iso標準目錄一覽表,iso9001標準要素一覽表

易成盛事體系認證 2022-12-14 18:53
【摘要】小編為您整理ISO標準目錄、IATF16949過程目標及KPI要求一覽表、ISO9001-2015過程清單及目標一覽表、ISO9001-2015標準成文信息要求一覽表、ISO27001記錄分類和保存年限一覽表相關ISO認證知識,詳情可查看下方正文!

ISO標準目錄?

編號?ISO7781-2001?ISO7783-1TechnicalCorrigendum1-1998?ISO7783-1-1996?ISO7783-2-1999?ISO7784-1-1997?ISO7784-2-1997?ISO7784-3-2000?ISO7785-1-1997?ISO7785-2-1995?ISO7786-2001?ISO7787-1-1984?ISO7787-2-2000?ISO7787-3-1991?ISO7787-4-2002?ISO7788-1985?ISO7789TechnicalCorrigendum1-1999?ISO7789-1998?ISO779-2001?ISO7790-1997?ISO7792-1-1997?ISO7792-2-1997?ISO7794-1991?ISO7795-1994?ISO7796-1985?ISO7797-1985中文iso認證流程建議?丁苯生橡膠.皂和有機酸含量的測定?涂料和清漆.水蒸氣滲透率的測定.第1部分:無涂層用壓痕法.技術勘誤1?涂料和清漆.水蒸氣滲透率的測定.第1部分:無涂層用碟法?涂料和清漆.外部磚石工程和混凝土用涂覆材料和涂覆系統(tǒng).第2部分:水蒸氣滲透率的測定和分類?涂料和清漆.耐磨性的測定.旋轉磨擦紙蓋輪法?涂料和清漆.耐磨性的測定.旋轉磨擦橡膠輪法?涂料和清漆.耐磨性的測定.第3部分:往復式試驗用樣板法?手持式牙科器械.第1部分:高速空氣渦輪鉆頭?手持式牙科器械.第2部分:平角和嚙合角手持式器械?牙科用旋轉器械.實驗室研磨器械?牙科用旋轉器械.切割刀具.第1部分:實驗室用鋼質刀具?牙科用旋轉器械.切割器.第2部分:實驗室用硬質合金切割器?牙科用旋轉器械.切割工具.第3部分:銑床用硬質合金刀具?牙科用旋轉器械.切割刀具.第1部分:實驗室用


IATF16949過程目標及KPI要求一覽表?

No.|過程|目標/指標|目標值|統(tǒng)計/計算方法|周期|部門|責任者|C1|顧客要求評審|顧客要求評審率|100%|已評審的合同數(shù)/需評審的合同數(shù)*100%|每月|顧客要求評審及時率(2周內)|100%|在兩周內評審的合同數(shù)/需評審的合同數(shù)*100%|每月|C2|iso認證與申報|新iso三體系認證開發(fā)計劃按時完成率|88%|按開發(fā)計劃完成的新iso三體系認證數(shù)/開發(fā)的iso三體系認證數(shù)*100%|每半年|于新iso三體系認證過程能力|CPK≥
1.33;|新品過程能力研究結果|每次|對于批量iso三體系認證過程能力|CPK≥
1.67|iso三體系認證量產后現(xiàn)場過程能力研究結果|每月|C3|生產|生產計劃按時完成率|100%|按時按量完成的生產計劃數(shù)/已安排的計劃數(shù)|每月|DPPM:Defectpartpermillion|40|每百萬缺陷機會中的不良品數(shù)|每月|質量成本占銷售額比例|3%|內外部質量損失成本/銷售額|每月|現(xiàn)場5S符合率|86分|生產現(xiàn)場5S檢查得分|每月|C4|交付|按時交付率|100%|按時交付的訂單數(shù)/訂單數(shù)|每月|超額運費次數(shù)|2次|因與顧客約定方式之外產生的超額運費次數(shù)|每月|C5|顧客反饋處理|顧客滿意度|85|顧客滿意度調查結果|每月|批次合格|9
8.6%|合格批次數(shù)/寄證批次數(shù)*100%|每年|最終顧客投訴次數(shù)|4次|顧客投訴次數(shù)統(tǒng)計結果|每月|SP1|iso三體系認證與知識管理|iso三體系認證有效性檢查合格率|100%|抽查合格的iso三體系認證數(shù)/抽查的iso三體系認證數(shù)*100%|每月|SP2|人力資源與過程運行環(huán)境控制|培訓計劃完成率|95%|按計劃完成的培訓項目/計劃的培訓項目*100%|每月|員工


ISO9001-2015過程清單及目標一覽表?

序號|過程|iso認證流程建議|對應|條款|過程|責任|過程輸入|過程輸出|過程目標|對應程序/iso三體系認證|
一、iso三體系認證實現(xiàn)過程|1|與顧客有關的過程|
7..
2.1|
7.
2.2|市場部|顧客需求;iso三體系認證資料及相關信息;詢價單;投標iso三體系認證、生產能力、生產現(xiàn)狀、供應商能力|評審后的合同訂單或協(xié)議,iso三體系認證要求評審記錄|報價、評審時間滿足顧客要求|iso三體系認證要求的確定和評審程序|
7.
2.3|iso三體系認證信息;問詢、合同或訂單的處理;需求、期望;顧客反饋、抱怨|顧客反饋處理記錄|及時與顧客溝通,減少顧客投訴次數(shù)|顧客滿意測量程序|
7.
5.4|合同或協(xié)議;顧客提供的原材料、技術資料、工裝設備等|顧客財產清單;顧客財產驗證報告;標識|顧客財產得到有效保管和維護|顧客財產控制程序|2|iso三體系認證實現(xiàn)策劃|
7.1|技術部|質量保證部|評審后的合同訂單或協(xié)議;可使用的顧客財產;法律法規(guī)的要求;類似iso三體系認證的失效經驗;風險識別;技術狀態(tài)管理要求|項目工作計劃、質量保證大綱;制造指令、檢驗規(guī)范;工藝評審報告;風險分析報告、技術狀態(tài)管理計劃內|項目計劃的達成;iso三體系認證質量得到有效控制,工藝方案合理可靠;風險得到識別和控制;技術狀態(tài)有效控制。|質量手冊
7.1|技術狀態(tài)管理控制程序|外協(xié)管理辦法|3|采購|控制|
7.4|市場部|質量保證部|采購計劃或采購申請單;合格供應商名錄;原輔材料規(guī)格;庫存信息;項目工作計劃;顧客指定的供方清單;供應商資質材料;供應商定期評價辦法|采購訂單


ISO9001-2015標準成文信息要求一覽表?

ISO9001-2015標準成文信息要求一覽表條款1234
4.1
4.2
4.3
4.45
5.1
5.
1.1
5.
1.2
5.2
5.36
6.1
6.2
6.37
7.1
7.
1.1
7.
1.2要求范圍規(guī)范性引用iso三體系認證術語和定義組織的背景理解組織及其背景理解利益相關方的需求和期望確定質量管理體系的范圍質量管理體系及其過程領導領導和承諾領導和質量管理體系承諾以顧客為關注焦點質量方針組織角色、職責和權限質量管理體系策劃應對風險和機遇的措施質量目標及其實現(xiàn)的策劃申報策劃支持資源總則人員執(zhí)行與iso三體系認證化信息要求質量管理體系范圍描述引用iso三體系認證描述責任者完成時間備注環(huán)境分析過程,SWOT分析報告(包括內外部環(huán)境描述與優(yōu)勢劣勢機遇挑戰(zhàn)分析結論),公司宗旨、戰(zhàn)略方向描述;風險應對計劃利益相關方及其要求清單(動態(tài)監(jiān)控和審查,必要時更新清單)質量管理體系范圍描述章魚圖,過程分析烏龜圖清單,過程順序圖,過程關系矩陣,過程、職能分配矩陣表,質量管理體系大綱,iso三體系認證化信息清單總經理質量管理責任承諾書(手冊)書面質量方針(宣傳張貼)、需要時傳達給利益相關方(告知書)職能分配矩陣表、部門職責和權限描述(選)、崗位職責說明書風險分析過程及程序;SWOT分析報告,流程風險和機遇應對措施評價保證計劃;過程圖、FMEA/CP質量目標及其實現(xiàn)控制管理過程烏龜圖,質量目標及其實現(xiàn)管理程序,質量目標及其實現(xiàn)計劃若申報時,基于風險考慮修改iso三體系認證或重新分配資源、職責和權限,更新SWOT分


ISO27001記錄分類和保存年限一覽表?

記錄|保管期限(年)|保管部門|會議簽到記錄|公司領導層會議|3年|XX部|公司全員大會|3年|培訓簽到|3年|信息安全管理委員會會議|3年|內審會議|3年|管理評審會議|3年|其他管理會議|2年|關于合同內容確認的記錄|質量保證書|合同|顧客信息安全需求|定單|供應商申報申請書|辦理管理|供應商清單|合同結束后3年|辦理需求單|辦理合同|辦理質量保證書|供應商評價表|供應商檢查表|iso三體系認證管理|5年|內部審核|5年|員工教育履歷|2年|信息安全管理評審會議記錄以及糾正措施記錄|3年|信息安全目標以及分解|5年|預防措施|影響分析報告|2年|業(yè)務持續(xù)管理|業(yè)務持續(xù)性計劃|10年|業(yè)務持續(xù)性計劃測試報告|10年|業(yè)務持續(xù)性計劃評審報告|3年|信息資產識別表|3年|資產識別和風險評估|重要信息資產清單|3年|信息資產風險評估表|3年|風險評估報告|3年|風險處理計劃|3年|調查報告|3年|信息事故、異常處理記錄|糾正措施|3年|信息設備更改申請書|3年|申報管理|軟件安裝/升級申請書|3年|采購記錄|3年|信息處理設備相關記錄|維護記錄|3年|認證記錄|設備使用期間保管|系統(tǒng)開發(fā)相關記錄|訪問記錄|2年|訪問保密協(xié)議|2年|用戶訪問認證記錄|3年|用戶訪問權限評審記錄|保持至員工|離職|用戶邏輯訪問相關記錄|審核日志(電子媒體)|3年|參見檔案|管理規(guī)程|1年|人事相關記錄|參見檔案|管


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