iso流程體系，ISO體系流程
求ISO體系流程圖？
你到百度文庫中搜索“ISO體系流程圖”“ISO 流程圖”可以找到。
ISO質(zhì)量管理體系的流程？
最佳答案
建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系工作流程：
第一階段：策劃與準(zhǔn)備
一、體系策劃準(zhǔn)備
1、顧客需求和期望分析
2、質(zhì)量管理體系/業(yè)務(wù)流程診斷
3、推行工作準(zhǔn)備
二、體系策劃
4、質(zhì)量方針和目標(biāo)的策劃
5、業(yè)務(wù)流程/過程的iso認(rèn)證策劃
6、職能分配/職責(zé)/組織結(jié)構(gòu)的策劃
7、體系iso三體系認(rèn)證的策劃
第二階段：體系建立
三、基礎(chǔ)培訓(xùn)
8、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)
9、體系iso三體系認(rèn)證編寫培訓(xùn)
10、內(nèi)審員培訓(xùn)
四、iso三體系認(rèn)證編寫
1
1、體系iso三體系認(rèn)證編寫
1
2、體系iso三體系認(rèn)證審批和發(fā)布
第三階段：體系運(yùn)行
五、體系運(yùn)行
1
3、體系運(yùn)行動(dòng)員與宣布實(shí)施
1
4、確定和提供必需的資源
1
5、體系實(shí)施運(yùn)行
第四階段：體系評(píng)價(jià)和完善
六體系評(píng)價(jià)和完善
1
6、內(nèi)部質(zhì)量審核
1
7、管理評(píng)審
1
8、體系糾正及改進(jìn)
你可按以上工作流程（步驟）畫出流程圖。
做ISO體系認(rèn)證有哪些流程？
把所需材料準(zhǔn)備好，比如程序iso三體系認(rèn)證，質(zhì)量手冊(cè)，執(zhí)照代碼等許可資質(zhì)。然后交給認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)做iso三體系認(rèn)證評(píng)審，如果沒有材料的可以找咨詢公司幫您做，iso三體系認(rèn)證評(píng)審過程中有不合格項(xiàng)會(huì)聯(lián)系中間人比如咨詢公司作整改，然后文審?fù)ㄟ^就安排現(xiàn)場(chǎng)審核，分為第一階段和第二階段，審核員審核完畢后會(huì)整理好審核報(bào)告提交至認(rèn)證咨詢協(xié)會(huì)，最后出證，整個(gè)周期大概一個(gè)月內(nèi)??！
把所需材料準(zhǔn)備好，比如程序iso三體系認(rèn)證，質(zhì)量手冊(cè)，執(zhí)照代碼等許可資質(zhì)。然后交給認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)做iso三體系認(rèn)證評(píng)審，如果沒有材料的可以找咨詢公司幫您做，iso三體系認(rèn)證評(píng)審過程中有不合格項(xiàng)會(huì)聯(lián)系中間人比如咨詢公司作整改，然后文審?fù)ㄟ^就安排現(xiàn)場(chǎng)審核，分為第一階段和第二階段，審核員審核完畢后會(huì)整理好審核報(bào)告提交至認(rèn)證咨詢協(xié)會(huì)，最后出證，整個(gè)周期大概一個(gè)月內(nèi)??！
需提供基本資料：
1、申請(qǐng)書：1份，需簽字并加蓋企業(yè)AAA企業(yè)信用認(rèn)證及齊縫章；
2、合同：2份，需簽字并加蓋企業(yè)AAA企業(yè)信用認(rèn)證及齊縫章；
3、企業(yè)，需副本蓋有最新年檢章；
4、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證，需副本蓋有最新年檢章；
5、企業(yè)資質(zhì)許可（如有），需正常有效期內(nèi)；
6、企業(yè)簡(jiǎn)介；
7、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖；
8、企業(yè)iso三體系認(rèn)證工藝流程圖；
9、企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證（電子版
網(wǎng)名就是我的手機(jī)號(hào)。我這里辦理咨詢iso9001認(rèn)證咨詢 呼叫我哦
想了解一般企業(yè)的整體品質(zhì)流程與ISO管理體系流程？
一般，企業(yè)的整體品質(zhì)流程是： 制定品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo)； 制定品質(zhì)計(jì)劃； 制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)； 執(zhí)行品質(zhì)計(jì)劃，找到偏差，及時(shí)采取糾正； 執(zhí)行品質(zhì)稽核，測(cè)量品質(zhì)執(zhí)行與品質(zhì)目標(biāo)的差距，采取措施； 當(dāng)然執(zhí)行中包括各種細(xì)節(jié)的，比如日常的品質(zhì)巡檢，不合格品控制，工具的計(jì)量，等等。 至于ISO體系，參考以下鏈接！
流程：
1、確定審核組長(zhǎng)及成員（管理者代表職責(zé)）。
2、編制審核計(jì)劃，確定審核時(shí)間、范圍、內(nèi)容，及怎么審。（審核組長(zhǎng)）
3、發(fā)出審核通知及計(jì)劃。
4、編制審核表。
5、召開首次會(huì)議。
6、審核實(shí)施
7、末次會(huì)議（審核結(jié)論）
8、出具內(nèi)部審核報(bào)告，針對(duì)不符合項(xiàng)發(fā)出《糾正與預(yù)防措施表》
9、跟進(jìn)不符合項(xiàng)的整改，結(jié)案。
審核內(nèi)容：
1、參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)要求，能否提供規(guī)定的確保體系運(yùn)行的iso三體系認(rèn)證。
2、公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序》、《指導(dǎo)書》、《標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定的內(nèi)容是否得到有效實(shí)施和保持。
3、上次內(nèi)審、管理評(píng)審、外審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)是否已整改。
4、是否能提供體系運(yùn)行的有效證據(jù)，如記錄。
5、各部人員職責(zé)是否清晰，質(zhì)量目標(biāo)是否明確、量化？并適時(shí)統(tǒng)計(jì)。
6、針對(duì)過程、iso三體系認(rèn)證是否進(jìn)行必要控制、評(píng)審。
7、是否對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，是否識(shí)別客戶要求。.
——————太多了，說不完。
annie_tq
企業(yè)品質(zhì)流程一般為：供應(yīng)商質(zhì)量審核——來料驗(yàn)證——制程首件確認(rèn)——制程巡檢——半成品抽檢——成品抽檢——客訴處理——數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析——持續(xù)改進(jìn) iso管理流程一般為：p策劃體系（編寫iso三體系認(rèn)證，規(guī)定要求）——d實(shí)施（實(shí)施iso三體系認(rèn)證要求）——c檢查（內(nèi)審和管理評(píng)審，檢查iso三體系認(rèn)證實(shí)施的含金量）——a改進(jìn)（通過糾正預(yù)防，持續(xù)改進(jìn)體系）
做ISO體系認(rèn)證的流程有哪些？
根據(jù)申請(qǐng)企業(yè)的認(rèn)證咨詢范圍不同，需要準(zhǔn)備的資料也不一樣?？偟膩碚f，首先要有手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、三層iso三體系認(rèn)證。需要準(zhǔn)備的記錄主要有對(duì)采購、過程、檢驗(yàn)、人員、設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、內(nèi)審、管評(píng)、不合格品控制等方面的記錄
