環(huán)境管理iso14001心得,iso14001環(huán)境管理心得
ISO14001環(huán)境管理計劃?
序號 工 作 內(nèi) 容 參 加 人 員 時 間1 咨詢組現(xiàn)場調(diào)研 公司各部門配合 1周2 iso14001:2004標準及iso三體系認證編寫培訓(xùn)與考試 公司管理層(1周)、各部門負責人、貫標辦公室、項目部負責人、資料員等 10周3 質(zhì)量管理體系總體策劃(環(huán)境方針、環(huán)境目標的制定;公司組織機構(gòu)的確定,包括貫標領(lǐng)導(dǎo)小組及貫標工作小組的成立,管理者代表的任命) 公司高層領(lǐng)導(dǎo)層 2周4 體系iso三體系認證編寫及定稿(包括環(huán)境手冊、程序iso三體系認證、支持性iso三體系認證,即:各類作業(yè)指導(dǎo)書、各類管理性iso三體系認證、規(guī)章制度、記錄表格等) 由咨詢組指導(dǎo),各部門人員必要時配合,企業(yè)配備2名人員(含打字員1名) 15周5 體系iso三體系認證運行指導(dǎo)和檢查 各部門人員參與(日常工作)貫標辦公室按咨詢組意見進行日常檢查 根據(jù)企業(yè)情況定論6 內(nèi)部審核員培訓(xùn)、考試 公司指定4-8名內(nèi)審員參加 3周7 第一次內(nèi)部體系審核 各部門人員配合,內(nèi)審組主持 2周8 第一次內(nèi)審不合格項關(guān)閉及體系的再運行 咨詢組指導(dǎo)內(nèi)審組,各部門人員配合 10周9 管理評審 總經(jīng)理主持,各部門負責人書面報告,貫標辦記錄 1周10 體系iso三體系認證繼續(xù)運行和檢查(管理評審中改進意見的計劃、實施及跟蹤) 相關(guān)部門及貫標辦檢查各部門配合 6周11 第二次內(nèi)部體系審核(補充審核) 相關(guān)部門 3周12 體系繼續(xù)運行與改進 各部門人員 根據(jù)企業(yè)情況定論13 EMS的第一階段審核 認證咨詢機構(gòu)的正式審核組及公司各部門人員(包括在建的項目部) 2周14 關(guān)閉EMS的不合格報告(以便第二階段審核)體系的繼續(xù)運行與改進 咨詢組指導(dǎo)貫標辦公室,各部門配合 根據(jù)企業(yè)情況定論15 EMS第二階段審核 認證咨詢機構(gòu)的正式審核組;公司各部門人員(包括在建的項目部) 4周16 關(guān)閉不合格項(以便正式獲取EMS的認證咨詢證書) 咨詢組指導(dǎo)貫標辦公室,相關(guān)部門配合 根據(jù)企業(yè)情況定論
序號 工 作 內(nèi) 容 參 加 人 員 時 間 1 咨詢組現(xiàn)場調(diào)研 公司各部門配合 1周 2 ISO14001:2004標準及iso三體系認證編寫培訓(xùn)與考試 公司管理層(1周)、各部門負責人、貫標辦公室、項目部負責人、資料員等 10周 3 質(zhì)量管理體系總體策劃 (環(huán)境方針、環(huán)境目標的制定;公司組織機構(gòu)的確定,包括貫標領(lǐng)導(dǎo)小組及貫標工作小組的成立,管理者代表的任命) 公司高層領(lǐng)導(dǎo)層 2周 4 體系iso三體系認證編寫及定稿 (包括環(huán)境手冊、程序iso三體系認證、支持性iso三體系認證,即:各類作業(yè)指導(dǎo)書、各類管理性iso三體系認證、規(guī)章制度、記錄表格等) 由咨詢組指導(dǎo),各部門人員必要時配合,企業(yè)配備2名人員(含打字員1名) 15周 5 體系iso三體系認證運行指導(dǎo)和檢查 各部門人員參與(日常工作)貫標辦公室按咨詢組意見進行日常檢查 根據(jù)企業(yè)情況定論 6 內(nèi)部審核員培訓(xùn)、考試 公司指定4-8名內(nèi)審員參加 3周 7 第一次內(nèi)部體系審核 各部門人員配合,內(nèi)審組主持 2周 8 第一次內(nèi)審不合格項關(guān)閉及體系的再運行 咨詢組指導(dǎo)內(nèi)審組,各部門人員配合 10周 9 管理評審 總經(jīng)理主持,各部門負責人書面報告,貫標辦記錄 1周 10 體系iso三體系認證繼續(xù)運行和檢查(管理評審中改進意見的計劃、實施及跟蹤) 相關(guān)部門及貫標辦檢查各部門配合 6周 11 第二次內(nèi)部體系審核(補充審核) 相關(guān)部門 3周 12 體系繼續(xù)運行與改進 各部門人員 根據(jù)企業(yè)情況定論 13 EMS的第一階段審核 認證咨詢機構(gòu)的正式審核組及公司各部門人員(包括在建的項目部) 2周 14 關(guān)閉EMS的不合格報告 (以便第二階段審核)體系的繼續(xù)運行與改進 咨詢組指導(dǎo)貫標辦公室,各部門配合 根據(jù)企業(yè)情況定論 15 EMS第二階段審核 認證咨詢機構(gòu)的正式審核組;公司各部門人員(包括在建的項目部) 4周 16 關(guān)閉不合格項 (以便正式獲取EMS的認證咨詢證書) 咨詢組指導(dǎo)貫標辦公室,相關(guān)部門配合 根據(jù)企業(yè)情況定論
iso14001環(huán)境管理方案?
六西格瑪網(wǎng)和企業(yè)大學(xué)網(wǎng)有這方面范本下載,百度文庫也有吧,自己下載去
本規(guī)范提出了對組織的環(huán)境管理體系進行認證咨詢/申報和(或)自我聲明的要求,它和用來為組織實施或改進環(huán)境管理體系提供一般性幫助的非認證咨詢性指南有重要差別。...
怎樣取得ISO14001環(huán)境管理體系認證的資格?
向認監(jiān)委提出認證咨詢機構(gòu)申請,
這說難也難,說簡單也簡單。 簡單的來說就是:你首先要會,要知道IS0體系的審核驗廠相關(guān)的技能??! 第二:你必須是公司為主體的企業(yè); 第三:你必須向有關(guān)組織申請; 。。。。。。
申報資金300萬, 10名以上的14000審核員。
ISO14001-2015環(huán)境管理手冊?
1.0目的和范圍《環(huán)境管理手冊》規(guī)定了對我公司的環(huán)境管理體系的要求,從而使我公司能夠根據(jù)我國相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)和清潔生產(chǎn)要求,以及我公司重大的環(huán)境影響的信息,制定環(huán)境方針和目標,通過有效的實施、運行和監(jiān)控,從而達到一定的環(huán)境績效,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。《環(huán)境管理手冊》敘述的環(huán)境管理體系適用于公司連接器、組件及線束iso三體系認證、所有生產(chǎn)所涉及的環(huán)境管理體系。
2.0引用手冊編寫中引用下列標準和iso三體系認證:ISO14001:2015環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南
3.0定義
3.
1.1環(huán)境environment組織運行活動的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人,以及它們之間的相互關(guān)系。注1:外部存在可能從組織內(nèi)廷伸到當?shù)?、區(qū)域和全球系統(tǒng)。注2:外部存在可能用生物多樣性、生態(tài)系統(tǒng)、氣候或其他特征來描述。
3.
1.2環(huán)境因素environmental aspect一個組織的活動、iso三體系認證和服務(wù)中與或能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。注1:一項環(huán)境因素可能產(chǎn)生一種或多種環(huán)境影響。重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生一種或多種重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。注2:重要環(huán)境因素是由組織運用一個或多個準則確定的。
3.
1.3環(huán)境狀況environmental condition在某個特定時間點確定的環(huán)境的狀態(tài)或特征。
3.
1.4環(huán)境影響environmental impact
3.
1.6
3.
1.11
3.
3.2
4.2g)3)4)32)
6.
1.
4.2公司對各類資源及能源進行有效管理,在保證正常運作的情況下盡可能節(jié)約資源及能源,使資源及能源的利用率最大
為什么制定ISO14001環(huán)境管理體系環(huán)境管理方案?
為改善初始環(huán)境評審中已鑒別出的重大環(huán)境因素、減少其所造成的重大環(huán)境影響,組織應(yīng)擬定對策進行改善。而環(huán)境目標、指標及管理方案的制定也就是改進工作的開始。通常組織的各相關(guān)技術(shù)部門必須與環(huán)境管理干部共同討論, 環(huán)境目標與指標的制定是針對重大環(huán)境因素。決定可制定哪些目標與指標來進行改善,并作為日后努力的行動準則。環(huán)境目標必須是具體的目指標制定必須落實組織的環(huán)境方針,并與政策中的各項對環(huán)境的承諾相呼應(yīng),這些目標也可說是環(huán)境方針中經(jīng)鑒別后的環(huán)境績效的整體目的.組織在制定環(huán)境目標時可包括對下列各項承諾: 降低或消除污染物的排放 減少廢棄物與減少資源耗損 控制原料獲取階段的環(huán)境影響 提升員工與社區(qū)大眾的環(huán)境意識 將新開發(fā)方案的任何重大不利的沖擊減少至最低改進iso三體系認證iso認證,以使其在生產(chǎn)、使用與處置等過程中所造成的環(huán)境影響減至最低
首先領(lǐng)導(dǎo)想做。 組織一個班子, 學(xué)習(xí)標準 取得內(nèi)審員資格 結(jié)合公司實際,編寫環(huán)境管理手冊和必要的程序iso三體系認證 識別環(huán)境因素,識別適用的法律法規(guī)。 制定環(huán)境方針、目標、管理方案。 聯(lián)系認證咨詢機構(gòu),簽認證咨詢合同。讓認證咨詢機構(gòu)審核管理手冊; 按審核意見修改管理手冊等iso三體系認證。 按環(huán)境管理手冊和程序iso三體系認證,以及管理方案運行。 運行三個月以上,組織內(nèi)審,對內(nèi)審出問題整改 組織管理評審。 聯(lián)系認證咨詢機構(gòu),到現(xiàn)場審核 第一次審核,糾正發(fā)現(xiàn)問題。 確定第二次審核 審核發(fā)現(xiàn)的不符合項,整改:糾正并采取糾正措施。 如果沒有重大不符合,在整改確認后,認證咨詢機構(gòu)通過適當程序頒發(fā)認證咨詢證書。
為改善初始環(huán)境評審中已鑒別出的重大環(huán)境因素、減少其所造成的重大環(huán)境影響,組織應(yīng)擬定對策進行改善。而環(huán)境目標、指標及管理方案的制定也就是改進工作的開始。通常組織的各相關(guān)技術(shù)部門必須與環(huán)境管理干部共同討論, 環(huán)境目標與指標的制定是針對重大環(huán)境因素。決定可制定哪些目標與指標來進行改善,并作為日后努力的行動準則。環(huán)境目標必須是具體的目指標制定必須落實組織的環(huán)境方針,并與政策中的各項對環(huán)境的承諾相呼應(yīng),這些目標也可說是環(huán)境方針中經(jīng)鑒別后的環(huán)境績效的整體目的.組織在制定環(huán)境目標時可包括對下列各項承諾:降低或消除污染物的排放減少廢棄物與減少資源耗損控制原料獲取階段的環(huán)境影響提升員工與社區(qū)大眾的環(huán)境意識將新開發(fā)方案的任何重大不利的沖擊減少至最低改進產(chǎn)品設(shè)計,以使其在生產(chǎn)、使用與處置等過程中所造成的環(huán)境影響減至最低
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