如何做好iso體系？如何做好iso體系工作？

如何做好ISO體系管理？

如果要嚴格的操作執(zhí)行的話,最好是按ISO的體系文件的各個條款去認真參照,建立相的制度,貫徹執(zhí)行下來.但是真正能完全做到的公司估計是沒有.其實ISO管理,說白了就是做什么事情都要有規(guī)章制度可依,也就是一個文件和制度上.建議你規(guī)范化公司的各種管理制度,依ISO條款查詢和增補各促相應(yīng)的文件.QQ27772366,晚上可以具體談一下.

有個6西格瑪品質(zhì)論壇，認真看1年。這個東西多說無益。全靠做。你要說明你的工作環(huán)境我才好幫你。層次不同。方法不同。

如何做好ISO體系的工作？

首先要學(xué)習(xí)ISO9001：2008體系標準，要逐條理解（最后接受專業(yè)培訓(xùn)），然后學(xué)習(xí)一下本企業(yè)內(nèi)部的體系iso三體系認證。 向你推薦本書《2008版質(zhì)量管理體系內(nèi)審員實用教程》中國鐵路出版社出版 一般的內(nèi)審員要做到能按標準對部門進行按條款逐條審核。優(yōu)秀內(nèi)審員要結(jié)合公司業(yè)務(wù)對部門進行審核，要能發(fā)現(xiàn)部門短板，提出建設(shè)性的改進建議。

1、認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和iso9001：2008質(zhì)量管理體系iso三體系認證。
2、協(xié)助管理者代表組織對《質(zhì)量手冊》、《程序iso三體系認證》、c層次iso三體系認證、質(zhì)量記錄iso三體系認證進行修訂和控制，每月不定期對各部門體系工作進行督促和指導(dǎo)，確保質(zhì)量管理體系有效運行。
3、負責(zé)對iso認證/開發(fā)質(zhì)量（ecr工程更改的回復(fù)情況匯總）、采購質(zhì)量（原材料進料檢驗合格率）、在線制程質(zhì)量（iso三體系認證直通率和iso三體系認證一次交驗合格率、）、銷售質(zhì)量（退貨iso三體系認證）進行統(tǒng)計匯總，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、負責(zé)協(xié)助對質(zhì)量管理體系內(nèi)、外審工作，并對相關(guān)iso三體系認證資料的整理歸檔。
7、負責(zé)公司內(nèi)質(zhì)量會議的記錄工作。
8、負責(zé)按質(zhì)量管理體系要求對公司c層次iso三體系認證進行有效管理，對樣機測試結(jié)果實施建檔管理

1、領(lǐng)導(dǎo)的作用
2、激勵

如何做好ISO 9000？

該說的要說到，說到的要做到。這是實施 iso9000 標準的精辟表達。 每個員工都要認真做到 ? 熟悉并理解本企業(yè)的質(zhì)量方針 ? 熟悉所在部門的職責(zé) ? 明確本人的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)力 ? 清楚本人工作所依據(jù)的iso三體系認證 ? 嚴格執(zhí)行iso三體系認證規(guī)定的工作，并做好記錄 ? 熟練掌握工作技能 對各類人員的要求 ? 總經(jīng)理 ? 管理者代表 ? 部門主管 ? iso三體系認證管理人員 ? 重要工作崗位工作人員 ? 其他工作人員 總經(jīng)理 ? 批準并貫徹質(zhì)量方針 ? 制定質(zhì)量目標及實施方法 ? 掌握本公司各部門職責(zé)和重要的接口方式 ? 了解本公司質(zhì)量體系運作情況 ? 了解本公司的質(zhì)量工作狀態(tài) ? 為質(zhì)量體系的正常運作配備必要的資源 管理者代表 ? 熟悉本組織質(zhì)量體系和質(zhì)量體系iso三體系認證構(gòu)成 ? 了解相關(guān)的其他iso三體系認證（如技術(shù)iso三體系認證） ? 熟悉質(zhì)量方針、目標及部門工作職責(zé) ? 熟悉內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審情況 ? 熟悉本組織的質(zhì)量工作情況 部門主管 ? 理解質(zhì)量方針、目標 ? 熟悉本部門的質(zhì)量職責(zé)和相關(guān)的質(zhì)量體系iso三體系認證 ? 熟悉本部門與相關(guān)部門的工作接口 ? 明確對下屬的工作要求 ? 掌握本部門的質(zhì)量工作情況 iso三體系認證管理人員 ? 熟悉所管理的iso三體系認證范圍 ? 熟悉iso三體系認證管理程序 ? 掌握iso三體系認證修改情況 ? 熟悉iso三體系認證的歸檔工作 ? 隨時可出示所需的iso三體系認證和記錄 重要工作崗位的工作人員 ? 熟悉崗位職責(zé) ? 熟悉工作所依據(jù)的規(guī)范、程序等 ? 熟悉掌握所使用工具、設(shè)備等 ? 熟悉所使用的統(tǒng)計技術(shù) 其他工作人員 ? 熟悉本崗位職責(zé) ? 清楚工作所依據(jù)的iso三體系認證 ? 做好工作中所需的質(zhì)量記錄 ? 了解與本人有關(guān)的工作接口 ? 熟悉本公司的質(zhì)量體系iso三體系認證和自己工作相關(guān)的部分 ? 了解本公司的組織機構(gòu)、質(zhì)量責(zé)任人、管理者代表等 ? 了解實施ISO9000標準的目的及所實施標準的基本知識

ISO在實施的過程中已經(jīng)將主要的障礙和問題列舉出來了，你具體是遇到那一方面的問題呢？

簡單地說，推行iso9000有如下五個必不可少的過程： ——知識準備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。 你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟， 引導(dǎo)貴公司逐步邁入iso9000的世界。以下是企業(yè)推行iso9000的典型步驟，可以看出， 這些步驟中完整地包含了上述五個過程： ○ 企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷； ○ 任命管理者代表、組建iso9000推行組織； ○ 制訂目標及激勵措施； ○ 各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練； ○ iso9001標準知識培訓(xùn)； ○ 質(zhì)量體系iso三體系認證編寫（立法）； 質(zhì)量體系iso三體系認證大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行； ○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練； ○ 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核； ○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審； ○ 質(zhì)量管理體系完善和改進； ○ 申請認證咨詢。 費用單位報價65人以下12000

如何做好內(nèi)控與ISO質(zhì)量體系融？

這個主要是要切合工廠實際,一般公司都是iso是表面的,通用的,要改善成切實可行的就可以了

如何做好ISO14001體系？

盡其人事，各安周命！體系這個東西上面不重視，是不可能做好的，所謂好也只是你職責(zé)范圍內(nèi)的好，而不是全公司體系運營的好

體系是要靠領(lǐng)導(dǎo)來支持的,如果領(lǐng)導(dǎo)不支持很難做,如果只是不關(guān)心,那就要好一點,你做好日常的環(huán)境因素監(jiān)測與評估,其它的應(yīng)該不會有太大的問題.

1.要你們公司這邊要有復(fù)雜體系認證咨詢事宜的相關(guān)人士，請他聯(lián)系咨詢公司，我想你應(yīng)該知道要做認證咨詢都是要找咨詢公司的。把你們這邊公司的具體情況和咨詢公司說明，由咨詢公司來更具你們公司的具體情況做出安排。2對了在和咨詢公司這邊溝通之前你們公司也要符合相應(yīng)的要求，比如無重大事故證明什么的。你們公司做認證咨詢的目的是什么，有幾種，是要證，還是想真正實施體系運作，價格和周期都不一樣的。
3.剩下的大多數(shù)都是咨詢公司這邊的事情了，主要是你們這邊要有人來配合。咨詢公司會安排相應(yīng)的有資格的咨詢老師到你們公司進行前期調(diào)研，更具企業(yè)現(xiàn)狀做出判斷。然后根據(jù)情況進行編制手冊，程序內(nèi)容什么的。
4.根據(jù)咨詢老師的安排你們公司要有管理者代表等參加相應(yīng)的貫徹標準的會議，學(xué)習(xí)相關(guān)體系內(nèi)容。
5.然后就是由咨詢老師擔(dān)任的模擬審核了，主要是模仿真正的審核過程，模擬審核通過了就可以正式申請審核了
6.認證咨詢機構(gòu)的選擇一個是咨詢公司的推薦一個是你們自己的選擇，都可以。選擇了認證咨詢機構(gòu)后就可以申請了，提交相關(guān)的資料，等待認證咨詢機構(gòu)的安排審核時間和審核人員
7.認證咨詢機構(gòu)一般都會通知你們什么時間審核。審核又分為iso三體系認證審核和現(xiàn)場審核。iso三體系認證審核就是想管理手冊，質(zhì)量手冊，程序iso三體系認證這類東西的審核?，F(xiàn)場審核是審核人員進入企業(yè)現(xiàn)場進行審核。
8.審核后審核人員就會糾正企業(yè)的一些錯誤，對于不符合的地方就會讓你們改正。改正后還會審核，如果審核通過就可以發(fā)證書了
9.審核過了發(fā)了證書后就是每年的監(jiān)督審核了，監(jiān)督審核主要是確保你們的證書有效性。但是監(jiān)督審核是要收錢的呀
10.其實最后沒有什么了，就是如果你們想換一個證書了，不用現(xiàn)在的了，監(jiān)督審核也就沒必要了其實你們公司只要有相應(yīng)的人員配合咨詢公司就可以了，很多事情都是由咨詢公司他們來完成的。