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公司體系評審流程
- 中文名
- 公司體系評審流程
- 服務(wù)類別
- ISO體系認(rèn)證
- 服務(wù)宗旨
- 中服iso認(rèn)證,專業(yè)值得信賴!
- 服務(wù)介紹
- 公司體系評審流程是每個企業(yè)所必備的體系認(rèn)證基礎(chǔ),為了企業(yè)的更好發(fā)展,基本每個企業(yè)都會做iso質(zhì)量體系認(rèn)證,有客戶要求,有企業(yè)自己要求去做。
ISO體系認(rèn)證簡介
ISO體系認(rèn)證 ISO認(rèn)證
ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證
iso18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
GB/T29490知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證
CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證
haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證
ISO56002創(chuàng)新管理體系認(rèn)證
ISO29001石油和天然氣認(rèn)證
ISO41001設(shè)施管理體系認(rèn)證
ISO體系認(rèn)證 流程
ISO體系認(rèn)證概述
晶瑩 發(fā)表于 2021-09-29 17:57:45
ISO9001體系認(rèn)證咨詢有兩種方式:
快捷獲證流程:簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現(xiàn)場審核—— 取證,時間周期3月以上。
管理型項(xiàng)目流程:現(xiàn)狀診斷—— 基礎(chǔ)培訓(xùn) —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運(yùn)行—— 體系落地—— 通過認(rèn)證咨詢,取證時間6個月以上。
'_秎|岢嬡.; 發(fā)表于 2021-10-09 16:49:55
ISO的流程:
1、選擇一家咨詢公司
2、簽訂咨詢合同,編寫體系iso三體系認(rèn)證
3、按體系iso三體系認(rèn)證試運(yùn)用三個月
4、iso三體系認(rèn)證合格后,發(fā)行iso三體系認(rèn)證
5、內(nèi)審(內(nèi)審計(jì)劃、內(nèi)審檢查表、內(nèi)審報告、內(nèi)審不符合項(xiàng)、追蹤關(guān)閉)
7、管理評審
8、通知認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)審
9、正審.
大體的整個流程就這樣的。
九州大人 發(fā)表于 2021-11-12 20:33:12
1. 咨詢流程:初訪---->簽約---->咨詢師進(jìn)駐---->制定計(jì)劃---->體系建設(shè)(質(zhì)量手冊編定、程序iso三體系認(rèn)證編定)---->iso三體系認(rèn)證審定---->運(yùn)行輔導(dǎo)---->自查及糾正---->評審輔導(dǎo)---->咨詢總結(jié)
2. 認(rèn)證咨詢流程:提交申請---->簽定合同---->審核iso三體系認(rèn)證---->現(xiàn)場審核---->糾正措施---->批準(zhǔn)---->申報
sunshine2211 發(fā)表于 2021-11-14 08:21:26
1、選擇一家咨詢公司
2、簽訂咨詢合同,編寫體系iso三體系認(rèn)證
3、按體系iso三體系認(rèn)證試運(yùn)用三個月
4、iso三體系認(rèn)證合格后,發(fā)行iso三體系認(rèn)證
5、內(nèi)審(內(nèi)審計(jì)劃、內(nèi)審檢查表、內(nèi)審報告、內(nèi)審不符合項(xiàng)、追蹤關(guān)閉)
7、管理評審
8、通知認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)審
9、正審. 大體的整個流程就這樣的。
晴鵝claire 發(fā)表于 2021-11-17 05:46:15
以上是一般企業(yè)對質(zhì)量管理體系日常維護(hù)實(shí)施:
1、 內(nèi)審流程: 審核需求 制定計(jì)劃 內(nèi)部溝通 實(shí)施計(jì)劃 編制檢查表 實(shí)施 內(nèi)審 跟蹤不符合改善 開出不符合項(xiàng) 內(nèi)審總結(jié) 記錄不符合項(xiàng)
2、 文控流程: 接收iso三體系認(rèn)證 核對iso三體系認(rèn)證編號、版本、簽名 復(fù)印iso三體系認(rèn)證 蓋副本章 正本存檔
3、監(jiān)督流程: 日常巡檢 回收舊版 發(fā)放副本給各部門簽收 編制iso三體系認(rèn)證簽收表 記錄不符合 溝通改善方法 跟蹤改善情況
4、宣傳、培訓(xùn)流程:
1) 評估宣傳的需要;
2) 培訓(xùn)需求 制定宣傳方法 收集培訓(xùn)資料 實(shí)施宣傳方法 實(shí)施培訓(xùn) 含金量跟蹤 考核 培訓(xùn)計(jì)劃;
5、體系的保持和改進(jìn)向上級提出建議流程: 體系的保持和改進(jìn)向上級提出建議流程: 改進(jìn)向上級提出建議流程 收集、統(tǒng)計(jì)體系運(yùn)行信息 整理分析 向上級提出建議
6、安排年度審核計(jì)劃,對質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督、審核、維護(hù)流程: 安排年度審核計(jì)劃,對質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督、審核、維護(hù)流程: 制定年度審核計(jì)劃 后面流程跟第 1 點(diǎn)(內(nèi)審流程)一樣
7、協(xié)助管代進(jìn)行年度管理評審流程: 協(xié)助管代進(jìn)行年度管理評審流程: 管代進(jìn)行年度管理評審流程 協(xié)助制定管評計(jì)劃 收集體系運(yùn)行資料、內(nèi)外審資料 跟進(jìn)改進(jìn)事項(xiàng)進(jìn)行情況
8、協(xié)助管代通過認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、客戶等外部審核流程: 協(xié)助管代通過認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、客戶等外部審核流程: 外審前按內(nèi)審流程模擬審核一次 擔(dān)當(dāng)外審陪同 外審?fù)ㄟ^ 跟進(jìn)外審不符合項(xiàng) 實(shí)施管理評審 記錄管理評審改進(jìn)事項(xiàng) 提交外審不符合改進(jìn)證據(jù)
心? 機(jī)? 婊 發(fā)表于 2021-11-18 14:57:28
這是我的專業(yè)領(lǐng)域,可以給你以下建議:
1、iso三體系認(rèn)證整合。不管是質(zhì)量體系,還是其他體系,其程序iso三體系認(rèn)證的實(shí)質(zhì)都是流程制度,所以第一步要進(jìn)行iso三體系認(rèn)證整合。統(tǒng)一iso三體系認(rèn)證模板和格式,將體系iso三體系認(rèn)證打散到流程架構(gòu)iso三體系認(rèn)證中,體系iso三體系認(rèn)證只保留對照表。各個體系統(tǒng)一制定出一本管理手冊即可,管理手冊所引用的程序iso三體系認(rèn)證均為流程制度。
2、文化整合。大多數(shù)情況下,體系都是兩張皮,都是為了應(yīng)付檢查而制定的一些程序,真正執(zhí)行的是很少的,而流程是公司的實(shí)際業(yè)務(wù),執(zhí)行率較高。所以流程體系整合后最重要的一點(diǎn)就是要所有iso三體系認(rèn)證不再分體系和流程,都要完全執(zhí)行。
3、過程整合。體系的內(nèi)審、管理評審等,要改成流程的內(nèi)審、管理評審,體系包含在流程管理內(nèi),這樣審計(jì)范圍更大,更廣,而且更有效。
其他還有很多,包括內(nèi)審員的培養(yǎng),團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等。iso質(zhì)量體系證書篇幅所限,若有所需,可以關(guān)注我、私信我。
小鼴鼠 發(fā)表于 2021-12-02 14:57:16
以上是一般企業(yè)對質(zhì)量管理體系日常維護(hù)實(shí)施:
1、 內(nèi)審流程: 審核需求 制定計(jì)劃 內(nèi)部溝通 實(shí)施計(jì)劃 編制檢查表 實(shí)施 內(nèi)審 跟蹤不符合改善 開出不符合項(xiàng) 內(nèi)審總結(jié) 記錄不符合項(xiàng)
2、 文控流程: 接收iso三體系認(rèn)證 核對iso三體系認(rèn)證編號、版本、簽名 復(fù)印iso三體系認(rèn)證 蓋副本章 正本存檔
3、監(jiān)督流程: 日常巡檢 回收舊版 發(fā)放副本給各部門簽收 編制iso三體系認(rèn)證簽收表 記錄不符合 溝通改善方法 跟蹤改善情況
4、宣傳、培訓(xùn)流程:
1) 評估宣傳的需要;
2) 培訓(xùn)需求 制定宣傳方法 收集培訓(xùn)資料 實(shí)施宣傳方法 實(shí)施培訓(xùn) 含金量跟蹤 考核 培訓(xùn)計(jì)劃;
5、體系的保持和改進(jìn)向上級提出建議流程: 體系的保持和改進(jìn)向上級提出建議流程: 改進(jìn)向上級提出建議流程 收集、統(tǒng)計(jì)體系運(yùn)行信息 整理分析 向上級提出建議
6、安排年度審核計(jì)劃,對質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督、審核、維護(hù)流程: 安排年度審核計(jì)劃,對質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督、審核、維護(hù)流程: 制定年度審核計(jì)劃 后面流程跟第 1 點(diǎn)(內(nèi)審流程)一樣
7、協(xié)助管代進(jìn)行年度管理評審流程: 協(xié)助管代進(jìn)行年度管理評審流程: 管代進(jìn)行年度管理評審流程 協(xié)助制定管評計(jì)劃 收集體系運(yùn)行資料、內(nèi)外審資料 跟進(jìn)改進(jìn)事項(xiàng)進(jìn)行情況
8、協(xié)助管代通過認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、客戶等外部審核流程: 協(xié)助管代通過認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、客戶等外部審核流程: 外審前按內(nèi)審流程模擬審核一次 擔(dān)當(dāng)外審陪同 外審?fù)ㄟ^ 跟進(jìn)外審不符合項(xiàng) 實(shí)施管理評審 記錄管理評審改進(jìn)事項(xiàng) 提交外審不符合改進(jìn)證據(jù)
紅豬 發(fā)表于 2021-12-03 14:26:18
ISO的流程:
1、選擇一家咨詢公司
2、簽訂咨詢合同,編寫體系文件
3、按體系文件試運(yùn)用三個月
4、文件合格后,發(fā)行文件
5、內(nèi)審(內(nèi)審計(jì)劃、內(nèi)審檢查表、內(nèi)審報告、內(nèi)審不符合項(xiàng)、追蹤關(guān)閉)
5、管理評審
6、通知認(rèn)證機(jī)構(gòu)預(yù)審
7、正審。大體的整個流程就這樣的。
霞小飛 發(fā)表于 2022-05-18 16:08:19
ISO的流程:
1、選擇一家咨詢公司
2、簽訂咨詢合同,編寫體系文件
3、按體系文件試運(yùn)用三個月
4、文件合格后,發(fā)行文件
5、內(nèi)審(內(nèi)審計(jì)劃、內(nèi)審檢查表、內(nèi)審報告、內(nèi)審不符合項(xiàng)、追蹤關(guān)閉)
7、管理評審
8、通知認(rèn)證機(jī)構(gòu)預(yù)審
9、正審.
大體的整個流程就這樣的。
糞狗 發(fā)表于 2022-06-10 23:18:09
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6、 怎么進(jìn)行ISO認(rèn)證流程?四川哪里可以做?
8、 重慶ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證流程是什么樣的?
9、 我想做一個ISO9000體質(zhì)認(rèn)證請問一下流程怎么走?
10、 IPD流程與ISO9000的規(guī)定,有哪些不同
13、 東營ISO認(rèn)證需要什么材料,具體流程是什么
14、 什么是倉庫的ISO9000流程
15、 各位大神,誰知道健康安全環(huán)境管理體系證書辦理流程?
16、 ISO證書即將到期,換證應(yīng)該走怎么樣的流程?
17、 什么是ISO流程運(yùn)作?