提問人:米木木。 發(fā)布日期:2022-12-07 20:10:06 瀏覽:444
ISO9000概述,質(zhì)量管理體系的建立
ISO9000概述
ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是由ISO成立的“質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)”制訂的標(biāo)準(zhǔn)、指南、技術(shù)報(bào)告和小冊(cè)子的總稱。ISO9000族現(xiàn)在有四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn),除此之外的iso三體系認(rèn)證均為“附屬物”。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的總體構(gòu)成如圖所示,ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的總體構(gòu)成如圖所示。
ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)總體構(gòu)成
質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)的內(nèi)容。質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)為ISO9001及ISO9004標(biāo)準(zhǔn)的制訂給出了總體原則要求。質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)的內(nèi)容可以概括為八大質(zhì)量管理原則、十二項(xiàng)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)、八十個(gè)詞條。
為了清楚地理解八項(xiàng)質(zhì)量管理原則、質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和ISO9001(GB/T1900l)標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系,表7-17給出了它們之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
質(zhì)量管理體系的建立
質(zhì)量管理體系的建立,應(yīng)在貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,包括質(zhì)量管理體系的總體iso認(rèn)證及編制質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證。
1.質(zhì)量管理體系的總體iso認(rèn)證
質(zhì)量管理體系總體iso認(rèn)證是按ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)在建立質(zhì)量管理體系之初對(duì)組織所進(jìn)行的統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)分析、整體iso認(rèn)證,并提出iso認(rèn)證方案的過程。
質(zhì)量管理體系總體iso認(rèn)證的內(nèi)容為:領(lǐng)導(dǎo)決策,統(tǒng)一認(rèn)識(shí);組織落實(shí),成立機(jī)構(gòu);教育培訓(xùn),制訂實(shí)施計(jì)劃以及質(zhì)量管理體系策劃。
2.質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的編制
質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證至少應(yīng)包括:形成iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);質(zhì)量手冊(cè);標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成iso三體系認(rèn)證的程序;組織為確保其過程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需的iso三體系認(rèn)證,如質(zhì)量計(jì)劃;標(biāo)準(zhǔn)
燕之淚晨 發(fā)表于 2022-12-07 21:15:35
哇哈哈 發(fā)表于 2022-12-07 21:16:57
了了 發(fā)表于 2022-12-07 21:44:14
涼城美景 發(fā)表于 2022-12-07 21:44:14
皖宸 發(fā)表于 2022-12-07 22:30:02
《如何編制質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證》第一部分對(duì)哪些過程應(yīng)建立iso三體系認(rèn)證,各個(gè)過程應(yīng)如何體現(xiàn)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則作了闡述;第二部分提供了各過程iso三體系認(rèn)證編制的示例;第三部分對(duì)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)如何理解和應(yīng)用作了說明,采用標(biāo)準(zhǔn)條款在左,理解和應(yīng)用對(duì)應(yīng)在右,便于學(xué)習(xí)。
作品目錄
第一部分 有關(guān)質(zhì)量管理體系的論文;第二部分 質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證;第三部分 建設(shè)工程系統(tǒng)對(duì)ISO9001:2000的理解和建設(shè)工程的應(yīng)用。附錄。
crazy-沐 發(fā)表于 2022-12-07 20:33:18
1.0目的
通過對(duì)公司的質(zhì)量方針管理進(jìn)行了規(guī)定,確保有效地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針。
2.0適用范圍
適用于本公司質(zhì)量方針制定、溝通、貫徹、保持、申報(bào)等活動(dòng)。
3.0職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織規(guī)劃公司質(zhì)量方針,并最終批準(zhǔn)、詮釋、更新和改進(jìn)本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
3.2管理者代表負(fù)責(zé)遵循質(zhì)量方針要求,組織策劃質(zhì)量目標(biāo)并分解落實(shí),對(duì)其有效性和適宜性進(jìn)行評(píng)估,并在必要時(shí)予以更新和改進(jìn)。
3.3各部門負(fù)責(zé)質(zhì)量方針的內(nèi)部宣貫,以實(shí)現(xiàn)策劃的質(zhì)量目標(biāo)。
4.0工作程序
4.1制定質(zhì)量方針
4.
1.1質(zhì)量方針規(guī)劃/修訂遵循原則
總經(jīng)理在規(guī)劃/修訂質(zhì)量方針時(shí),應(yīng)遵循以下原則:
a)考慮適應(yīng)公司的宗旨和運(yùn)營環(huán)境;
b)與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略方向
c)與公司的理念協(xié)調(diào)一致;
d)對(duì)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”作出承諾;
e)對(duì)遵守適用的法律法規(guī)作出承諾;
f)對(duì)iso三體系認(rèn)證和服務(wù)、質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)作出承諾;
g)為提供制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架;
h)對(duì)質(zhì)量方針加以詮釋,以便于全員溝通和理解;
4.
1.2質(zhì)量方針規(guī)劃/修訂時(shí)機(jī)
a)質(zhì)量管理體系首次建立和策劃時(shí),總經(jīng)理首先應(yīng)制定質(zhì)量方針;
b)管理評(píng)審時(shí),若需要,總經(jīng)理應(yīng)考慮申報(bào)質(zhì)量方針;
c)內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí),總經(jīng)理應(yīng)考慮申報(bào)質(zhì)量方針;
4.5
有秘密的小孩 發(fā)表于 2022-12-07 20:38:06
1、企業(yè)應(yīng)遵循“以人為本”的原則,建立安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。
2、企業(yè)應(yīng)遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。
3、企業(yè)應(yīng)遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。
4、企業(yè)應(yīng)遵循“安全具有否決權(quán)”的原則,建立安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。
5、企業(yè)應(yīng)遵循“三同時(shí),三同步,四不放過”的原則,建立安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。
企業(yè)應(yīng)遵循什么原則,建立安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系
1、企業(yè)應(yīng)遵循“以人為本”的原則,建立安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。
2、企業(yè)應(yīng)遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。
3、企業(yè)應(yīng)遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。
4、企業(yè)應(yīng)遵循“安全具有否決權(quán)”的原則,建立安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。
5、企業(yè)應(yīng)遵循“三同時(shí),三同步,四不放過”的原則,建立安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。
原初火球 發(fā)表于 2022-12-07 20:48:41
QMS(質(zhì)量管理體系)八項(xiàng)原則是通用的,只要是企業(yè),均應(yīng)酬遵循這些要求,要想通過QMS認(rèn)證咨詢,先要建立QMS管理手冊(cè)、結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)編制程序iso三體系認(rèn)證、各部門結(jié)合部門業(yè)務(wù)編制部門工作手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)iso三體系認(rèn)證;在工作中落實(shí)相關(guān)iso三體系認(rèn)證控制、記錄控制、數(shù)據(jù)分析與利用,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn),只要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,就是貫徹八項(xiàng)原則睥體現(xiàn)。
仙兒 發(fā)表于 2022-12-07 20:51:53
(1)符合性。質(zhì)量管理體系文件應(yīng)符合監(jiān)理單位的質(zhì)量方針和目標(biāo),符合所選質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的要求。這兩個(gè)符合性,也是質(zhì)量管理體系認(rèn)證的基本要求。
(2)確定性。在描述任何質(zhì)量活動(dòng)過程時(shí),必須使其具有確定性。即何時(shí)、何地、由誰、依據(jù)什么文件、怎么做以及應(yīng)保留什么記錄等必須加以明確規(guī)定,排除人為的隨意性。只有這樣才能保證過程的一致性,才能保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
(3)相容性。各種與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件之間應(yīng)保持良好的相容性,即不僅要協(xié)調(diào)一致不產(chǎn)生矛盾,而且要各自為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)承擔(dān)好相應(yīng)的任務(wù),從質(zhì)量策劃開始就應(yīng)當(dāng)考慮保持文件的相容性。
(4)可操作性。質(zhì)量管理體系文件必須符合監(jiān)理單位的客觀實(shí)際,具有可操作性,這是體系文件得以有效貫徹實(shí)施的重要前提。因此,應(yīng)該做到編寫人員深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究,使用人員及時(shí)反饋使用中存在的問題,力求盡快改進(jìn)和完善,確保體系文件可以操作且行之有效。
(5)系統(tǒng)性。質(zhì)量管理體系應(yīng)是一個(gè)由組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源構(gòu)成的有機(jī)的整體。而在體系文件編寫的過程中,由于要素及部門人員的分工不同,側(cè)重點(diǎn)不同及其局限性,保持全局的系統(tǒng)性較為困難。因此,監(jiān)理單位應(yīng)該站在系統(tǒng)高度,著重搞清每個(gè)程序在體系中的作用,其輸入、輸出與其他程序之間的界面和接口,并施以有效的反饋控制。此外,體系文件之間的支撐關(guān)系必須清晰,質(zhì)量管理體系程序要支撐質(zhì)量手冊(cè),即對(duì)質(zhì)量手冊(cè)提出的各種管理要求都有交代、有控制的安排。作業(yè)文件也應(yīng)如此支撐質(zhì)量管理體系程序。
(6)獨(dú)立性。在關(guān)于質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)方面,應(yīng)貫徹獨(dú)立性原則,使體系評(píng)價(jià)人員獨(dú)立于被評(píng)價(jià)的活動(dòng)(即只能評(píng)價(jià)與自己無責(zé)任和利益關(guān)聯(lián)的活動(dòng)只有這樣,才能保證評(píng)價(jià)的客觀性、真實(shí)性和公正性。同理,監(jiān)理單位在設(shè)計(jì)驗(yàn)證、確認(rèn)、質(zhì)量審核、檢驗(yàn)等活動(dòng)中貫徹獨(dú)立性原則也是必要的。
在文件編制和使用管理環(huán)節(jié)中各有哪些要求
(1)符合性。質(zhì)量管理體系文件應(yīng)符合監(jiān)理單位的質(zhì)量方針和目標(biāo),符合所選質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的要求。這兩個(gè)符合性,也是質(zhì)量管理體系認(rèn)證的基本要求。
(2)確定性。在描述任何質(zhì)量活動(dòng)過程時(shí),必須使其具有確定性。即何時(shí)、何地、由誰、依據(jù)什么文件、怎么做以及應(yīng)保留什么記錄等必須加以明確規(guī)定,排除人為的隨意性。只有這樣才能保證過程的一致性,才能保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
(3)相容性。各種與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件之間應(yīng)保持良好的相容性,即不僅要協(xié)調(diào)一致不產(chǎn)生矛盾,而且要各自為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)承擔(dān)好相應(yīng)的任務(wù),從質(zhì)量策劃開始就應(yīng)當(dāng)考慮保持文件的相容性。
(4)可操作性。質(zhì)量管理體系文件必須符合監(jiān)理單位的客觀實(shí)際,具有可操作性,這是體系文件得以有效貫徹實(shí)施的重要前提。因此,應(yīng)該做到編寫人員深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究,使用人員及時(shí)反饋使用中存在的問題,力求盡快改進(jìn)和完善,確保體系文件可以操作且行之有效。
(5)系統(tǒng)性。質(zhì)量管理體系應(yīng)是一個(gè)由組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源構(gòu)成的有機(jī)的整體。而在體系文件編寫的過程中,由于要素及部門人員的分工不同,側(cè)重點(diǎn)不同及其局限性,保持全局的系統(tǒng)性較為困難。因此,監(jiān)理單位應(yīng)該站在系統(tǒng)高度,著重搞清每個(gè)程序在體系中的作用,其輸入、輸出與其他程序之間的界面和接口,并施以有效的反饋控制。此外,體系文件之間的支撐關(guān)系必須清晰,質(zhì)量管理體系程序要支撐質(zhì)量手冊(cè),即對(duì)質(zhì)量手冊(cè)提出的各種管理要求都有交代、有控制的安排。作業(yè)文件也應(yīng)如此支撐質(zhì)量管理體系程序。
(6)獨(dú)立性。在關(guān)于質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)方面,應(yīng)貫徹獨(dú)立性原則,使體系評(píng)價(jià)人員獨(dú)立于被評(píng)價(jià)的活動(dòng)(即只能評(píng)價(jià)與自己無責(zé)任和利益關(guān)聯(lián)的活動(dòng)只有這樣,才能保證評(píng)價(jià)的客觀性、真實(shí)性和公正性。同理,監(jiān)理單位在設(shè)計(jì)驗(yàn)證、確認(rèn)、質(zhì)量審核、檢驗(yàn)等活動(dòng)中貫徹獨(dú)立性原則也是必要的。
少主夫人 發(fā)表于 2022-12-07 21:00:13
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