zhì)量管理體系工作。自

ISO14001-2015內(nèi)部審核報告范例？

主持人｜地 點｜會議室｜記錄人｜日 期｜201
8.0
3.14｜會議參到人員： ｜ ｜會議內(nèi)容：｜首次會議｜
1、宣布內(nèi)部審核小組成員名單:｜
2、本次內(nèi)部審核的目的、范圍和依據(jù)｜
3、審核的時間安排。（詳見內(nèi)審計劃）｜希望各部門積極配合。｜ （可附頁）｜主持人｜地 點｜會議室｜記錄人｜日 期｜201
8.0
3.14｜會議參到人員： ｜ ｜會議內(nèi)容：｜末次會議｜
1、對本次內(nèi)部審核情況進行了簡要總結(jié)，通過檢查驗證，本公司的環(huán)境健康管理體系是適宜的、符合的、有效的。內(nèi)審小組在各部門的密切配合下，順利地完成了本次審核任務(wù)。｜
2、本次內(nèi)審共查出1個不符合項，希望各有關(guān)部門應(yīng)認真積極地進行整改，采取糾正預(yù)防措施，使我公司的環(huán)境健康管理體系持續(xù)改進、有效運行｜ （可附頁）｜審核目的｜檢查驗證環(huán)境健康管理體系的符合性、有效性｜審核組長｜審核依據(jù)｜ISO14001：2015標準、GB/T28001：2007標準、環(huán)境健康手冊、程序iso三體系認證和其它有關(guān)iso三體系認證｜審核時間｜201
8.0
3.14｜審核范圍｜環(huán)境健康手冊所覆蓋的各部門｜審核組成員｜審核綜述：｜ 本公司按ISO14001：2015標準要求建立的環(huán)境健康管理體系自去年內(nèi)審以來.為檢查本公司環(huán)境健康管理體系的符合性、有效性和迎接環(huán)境健康管理體系的第三方審核認證咨詢（外審），由XXX,XXX為內(nèi)審員，組成內(nèi)審小組，XXX同志任內(nèi)審組長，進行環(huán)境健康管理體系內(nèi)部審核。公司于201
8.0
3.10發(fā)出內(nèi)審?fù)ㄖ?201
8.0
3.14進行

編號：環(huán)境管理體系內(nèi)部審核報告報告編號擬訂/日期審核目的：公司所建立的環(huán)境管理體系是否符合ISO14001：2015標準要求。審核部門和范圍：EMS所覆蓋的所有部門及ISO14001：2015版之所有條款。審核依據(jù)：ISO14001:2015標準；環(huán)境管理手冊；環(huán)境管理體系程序iso三體系認證及其他iso三體系認證；有關(guān)的法律法規(guī)等。審核組成員：組長：審核員：ISO14001-2018021001審核日期批準/日期版本：B/0頁次：OF3密級：密內(nèi)部審核綜述:審核計劃批準后，審核組成員根據(jù)計劃要求編制相應(yīng)的檢查表。2月9日9:30按時召開首次會議，各部門根據(jù)實施計劃的時間要求安排工作，密切配合，使審核工作順利展開。內(nèi)審過程中，內(nèi)審員在部門負責(zé)人或本部門的體系聯(lián)絡(luò)員的陪同下，通過交談、查閱iso三體系認證記錄、現(xiàn)場觀測等方法收集客觀證據(jù)，與受審方一起確認不合格事實并予以記錄。2月16日下午召開未次會議，澄清了受審部門提出的問題，宣讀了不合格報告，確認了責(zé)任部門，并提出糾正措施總的完成期限。本次審核在公司管理層的重視及各部門的支持下，按計劃完成了全部審核任務(wù)。本次不合格項統(tǒng)計與分析如下：序號01iso三體系認證iso認證流程建議HZ-610組織所處環(huán)境及相關(guān)方期望管理程序標準條款
4.1/
4.2/
4.3/
4.4審核發(fā)現(xiàn)02HZ-82環(huán)境因素控制程序
6.1/
6.
1.1/
6.
1.2
1.工程部的環(huán)境因素識別不充分，工裝治具房內(nèi)的電木屑、精密清潔劑、廢鉆頭、手套在“環(huán)境因素識別表”都沒有體現(xiàn)出來，生產(chǎn)部也存在類似問題；

IATF16949內(nèi)部制造過程審核報告？

審核目的｜及時發(fā)現(xiàn)過程存在的系統(tǒng)缺陷、重點缺陷及質(zhì)量趨勢，確定過程運行有序、可控、無重大風(fēng)險點，以便及時采取糾正、預(yù)防措施。｜審核范圍｜EFP27148130整個生產(chǎn)制造過程｜審核依據(jù)｜
1、IATF16949：2016汽車質(zhì)量管理體系標準；｜
2、質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、三層次iso三體系認證；｜
3、體系審核檢查表；｜
4、顧客要求（含顧客特定要求）；｜
5、VDA
6.3標準；｜審核日期｜0
5.16—0
5.17｜受審部門｜研究院，工藝技術(shù)部，生產(chǎn)運營部，供應(yīng)鏈管理部，市場營銷部，綜合計劃部，｜審核組｜分工｜A組： ｜B組：｜C組：｜D組：｜審核綜述：｜公司進行了內(nèi)部質(zhì)量審核，各部門能積極配合，提供了大量的合格證據(jù)，但同時也存在這一些問題，本次內(nèi)審中共發(fā)現(xiàn)6項不符合項，均為一般不符合，主要體現(xiàn)在員工對標準iso三體系認證的要求理解不足，導(dǎo)致不符合項目的發(fā)生，審核中發(fā)現(xiàn)的主要問題及其糾正措施實施情況詳見《不符合報告》。｜審核結(jié)論：｜通過審核發(fā)現(xiàn)，公司生產(chǎn)制造過程管理體系，在iso三體系認證規(guī)定及實際運行方面的有效性已基本符合相關(guān)標準的要求，體系運行基本有效。但各部門之間尚有一定的差距，需要進一步的完善提高。｜審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項目已經(jīng)發(fā)至各相關(guān)部門跟進，并得到了各責(zé)任部門的確認，預(yù)計于七個工作日之內(nèi)完成整改動作，內(nèi)審員進行跟蹤驗證措施的有效性。｜通過對內(nèi)審不符合項目原因分析的統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)部分問題點反映出對標準iso三體系認證的理解不夠，在策劃層面缺少充足的考量，同時在現(xiàn)場有