iso9001風險與機遇，iso14001-2015中的風險與機遇

ISO9001-2015版風險和機遇清單？

風險和機遇評估分析表類別：■質(zhì)量□環(huán)境■過程序號風險和機遇來源（內(nèi)部/外部）風險和機遇內(nèi)容風險分析嚴重發(fā)生可探風險級RPN程度概率測性別管理措施責任部門/實施時間評價措施有人(開始－完成)效性1
1.對市場需要iso三體系認證的發(fā)展趨勢判斷失誤。
2.客戶開發(fā)，合同COP01客戶要求識別不完整。
3.評審過程未能確保能夠滿足客戶要求就簽署合同。41312
1.對市場需求iso三體系認證的發(fā)展趨勢分析應該經(jīng)過反復論證。
2.對客戶的要求實施監(jiān)視和測量。一般
3.在確定與客戶簽署合同前落實合風險同評審事宜。相關(guān)iso三體系認證：《iso三體系認證和服務要求控制程序》供銷部201
6.
3.15有效2COP02iso三體系認證打樣
1.制作的樣品未能迎合客戶的需求。
2.iso三體系認證打樣周期長，跟不上市場變化。42324
1.新iso三體系認證開發(fā)立項時反復論證市場需求。
2.研發(fā)iso三體系認證時盡量選擇可重復利用的材料制成iso三體系認證。
3.加大高風險iso認證開發(fā)的資源投入，盡可能縮短iso三體系認證研發(fā)周期。相關(guān)iso三體系認證：《iso認證與開發(fā)控制程序》
1.合理計算公司的實際產(chǎn)能。
2.依據(jù)iso三體系認證特點和本公司的實際產(chǎn)能合理安排生產(chǎn)計劃。
3.安排跟高風險單員全程跟進生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)過程。相關(guān)iso三體系認證：《生產(chǎn)計劃控制程序》
1.生產(chǎn)計劃管制。
2.過程能力提前策劃。
3.不良率前期策劃。
4.標識管理要求。相關(guān)iso三體系認證：高風險
1.《生產(chǎn)控制程序》
2.《iso三體系認證標識和可追溯性控制程序》
3.《iso三體系認證搬運包裝防護與交付控制程序》品質(zhì)部2016

ISO14001環(huán)境風險與機遇分析評價表？

時間：2017年體系：質(zhì)量□環(huán)境□類型｜類別｜風險及機遇的識別｜風險及機遇的評估｜風險及機遇應對措施｜執(zhí)行部門｜風險及機遇應對措施結(jié)果評價｜評價日期｜外部因素及相關(guān)方描述｜風險和機遇｜發(fā)生可能性×嚴重性｜等級｜外部因素｜法規(guī)要求｜法律、法規(guī)內(nèi)容的變化｜環(huán)境風險：公司iso三體系認證在全國各區(qū)域銷售，對單位環(huán)保法律法規(guī)及當?shù)氐沫h(huán)保法律法規(guī)是否充分收集評估，并轉(zhuǎn)化為公司制度執(zhí)行，符合環(huán)保法律法規(guī)要求｜環(huán)境機遇：公司遵守環(huán)保要求，生產(chǎn)環(huán)保iso三體系認證，給公司帶來潛在的客戶｜4×4=16｜高｜
1.主要職能部門按照要求加強單位環(huán)保法律法規(guī)及相關(guān)iso三體系認證銷售區(qū)域所在地法律法規(guī)的收集評價｜人資部、品質(zhì)部｜有效｜201
7.
5.15｜
2.銷售部門加大市場開拓｜銷售部｜有效｜201
7.
5.15｜環(huán)保標準的變化｜環(huán)境風險：公司現(xiàn)有的制度，是否符合環(huán)保標準的要求｜環(huán)境機遇：公司遵守環(huán)保要求，生產(chǎn)環(huán)保iso三體系認證，給公司帶來潛在的客戶｜4×3=12｜一般｜
1.主要職能部門按照要求加強法律法規(guī)的收集評價｜研發(fā)部、品質(zhì)部｜有效｜201
7.
5.15｜
2.銷售部門加大市場開拓｜銷售部｜有效｜201
7.
5.15｜相關(guān)方要求｜監(jiān)管部門的監(jiān)管力度｜環(huán)境風險：監(jiān)管部門針對環(huán)保監(jiān)管力度加大，如公司按環(huán)保要求執(zhí)行不規(guī)范，可能存在被查處的風險｜環(huán)境機遇：公司生產(chǎn)環(huán)境的變化，給公司帶來新的發(fā)展機遇｜4×3=12｜一般｜
1.各級部門嚴格按照公司的環(huán)保規(guī)章制度開展相關(guān)工作｜生產(chǎn)部、倉庫、人資部｜有效｜201
7.

iso9001-2015過程風險與機遇識別評價與應對策劃表？

風險與機會評價與應對策劃表類別：■質(zhì)量□環(huán)境□過程風險分析風險和機遇來序號源（內(nèi)部/外部）風險和機遇內(nèi)容嚴重程度324544發(fā)生概率325653可探測性233222RPN風險級別管理措施責任部門/實施時間評價措施人(開始－完成)有效性記錄編號：123456內(nèi)部內(nèi)部內(nèi)部內(nèi)部外部外部認證老師狀況良好，資金充足。本公司購置的設備精密度和性能均屬于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水準，但需要持續(xù)維護。公司人員不足，相對流動性大。公司由總經(jīng)理負責制，管理人員太多，管理成本高，決策時間長。外來務工人員減少，招工難，用工成本增加。本公司為出口企業(yè)，人民幣升值對企業(yè)收入有影響。公司剛從事食品用塑膠餐具和其他食品包裝物品的生產(chǎn)，對本行業(yè)沒有技術(shù)積累和沉淀，對行業(yè)的認知度較低。181260604024三認證老師監(jiān)管級加強維修保養(yǎng)，確三保設備的性能和精級度長期穩(wěn)定。三人員招聘和培訓級三結(jié)構(gòu)優(yōu)化級三人員招聘和培訓級三加大國內(nèi)市場比例級三開發(fā)市場潛力級認證老師部成型部片材部人事部總經(jīng)理人事部業(yè)務部201
6.
6.1持續(xù)201
6.
6.15201
6.
6.1201
6.
6.15201
6.
6.15有效有效有效有效有效有效7外部56260業(yè)務部持續(xù)有效8外部本公司為質(zhì)量穩(wěn)定，但在市場中同行也多，而且同行大都是知名企業(yè)，例如：XX公司，競爭壓力大?！秈so三體系認證質(zhì)量法》要求企業(yè)提供滿足質(zhì)量要求

TS16949風險與機遇管理程序必須建立程序風險嗎理？

是的，必須建立。風險與機遇管理程序的目的：為建立風險和機遇的應對措施，明確包括風險應對措施風險規(guī)避、風險降低和風險接受在內(nèi)的操作要求，建立全面的風險和機遇管理措施和內(nèi)部控制的建設，增強抗風險能力。其范圍：適用于對公司質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系活動中的所有風險和機遇的管理。綜上，應對風險和機遇的措施，必須建立程序規(guī)定，而且這個程序，應該是合法、合理、并切實有效的。程序建立以后，還要經(jīng)常組織相關(guān)人員按照預案進行模擬演練，確保相關(guān)程序在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。

2015版iso9001質(zhì)量體系風險與機遇有哪些記錄？

僅供參考： SO/DIS 9001:2015中的風險 在ISO9001：2015標準DIS稿中有很多基于風險思考的內(nèi)容，這些內(nèi)容將影響組織為符合修訂后的標準而進行的工作。??以下是節(jié)選并歸納本標準草案中涉及風險的有關(guān)內(nèi)容。 定義：ISO9001：2015標準DIS稿所指的風險是“對預期結(jié)果的不確定的影響”。??DIS稿未提出對預防措施的要求。?? 過程方法：DIS稿4。4條款討論的要素之一是過程方法，要求組織“識別質(zhì)量管理體系所需的過程”以及這些過程在組織中的應用。這包括識別：輸入、輸出和資源；順序和相互作用；有效的運行；責任和改進機會；風險以及應對風險的機會和措施。?????? 關(guān)注顧客： 5。1。2條款指出較高管理層必須“證明其在關(guān)注顧客方面的領(lǐng)導力和承諾，確保實施了相關(guān)工作……識別和處理可能對iso三體系認證、服務和增強顧客滿意度的能力方面的風險和機會”。?? 件、軟件或應用系統(tǒng)進行過重要的調(diào)整或改變？ 是否對用以備份的介質(zhì)進行了定期測試？ 是否對應用程序、應用數(shù)據(jù)和運行系統(tǒng)軟件進行了定期備份？ 是否將該計劃和信息進行了異地備份？。