我要做iso體系認證，ts16949體系認證我需要做哪些準備？

公司為什么要做ISO體系認證？

企業(yè)通過認證咨詢的意義：
1.使管理規(guī)范化、程序化、法制化
2.導入新的管理模式，更好與國際接軌
3.使企業(yè)管理效益提高，管理成本下降
4.使企業(yè)市場信譽提高、競爭力增強
5.不合格損失下降，企業(yè)效益提高
6.節(jié)約大量社會檢查費用 訾程認證咨詢 是一家已取得單位認證咨詢認可委員會認可資格，具單位備案的正規(guī)合法認證咨詢咨詢機構，成功服務企業(yè)已上千余家。

iso14001體系認證咨詢需要做那些工作：（1）提高環(huán)境意識。為了滿足iso 14001環(huán)境管理體系的要求，必須在公司內部提高對環(huán)境問題的意識。為達到這一目的，應設立四種類型的培訓課，對象分別為部門經理、小隊領導、監(jiān)督員和作業(yè)人員。 （2）建立iso 14001環(huán)境管理體系后備專門人員庫。為了順利地在公司內部實施iso 14001認證咨詢的管理體系，必須在公司內部繼續(xù)加深對環(huán)境管理體系標準自身的理解。因此首先要選擇一批骨干人員到iso 14001環(huán)境管理體系審核員培訓班參加培訓，然后通過他們在內部舉辦各種類型的培訓班。這些培訓可保證全公司人員對iso14001的充分了解，同時還可保證在一定時間內有足夠的人員支持和參與內部審核。 （3）環(huán)境因素篩選。對于獲得iso 14001認證咨詢，重大環(huán)境因素的控制是必須的。環(huán)境因素篩選一般由外部咨詢顧問提供技術指導，環(huán)境因素識別由公司全體員工參與。識別出的重大環(huán)境因素都應制定可行的防范措施和行動計劃，并經過內部審核。 （4）選擇合適的審核機構。選擇一個合適的審核機構來進行公司的管理體系認證咨詢，是使整個審核過程平穩(wěn)進行的關鍵。審核員應熟悉企業(yè)生產工藝，在地理位置上應與公司接近，這樣既可保證審核質量，又可加快審核速度。從初審到終審，在無強制要求的情況下，盡可能保持審核員的連貫性。

我公司要做第一年的ISO審核，要做什么??？

你是什么行業(yè)的呀？一般每個行業(yè)都有ISO標準，企業(yè)會根據這個標準建立一個程序iso三體系認證，這個程序iso三體系認證中規(guī)定了相關內容，你做審核時可參考其中內容，逐項對照檢查

報個價，我業(yè)余時間給你搞定。

公司推行iso/TS16949,我要做什么？

TS16949質量管理體系運行是要講究方法的，首先要用多角度論證的方法用到各項工作當中，要善于協(xié)調橫向的職能部門；其次要抓住整個管理系統(tǒng)，落實“層層責任制、定期評審”的思路和方法；再次是要做好貫徹執(zhí)行標準的宣傳引導工作，將TS16949質量管理體系貫標工作深入到所有管理人員和員工的腦海里；那么，讓我們來看一下TS16949體系審核品管部要準備哪些工作？關于TS16949體系審核品管部要做到以下工作：
一、TS16949質量管理體系iso三體系認證控制
1、TS16949質量管理體系iso三體系認證控制清單；
2、TS16949質量管理體系iso三體系認證的保管及相關責任；
3、TS16949質量管理體系iso三體系認證的標識、分發(fā)、回收、借閱、更改、存檔等（不一一贅述）
4、TS16949質量管理體系現(xiàn)場iso三體系認證的管理和使用；
5、定期檢查TS16949質量管理體系iso三體系認證的有效性；
二、TS16949質量管理體系質量控制記錄
1、TS16949質量管理體系質量記錄清單；
2、TS16949質量管理體系質量記錄的標識、存檔、儲存、電子檔管理、借閱、失效等管理；
三、TS16949質量管理體系審核
1、內審計劃（含年審計劃和實施計劃）
2、審核實施檢查記錄表；
3、TS16949質量管理體系內審報告；
4、不符合項的糾正、預防措施和含金量驗證；
5、iso三體系認證審核計劃；
6、iso三體系認證缺陷審核報告；
7、持續(xù)改進的過程；
8、實施KVP項目、開展QCC活動等，營造持續(xù)改善的氛圍；
9、管理評審的計劃、輸入、輸出、報告等；
四、不合格品的控制
1、實驗和檢驗的四種狀態(tài)規(guī)定；
2、各種檢驗狀態(tài)標識的管理責任；
3、不良品的判定權限、依據以及反應計劃等；
五、測量儀器的控制
1、實驗和檢驗的四種狀態(tài)規(guī)定；
1、計量儀器管理人員資格、責任、權限；
2、計量儀器的臺賬、檢定計劃、檢定記錄、保養(yǎng)制度、管理規(guī)定等。以上是TS16949體系審核品管部要準備哪些工作的一些解答，供大家做參考，如果對于TS16949體系仍有疑問，您可登陸盈飛無限官網資訊中心了解詳細內容。如想了解更多信息請登錄百度搜盈飛無限，登陸官網，您可以了解更多關于質量管理的最新資訊。

根據本人的崗位工作職責、公司發(fā)布的質量管理體系iso三體系認證包括質量手冊、程序iso三體系認證、作業(yè)iso三體系認證要求進行實施。

看你是什么職位，做什么工作唄，開發(fā)，檢驗，業(yè)務，倉管，出貨等等，工作都有區(qū)別的啦。

哪個企業(yè)要做ISO體系認證的？

這個問題問的好，我也想知道，找到的話記得介紹給我，我來幫他做，珠三角地區(qū)

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適用范圍 iso 9001：2008標準為企業(yè)申請認證咨詢的依據標準，在標準的適用范圍中明確本標準是適用于各行各業(yè)，且不限制企業(yè)的規(guī)模大小。目前國際上通過認證咨詢的企業(yè)涉及到國民經濟中的各行各業(yè)。
1、 中單位業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的“企業(yè)法人”；外單位業(yè)持有有關部門機構的登記申報證明。
2、 iso三體系認證質量穩(wěn)定，能正常批量生產。質量穩(wěn)定指的是iso三體系認證在1年以上連續(xù)抽查合格。小批量生產的iso三體系認證，不能代表iso三體系認證質量的穩(wěn)定情況，必須正式成批生產iso三體系認證的企業(yè)，才能有資格申請認證咨詢。 申請認證咨詢的條件 組織申請認證咨詢須具備以下基本條件： （1） 具備獨立的法人資格或經獨立的法人認證的組織； （2） 按照ISO9001：2008標準的要求建立iso三體系認證化的質量管理體系； （3） 已經按照iso三體系認證化的體系運行三個月以上，并在進行認證咨詢審核前按照iso三體系認證的要求進行了至少一次管理評審和內部質量體系審核； 現(xiàn)在的iso9000:2008體系里有22個標準和3個指導性iso三體系認證，從87年到目前為止iso9000體系一直都在增加標準，最新的標準是2008年版本，整體條文并未改變，細節(jié)有所加強 質量就是健康，優(yōu)質才是生存之本。--盧世運 201
1.
1.20 iso9000質量管理體系的精髓在于預防 質量是由人去控制的，只要是人，難免犯這樣或那樣的錯誤。那么如何預防少犯錯、或者盡量不給你犯錯的機會，這就是iso9000族標準的精髓。預防措施是一項重要的改進活動。它是自發(fā)的、主動的、先進的?？梢哉f：組織采取預防措施的能力，是管理實力的表現(xiàn)。有些組織五年十年審核下來，沒有一張預防措施記錄單。 當然，iso9000族標準是站在顧客角度看問題的，顧客希望企業(yè)有預防問題發(fā)生的能力，所以這是顧客選擇供方的一個考慮因素。 標準要求組織建立iso三體系認證化的預防措施程序，很多組織將這個程序和糾正措施程序合并在一起寫，特別是中小型企業(yè)。這不違反標準要求。 采取預防措施，是一種決策。決策需要數據分析，需要有證據來源。這些數據可以有： 1）過程控制的統(tǒng)計，生產報表、質量報表； 2）制造商推薦的機器設備使用要求，如允許范圍、使用年限； 3）監(jiān)視計算機服務器容量的使用； 4）機器負荷的監(jiān)視； 5）員工的遲到率、缺勤率和流失率； 6）服務調查； 7）市場調查、顧客訂貨量； 8）供方業(yè)績表現(xiàn)等。 如果數據分析的結果是趨向于將發(fā)生問題/事故，那采取一些預防措施應該是相關責任崗位的本能反應，比如說： 1）策劃和實施設備維修； 2）警報、指示和派員督導； 3）防錯技術（也稱為“防呆”）、設備改造、防護器材等。 組織管理者，為預防措施提供資源，是一種保證。采取預防措施的積極性，是一種企業(yè)文化的表現(xiàn)，而企業(yè)文化，是由較高管理者慢慢教化培養(yǎng)出來的。 組織應該建立機制，獎勵采取預防措施的行為，深度地解決發(fā)現(xiàn)的問題： 在iso9001認證咨詢審核的實踐中，經常發(fā)現(xiàn)有許多客戶能自我發(fā)現(xiàn)一些問題，如內審、考核、檢查、退換貨、投訴等，也采取了一些措施，但這些措施有許多是走過場的，就事論事，僅僅糾正了不合格。事后，經常有重復發(fā)生的實例。如注塑件的表面油污問題。iso9001標準第
8.
5.2條款，對糾正措施提出了明確的要求。發(fā)現(xiàn)了問題，不但要改進，還且還要有效地改進。投入了資源想解決問題，就應該把它解決地徹底一些。要有效地解決問題，在于消除產生問題的原因。 我們需要去解決的那些問題，通常是對組織是有影響的，當然，這里面有個影響大小的問題。由于分析和解決問題的原因，通常需要時間，所以，組織應該先采取有力措施，先控制或消除不合格iso三體系認證/服務本身。這叫“糾正”。 組織應該為采取糾正措施設立一個目標（處理到什么程度），最好有時間表。標準要求記錄糾正措施的展開、跟蹤、結果和驗收。對糾正措施的管理應該形成iso三體系認證制度。組織還要考慮采取措施的經濟效益，不應該投入一百萬去解決一個損害只有十塊錢的問題。問題的重復發(fā)生是有概率的，如果能正確預估，那是再好不過了。 由于組織原有的體系是一個有機的整體，我們在采取有力的措施時，要考慮這些措施會不會影響到原有的體系，防止出現(xiàn)意想不到的問題。百分之百的解決問題，只是一種理想狀態(tài)。企業(yè)在發(fā)展過程中，問題是解決不完的。就象我們的身體一樣。

什么樣的企業(yè)要做iso體系認證？

首先，要針對企業(yè)的需求和行業(yè)類型； 其次，針對企業(yè)所經營的iso三體系認證類型來進行有選擇性和針對性的來進行認證咨詢； 最后，針對所進行需要認證咨詢的標準和所需要的資料是否準備的充足；

適用范圍 ISO 9001：2008標準為企業(yè)申請認證咨詢的依據標準，在標準的適用范圍中明確本標準是適用于各行各業(yè)，且不限制企業(yè)的規(guī)模大小。目前國際上通過認證咨詢的企業(yè)涉及到國民經濟中的各行各業(yè)。
1、 中單位業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的“企業(yè)法人”；外單位業(yè)持有有關部門機構的登記申報證明。
2、 iso三體系認證質量穩(wěn)定，能正常批量生產。質量穩(wěn)定指的是iso三體系認證在1年以上連續(xù)抽查合格。小批量生產的iso三體系認證，不能代表iso三體系認證質量的穩(wěn)定情況，必須正式成批生產iso三體系認證的企業(yè)，才能有資格申請認證咨詢。 申請認證咨詢的條件 組織申請認證咨詢須具備以下基本條件： （1） 具備獨立的法人資格或經獨立的法人認證的組織； （2） 按照ISO9001：2008標準的要求建立iso三體系認證化的質量管理體系； （3） 已經按照iso三體系認證化的體系運行三個月以上，并在進行認證咨詢審核前按照iso三體系認證的要求進行了至少一次管理評審和內部質量體系審核； 現(xiàn)在的iso9000:2008體系里有22個標準和3個指導性iso三體系認證，從87年到目前為止iso9000體系一直都在增加標準，最新的標準是2008年版本，整體條文并未改變，細節(jié)有所加強 質量就是健康，優(yōu)質才是生存之本。--盧世運 201
1.
1.20 iso9000質量管理體系的精髓在于預防 質量是由人去控制的，只要是人，難免犯這樣或那樣的錯誤。那么如何預防少犯錯、或者盡量不給你犯錯的機會，這就是ISO9000族標準的精髓。預防措施是一項重要的改進活動。它是自發(fā)的、主動的、先進的?？梢哉f：組織采取預防措施的能力，是管理實力的表現(xiàn)。有些組織五年十年審核下來，沒有一張預防措施記錄單。 當然，ISO9000族標準是站在顧客角度看問題的，顧客希望企業(yè)有預防問題發(fā)生的能力，所以這是顧客選擇供方的一個考慮因素。 標準要求組織建立iso三體系認證化的預防措施程序，很多組織將這個程序和糾正措施程序合并在一起寫，特別是中小型企業(yè)。這不違反標準要求。 采取預防措施，是一種決策。決策需要數據分析，需要有證據來源。這些數據可以有： 1）過程控制的統(tǒng)計，生產報表、質量報表； 2）制造商推薦的機器設備使用要求，如允許范圍、使用年限； 3）監(jiān)視計算機服務器容量的使用； 4）機器負荷的監(jiān)視； 5）員工的遲到率、缺勤率和流失率； 6）服務調查； 7）市場調查、顧客訂貨量； 8）供方業(yè)績表現(xiàn)等。 如果數據分析的結果是趨向于將發(fā)生問題/事故，那采取一些預防措施應該是相關責任崗位的本能反應，比如說： 1）策劃和實施設備維修； 2）警報、指示和派員督導； 3）防錯技術（也稱為“防呆”）、設備改造、防護器材等。 組織管理者，為預防措施提供資源，是一種保證。采取預防措施的積極性，是一種企業(yè)文化的表現(xiàn)，而企業(yè)文化，是由較高管理者慢慢教化培養(yǎng)出來的。 組織應該建立機制，獎勵采取預防措施的行為，深度地解決發(fā)現(xiàn)的問題： 在ISO9001認證咨詢審核的實踐中，經常發(fā)現(xiàn)有許多客戶能自我發(fā)現(xiàn)一些問題，如內審、考核、檢查、退換貨、投訴等，也采取了一些措施，但這些措施有許多是走過場的，就事論事，僅僅糾正了不合格。事后，經常有重復發(fā)生的實例。如注塑件的表面油污問題。ISO9001標準第
8.
5.2條款，對糾正措施提出了明確的要求。發(fā)現(xiàn)了問題，不但要改進，還且還要有效地改進。投入了資源想解決問題，就應該把它解決地徹底一些。要有效地解決問題，在于消除產生問題的原因。 我們需要去解決的那些問題，通常是對組織是有影響的，當然，這里面有個影響大小的問題。由于分析和解決問題的原因，通常需要時間，所以，組織應該先采取有力措施，先控制或消除不合格iso三體系認證/服務本身。這叫“糾正”。 組織應該為采取糾正措施設立一個目標（處理到什么程度），最好有時間表。標準要求記錄糾正措施的展開、跟蹤、結果和驗收。對糾正措施的管理應該形成iso三體系認證制度。組織還要考慮采取措施的經濟效益，不應該投入一百萬去解決一個損害只有十塊錢的問題。問題的重復發(fā)生是有概率的，如果能正確預估，那是再好不過了。 由于組織原有的體系是一個有機的整體，我們在采取有力的措施時，要考慮這些措施會不會影響到原有的體系，防止出現(xiàn)意想不到的問題。百分之百的解決問題，只是一種理想狀態(tài)。企業(yè)在發(fā)展過程中，問題是解決不完的。就象我們的身體一樣。

1、提高iso三體系認證的質量。正常提高iso三體系認證質量無非是控制生產過程中的人機料法環(huán)的因素iso9000不同的是，它還控制五大因素的持續(xù)改進，最終使iso三體系認證的質量提高。
2、樹立良好的企業(yè)形象
3、減少失誤和返工，提高生產效益。
4、提高企業(yè)過程管理水平。iso9000提供了過程管理、數據分析和持續(xù)改進等科學管理的方法，應用之后，企業(yè)管理含金量會有更好，效率會更高。
5、與國際接軌，和外資企業(yè)有共同交流的準則。iso9000是在國際貿易遇到壁壘時產生的，目的是提供給貿易企業(yè)交流的準則和基準。因此通過此認證咨詢，老外很認可。
6、獲得市場準入的資質，增強市場競爭力。目前我國很多行業(yè)有認證咨詢要求，有很多出口企業(yè)客戶也有要求，那么誰先認證咨詢了，誰將獲得先機。
7、持續(xù)改進，不斷增強顧客滿意。iso9000提倡以顧客為中心，從不斷理解顧客的需求改進企業(yè)的iso三體系認證標準、管理方法、生產過程等，因此得出的結果－－iso三體系認證是會不斷增強顧客滿意的，這樣能夠換取客戶的信賴和忠誠。
8、提升企業(yè)形象和iso三體系認證銷量。