iso9001人員培訓，iso9001人員培訓要求

結合iso9001，對與生產人員培訓需要注意哪些方面？

包含兩部分內容，一部分是條款的講解，另一部分是審核知識。 對企業(yè)內部人員的培訓，是將體系條款在實際運作中需要注意的地方，對應培訓不同的人員熟悉并在日常工作中熟練運用。

ISO9000的人員培訓措施驗證記錄？

1、培訓計劃
2、培訓實施的證據(jù)，如報名表、課程記錄等
3、考核記錄表格沒有固定格式，根據(jù)企業(yè)情況iso認證。

ISO17025：2017人員培訓與管理程序？

1.目的通過對檢測人員進行有效管理，保持與檢測有關人員的能力，確保檢測工作滿足顧客和相關法律法規(guī)的要求。
2.范圍適用于與檢測工作有關的管理人員、技術人員和關鍵支持人員的管理工作。
3.職責
3.1中心主任：
3.
1.1批準簽約人員的錄用。
3.
1.2審批本中心的年度培訓計劃。
3.2技術負責人：
3.
2.1負責制定本中心的年度培訓計劃，指導檢測室的工作開展。
3.3綜合辦公室主任：
3.
3.1負責組織確定人員能力要求。
3.
3.2負責組織實施年度培訓計劃，驗證培訓含金量。
3.
3.3負責對人員的考核及管理。
3.
3.4建立中心人員名冊及個人技術檔案。
4.工作程序
4.1人員能力確定
4.
1.1要求
4.
1.
1.1綜合辦公室主任建立本中心人員名冊，填寫《檢測人員持證登記表》。
4.
1.
1.2技術負責人、質量負責人、質量監(jiān)督員、內審員、收樣員、儀器設備和消耗品管理員、樣品處置和保管員、報告編制人、檢測員、特殊設備操作人員的能力應能滿足相應的法律法規(guī)、客戶和本中心的要求。
4.
1.2能力要求的確定
4.
1.
2.1根據(jù)法律法規(guī)、客戶、本中心的要求，綜合辦公室主任負責提出并編制《各崗位任職資格條件》（見《質量手冊》附錄6），由質量/技術負責人審核，中心主任批準。
4.
1.
2.2根據(jù)本中心的崗位人員的能力要求，由
4.
2.
1.2
4.
3.2

質量管理體系中，如何做好人員培訓？

人員培訓，要注重理論與實踐相結合。首先請專家講授理論知識，分析質量管理體系中遇到的問題，提出解決問題的辦法，然后對容易出現(xiàn)的問題現(xiàn)場解答；學員與專家互動起來，針對學員提出的問題，進行解答。注意培訓結束后考試獎懲，檢驗學習含金量，激勵學習自覺性和主動性，達到學習向實踐轉化，提高質量管理水平。

在質量管理體系中，會有程序iso三體系認證規(guī)范人員培訓的工作。一般稱之為：培訓管理程序或人力資源開發(fā)管理程序。做好任何工作的前提，必須有資源投入，所有事情重視的結果，必然有資源的投入，重視，重視，口頭說說不算，必須投入真金白銀才算。

這里簡單說一說，不展開。為什么要做人員培訓？因為崗位需求 (崗位的技能等級要求)培訓需求從哪來？人員與崗位要求不匹配 (人與崗位技能等級要求的差異)誰來做培訓？有資質的培訓師 (內訓師或外訓師)培訓含金量如何判定？實踐應用，考試等

企業(yè)培訓管理體系中包含的管理人員培訓職責管理指的是什么？

建議將問題再做進一步描述，目前我的理解是作為管理人員要承擔培訓的義務，培訓體系要對這項內容去做管理，不知道理解的是否正確。