建筑行業(yè)iso安全管理體系認證流程，建筑工程安全管理體系

建筑工程安全管理體系？

四川新龍居建筑工程有限公司二00八年四月第一部分安全生產(chǎn)責任制………………………………………………1一四川新龍居建筑工程有限公司南橋村新農(nóng)村建設工程項目部安全生產(chǎn)組織系統(tǒng)圖…………………………………………………………………2二項目經(jīng)理安全職責………………………………………………………3三技術(shù)員的安全職責………………………………………………………4四專職安全員的職責………………………………………………………5五項目工長的安全職責……………………………………………………6六材料員的安全職責………………………………………………………7七班組長的安全職責………………………………………………………8八工人安全生產(chǎn)的職責……………………………………………………9九機械動力班長的安全職責………………………………………………10十塔機班長的安全職責……………………………………………………11十一塔機司機崗位職責…………………………………………………12十二塔機指揮崗位職責……………………………………………………13十三電工的安全職責………………………………………………………14十四木工的安全職責第七節(jié)
三、安全生產(chǎn)責任制是落實安全生產(chǎn)方針的根本。
七、組織有關(guān)部門、專家和專業(yè)技術(shù)人員認真研究分析事故隱患，制定出符合實際、操作性強的事故應急救援預案，發(fā)到每

職業(yè)安全健康管理體系的建立流程？

職業(yè)健康安全管理體系建立的步驟 對于不同組織，由于其組織特性和原有基礎的差異，建立職業(yè)健康安全管理體系的過程不會完全相同。但總體而言，組織建立職業(yè)健康安全管理體系應采取如下步驟：
1、領導決策組織建立職業(yè)健康安全管理體系需要領導者的決策，特別是較高管理者的決策。只有在較高管理者認識到建立職業(yè)健康安全管理體系必要性的基礎上，組織才有可能在其決策下開展這方面的工作。另外，職業(yè)健康安全管理體系的建立，需要資源的投入，這就需要較高管理者對改善組織的職業(yè)健康安全行為做出承諾，從而使得職業(yè)健康安全管理體系的實施與運行得到充足的資源。
2、成立工作組當組織的較高管理者決定建立職業(yè)健康安全管理體系后，首先要從組織

可以歸納為PDCA，即戴明模型 P是指plan，策劃，主要是
1.確定組織的職業(yè)健康安全方針，方針必須包含較高管理者的兩個承諾，即遵守現(xiàn)行職業(yè)健康安全法規(guī)的承諾和持續(xù)改進體系業(yè)績的承諾
2.識別存在的危險源并確定不可容許風險
3.識別組織適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他要求
4.根據(jù)危險源識別的結(jié)果，對不可容許風險制定目標和職業(yè)健康安全管理方案，職業(yè)健康安全管理方案形式可以自定，但必須包含幾個要素：關(guān)注部位、不可容許風險、責任部門、資金投入、目標和控制指標、完成期限 D是指do，實施，主要是
1.先確定各崗位人員在職業(yè)健康安全管理體系中的職責，使之清楚本崗位的安全生產(chǎn)責任制
2.根據(jù)不不同次人員的情況、業(yè)務技能等方面的需要進行必須的職業(yè)健康安全培訓，使之具有相應的意識和能力
3.對有關(guān)職業(yè)健康安全事宜與組織內(nèi)部各部門、員工之間及相關(guān)方之間進行協(xié)商和溝通，收集意見建議，以便于持續(xù)改進
4.規(guī)定組織的iso三體系認證化和iso三體系認證、資料管理的程序，使與職業(yè)健康有關(guān)的iso三體系認證都能傳達到員工手中并保持最新版本
5.按照策劃的結(jié)果進行實施和運行，主要是指運行控制（
4.
4.6）
6.對潛在的、重大的風險建立應急預案并定期進行演練，以檢驗預案的可操作性，如防火預案 C是check，指檢查，主要是對D（
4.4實施和運行）部分的運行結(jié)果進行檢查，目的是發(fā)現(xiàn)體系運行中發(fā)現(xiàn)的問題 A是act，指改進，主要是根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行改正以及最后的管理評審（
4.6），這是體系持續(xù)改進中最重要的一步。管理評審說白了就是把解決不了的或是需要上級部門甚至是較高管理者的資金、技術(shù)方面的支持的問題擺到桌面上，讓較高管理者幫助解決的過程。 做好體系的六個字要訣 說，做，記，查，改，驗

我自己倒是覺得你可以考慮看看參加COS+H的那個活動，今年9月在京舉行的第七屆中國國際安全生產(chǎn)及職業(yè)健康展覽會。應該對你有用的昂。

(建筑安全)建筑安全生產(chǎn)管理體系？

建筑安全生產(chǎn)管理體系以人為本的安全管理首先要“識人”，即認識人的重要性。人本管理的核心是人，人是組織中最重要的資源，這是人本管理與“物”為中心的管理最大的區(qū)別。人是建筑施工企業(yè)的競爭力源泉，而其它資源（如機器、技術(shù)、資本）都圍繞著如何充分利用“人”這一核心資源，如何服務于人而展開。在施工企業(yè)的各種管理主題中，安全生產(chǎn)管理工作無疑是一個重要主題。而安全管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，它涉及到許多影響因素，其中起決定作用的主導因素是人。在實行人本管理的企業(yè)中，企業(yè)人有管理主體和管理客體之分。這里的管理主體指的是具備了管理的知識和技能，擁有了相應的權(quán)威和權(quán)力、從事管理活動的人或者人的集合。而管理客體則是指領受管理的人。對管理主體和管理客體分別進行研究和區(qū)別對待有利于安全生產(chǎn)管理工作的順利開展。
1、管理主體是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵一般情況下，人們把導致傷亡事故發(fā)生的成因歸之為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。但是，對其進行進一步的深入分析，我們就可以發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的存在還有深一層次的原因，那就是管理工作者沒有發(fā)現(xiàn)和認識這些現(xiàn)象的危害，沒有就消除和控制這些危害作出正確的決策或沒有全面執(zhí)行所作出的決策。因此，可以說導致傷亡事2

職業(yè)健康安全管理體系認證流程？

步驟1–SGS根據(jù)組織的規(guī)模及業(yè)務類型提供定制化的建議，在您簽署建議書后，審核即可開始。 步驟2–SGS提供可選擇的針對準備情況與薄弱環(huán)節(jié)的“預審”服務。 步驟3–正式審核。第一階段—準備情況評估，對組織建立的iso三體系認證化體系及其他重要體系進行評估，提出不符合項。 步驟4–第二階段：包括與工作人員面談、iso三體系認證記錄的檢查以及對工作實踐的現(xiàn)場考察，提出審核發(fā)現(xiàn)，審核合格后會簽發(fā)證書。 步驟5–根據(jù)合同，每半年或一年對體系和整改計劃的實施進行監(jiān)督審核。 步驟6–證書簽發(fā)滿3年期后，實施再認證咨詢審核。

職業(yè)健康安全管理體系認證咨詢，又稱ISO45001認證咨詢，根據(jù)企業(yè)類型及經(jīng)營活動、場所的不同，所需的資料不完全相同， ISO45001 同為三體系（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康）之一，職業(yè)健康體系認證咨詢的企業(yè)，至少需有1-2名員工繳納社保，還需滿足以下條件：
1、批發(fā)零售型企業(yè) 該類企業(yè)的經(jīng)營場所通常是在寫字樓內(nèi)，也不涉及具體iso三體系認證的生產(chǎn)制造，則僅需提供企業(yè)正常經(jīng)營所需的iso三體系認證（、圖書銷售類企業(yè)需要出版物經(jīng)營許可證、食品銷售類企業(yè)需要食品經(jīng)營許可證、網(wǎng)站經(jīng)營企業(yè)需要ICP運營許可證等等）
2、生產(chǎn)制造型企業(yè) 該類企業(yè)通常有自己的廠房，根據(jù)iso三體系認證不同的制造過程（噴漆、注塑、鑄造、焊接），通常會產(chǎn)生噪聲、粉塵、

建筑安全管理體系？

建筑安全管理體系
一、安全管理控制目標（1）企業(yè)和項目制定的安全控制目標
1、傷亡事故控制目標:杜絕死亡，避免重傷，一般事故應有控制指標。
2、安全達標目標：根據(jù)企業(yè)特色、項目特點，按實際情況制定安全達標的具體目標，如企業(yè)達到市級安全先進單位，項目達到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。
3、文明施工實現(xiàn)目標：項目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。（2）企業(yè)的安全管理目標必須有正式iso三體系認證和傳閱記錄，項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。
二、安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭iso三體系認證和傳閱記錄，項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。（1）安全交底制度（企業(yè)和項目均需制定）（2）安全技術(shù)交底制度（企業(yè)和項目均需制定）（3）專業(yè)性強、危險性大的專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度（4）設備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設備管理內(nèi)容)（5）分包單位安全管理制度（針對專業(yè)類、勞務類等分包單位安全職責、權(quán)限、考核、獎罰考核）（6）安全教育培訓制度（企業(yè)和項目均需制定）（2）（4）