iso9000與卓越績(jī)效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較

通常大家所說(shuō)得最多的ISO體系認(rèn)證就是iso9000與卓越績(jī)效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較。iso9000與卓越績(jī)效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較要求企業(yè)對(duì)從原料到售后整個(gè)過(guò)程（又可分管資源管理過(guò)程，生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程，統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程，分析及改進(jìn)過(guò)程）的管理，從而達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。iso9000與卓越績(jī)效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較需要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其補(bǔ)充技術(shù)要求，或符合國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。這里所說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)是指具有國(guó)際水平的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，iso9000與卓越績(jī)效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較是否符合標(biāo)準(zhǔn)需由國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局確認(rèn)和批準(zhǔn)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣予以證明。iso9000與卓越績(jī)效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較百科詞條意在解決客戶(hù)需求疑問(wèn)，在提供iso體系認(rèn)證咨詢(xún)服務(wù)的同時(shí)也解決客戶(hù)對(duì)iso9000與卓越績(jī)效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較詞匯的理解能力。
中文名
iso9000與卓越績(jī)效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較
服務(wù)類(lèi)別
ISO體系認(rèn)證
服務(wù)宗旨
中服iso認(rèn)證,專(zhuān)業(yè)值得信賴(lài)！
服務(wù)介紹
iso9000與卓越績(jī)效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較是每個(gè)企業(yè)所必備的體系認(rèn)證基礎(chǔ)，為了企業(yè)的更好發(fā)展，基本每個(gè)企業(yè)都會(huì)做iso質(zhì)量體系認(rèn)證，有客戶(hù)要求，有企業(yè)自己要求去做。

ISO體系認(rèn)證簡(jiǎn)介

對(duì)于iso9000與卓越績(jī)效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較，對(duì)于全國(guó)的企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，在公司顧問(wèn)指導(dǎo)下，可按照經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核的iso9000與卓越績(jī)效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較進(jìn)行品質(zhì)管理，真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求。通過(guò)iso9000與卓越績(jī)效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。iso9000與卓越績(jī)效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較對(duì)于企業(yè)外部來(lái)說(shuō)，當(dāng)顧客得知供方按照iso9000與卓越績(jī)效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行管理，拿到了iso9000與卓越績(jī)效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較相關(guān)認(rèn)證證書(shū)，并且有認(rèn)證機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和定期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品或服務(wù)，從而放心地與企業(yè)訂立供銷(xiāo)合同，而且解決了iso9000與卓越績(jī)效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較，能有效擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率?？梢哉f(shuō)只要通過(guò)iso9000與卓越績(jī)效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較，在這兩方面都收到了立竿見(jiàn)影的功效。

ISO體系認(rèn)證 ISO認(rèn)證

ISO體系認(rèn)證 標(biāo)準(zhǔn)

ISO體系認(rèn)證概述

范圍不同： ISO9000——只針對(duì)iso三體系認(rèn)證或服務(wù)的質(zhì)量。 卓越績(jī)效——擴(kuò)大至組織的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和績(jī)效結(jié)果，適用于組織的全部活動(dòng)和所有相關(guān)方。 目的不同： ISO9000——是一個(gè)符合性標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)一般過(guò)程的合格審定，通過(guò)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條款，重在發(fā)現(xiàn)與規(guī)定要求的偏差。?? 卓越績(jī)效——是一個(gè)成熟度標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持基于目標(biāo)的診斷式評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條款，旨在發(fā)現(xiàn)組織最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和最需要改進(jìn)的地方，從而引導(dǎo)組織不斷地追求更好、最好。?? 作用不同： ISO9000——引導(dǎo)、確認(rèn)組織在市場(chǎng)質(zhì)量保證的基本要求。?? 卓越績(jī)效——引導(dǎo)、確認(rèn)、評(píng)價(jià)組織在競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)營(yíng)管理及績(jī)效。

大魚(yú)海棠     發(fā)表于 2021-10-11 20:20:00

相同點(diǎn) · 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)可以使組織能夠識(shí)別的自身的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié) · 均包含對(duì)照通用模式進(jìn)行評(píng)價(jià)的規(guī)定 · 都能為組織的持續(xù)改進(jìn)提供基礎(chǔ) 不同點(diǎn) · 范圍不同 ISO9000——只針對(duì)iso三體系認(rèn)證或服務(wù)的質(zhì)量 卓越績(jī)效——擴(kuò)大至組織的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和績(jī)效結(jié)果，適用于組織的全部活動(dòng)和所有相關(guān)方 · 目的不同 ISO9000——是一個(gè)符合性標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)一般過(guò)程的合格審定，通過(guò)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條款，重在發(fā)現(xiàn)與規(guī)定要求的偏差 卓越績(jī)效——是一個(gè)成熟度標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持基于目標(biāo)的診斷式評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條款，旨在發(fā)現(xiàn)組織最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和最需要改進(jìn)的地方，從而引導(dǎo)組織不斷地追求更好、最好 · 作用不同 ISO9000——引導(dǎo)、確認(rèn)組織在市場(chǎng)質(zhì)量保證的基本要求 卓越績(jī)效——引導(dǎo)、確認(rèn)、評(píng)價(jià)組織在競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)營(yíng)管理及績(jī)效。????。

手撕包菜(>^ω^<     發(fā)表于 2021-10-11 20:20:02

相同點(diǎn) ?通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)可以使組織確定自己的優(yōu)勢(shì)、領(lǐng)域和弱點(diǎn) 一般模型的規(guī)定包括在評(píng)價(jià)中。 ?兩者都為組織的持續(xù)改進(jìn)提供了基礎(chǔ) 差異 不同的范圍 ISO9000 -只為iso三體系認(rèn)證或服務(wù)的質(zhì)量服務(wù) 卓越績(jī)效-擴(kuò)展到組織的運(yùn)作質(zhì)量和績(jī)效；適用于組織和所有相關(guān)方的所有活動(dòng)。?? 不同的目標(biāo) ISO9000是一種符合標(biāo)準(zhǔn)，是一般性驗(yàn)證的過(guò)程，通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)的比較，側(cè)重于發(fā)現(xiàn)和要求的偏差。?? 卓越績(jī)效是一個(gè)成熟的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持基于控制標(biāo)準(zhǔn)條款的診斷評(píng)價(jià)指標(biāo)，找到組織中最強(qiáng)大、最需要改進(jìn)的地方，從而引導(dǎo)組織不斷追求更好、更好。?? 不同的角色 指導(dǎo)和確認(rèn)組織對(duì)市場(chǎng)質(zhì)量保證的基本要求。 出色的績(jī)效指導(dǎo)，確認(rèn)和評(píng)估組織在競(jìng)爭(zhēng)中的管理和業(yè)績(jī)。

mumuzh     發(fā)表于 2021-10-11 20:20:04

范圍不同： ISO9000——只針對(duì)iso三體系認(rèn)證或服務(wù)的質(zhì)量。 卓越績(jī)效——擴(kuò)大至組織的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和績(jī)效結(jié)果，適用于組織的全部活動(dòng)和所有相關(guān)方。 目的不同： ISO9000——是一個(gè)符合性標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)一般過(guò)程的合格審定，通過(guò)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條款，重在發(fā)現(xiàn)與規(guī)定要求的偏差。?? 卓越績(jī)效——是一個(gè)成熟度標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持基于目標(biāo)的診斷式評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條款，旨在發(fā)現(xiàn)組織最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和最需要改進(jìn)的地方，從而引導(dǎo)組織不斷地追求更好、最好。?? 作用不同： ISO9000——引導(dǎo)、確認(rèn)組織在市場(chǎng)質(zhì)量保證的基本要求。?? 卓越績(jī)效——引導(dǎo)、確認(rèn)、評(píng)價(jià)組織在競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)營(yíng)管理及績(jī)效。

惜兮     發(fā)表于 2021-10-11 20:20:05

相同點(diǎn) · 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)可以使組織能夠識(shí)別的自身的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié) · 均包含對(duì)照通用模式進(jìn)行評(píng)價(jià)的規(guī)定 · 都能為組織的持續(xù)改進(jìn)提供基礎(chǔ) 不同點(diǎn) · 范圍不同 ISO9000——只針對(duì)iso三體系認(rèn)證或服務(wù)的質(zhì)量 卓越績(jī)效——擴(kuò)大至組織的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和績(jī)效結(jié)果，適用于組織的全部活動(dòng)和所有相關(guān)方 · 目的不同 ISO9000——是一個(gè)符合性標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)一般過(guò)程的合格審定，通過(guò)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條款，重在發(fā)現(xiàn)與規(guī)定要求的偏差 卓越績(jī)效——是一個(gè)成熟度標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持基于目標(biāo)的診斷式評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條款，旨在發(fā)現(xiàn)組織最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和最需要改進(jìn)的地方，從而引導(dǎo)組織不斷地追求更好、最好 · 作用不同 ISO9000——引導(dǎo)、確認(rèn)組織在市場(chǎng)質(zhì)量保證的基本要求 卓越績(jī)效——引導(dǎo)、確認(rèn)、評(píng)價(jià)組織在競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)營(yíng)管理及績(jī)效。????。

Betty248     發(fā)表于 2021-10-11 20:20:05

看你公司規(guī)模了，現(xiàn)在ISO9000認(rèn)證咨詢(xún)市場(chǎng)比較混亂，有的企業(yè)花錢(qián)就能辦個(gè)證書(shū)，當(dāng)然單位也正在整頓。市場(chǎng)還是有很大空間的，現(xiàn)在各地搞質(zhì)量強(qiáng)市、卓越績(jī)效、質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)、名牌iso三體系認(rèn)證什么的，都需要這個(gè)，而且一般公司都要求供應(yīng)商通過(guò)這個(gè)認(rèn)證咨詢(xún)。

Horizon     發(fā)表于 2021-11-13 06:27:44

細(xì)化成很多，什么5S啊，卓越績(jī)效啊，但歸根結(jié)底都是出自ISO9000

貓九     發(fā)表于 2021-11-18 03:04:02

首先要理解什么叫管理模式，有這么幾個(gè)要素：原則、框架、要求，類(lèi)似于ISO9000的八項(xiàng)原則（現(xiàn)在是七項(xiàng)）、模型、標(biāo)準(zhǔn)條文。卓越績(jī)效模式也是由這些要素構(gòu)成。卓越績(jī)效模式是個(gè)泛稱(chēng)，包括ISO900
4、各國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，甚至精益生產(chǎn)、六西格瑪管理都可以包含在這個(gè)申報(bào)條件及流程之下。具體點(diǎn)兒說(shuō)：


1、強(qiáng)調(diào)以文化、戰(zhàn)略為中心，強(qiáng)調(diào)滿(mǎn)足和超越簡(jiǎn)介相關(guān)者的要求，強(qiáng)調(diào)綜合的組織績(jī)效，強(qiáng)調(diào)組織的可持續(xù)發(fā)展


2、內(nèi)容覆蓋組織經(jīng)營(yíng)+管理的方方面面，如果說(shuō)ISO9000是質(zhì)量體系，卓越績(jī)效就是企業(yè)的綜合管理體系


3、是一套評(píng)價(jià)機(jī)制（類(lèi)似體系的內(nèi)審和外審，但它關(guān)心的是管理成熟度），可以用于組織自我評(píng)價(jià)和質(zhì)量獎(jiǎng)外部評(píng)價(jià)，組織可以從中發(fā)現(xiàn)管理短板以開(kāi)展持續(xù)的改進(jìn)


4、與管理體系認(rèn)證咨詢(xún)不同，卓越績(jī)效模式不要求企業(yè)寫(xiě)大一堆iso三體系認(rèn)證和記錄，更關(guān)注企業(yè)各領(lǐng)域管理的內(nèi)在整合（邏輯性、協(xié)同）。

想更進(jìn)一步了解，可搜索 宋昌坤卓越績(jī)效專(zhuān)業(yè)博客。

sky0701     發(fā)表于 2021-12-04 12:49:09

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則gb/t19580標(biāo)準(zhǔn)是組織綜合的績(jī)效管理辦法。

gb/t19580標(biāo)準(zhǔn)是《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(簡(jiǎn)稱(chēng)準(zhǔn)則)，總結(jié)參與質(zhì)量獎(jiǎng)推進(jìn)和評(píng)審經(jīng)驗(yàn)，探討了追求卓越的過(guò)程方法，提供了眾多過(guò)程實(shí)現(xiàn)方法的參考，在時(shí)間、空間、深度、廣度予以展開(kāi)；應(yīng)用對(duì)準(zhǔn)則和ISO9000(簡(jiǎn)稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn))的深刻認(rèn)識(shí)，激勵(lì)I(lǐng)SO9000企業(yè)再起步，爭(zhēng)取更輝煌業(yè)績(jī)。

卓越績(jī)效模式簡(jiǎn)介：

卓越績(jī)效模式是當(dāng)前國(guó)際上廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績(jī)效管理的有效方法/工具。該模式源自美國(guó)波多里奇獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績(jī)效管理理念。包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場(chǎng)、測(cè)量分析改進(jìn)、人力資源、過(guò)程管理、經(jīng)營(yíng)結(jié)果等七個(gè)方面。

該評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)后來(lái)逐步風(fēng)行世界發(fā)達(dá)單位與地區(qū)，成為一種卓越的管理模式，即卓越績(jī)效模式。它不是目標(biāo)，而是提供一種評(píng)價(jià)方法。

企業(yè)面臨全新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何進(jìn)一步提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝是擺在廣大已獲得 ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢(xún)的企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。卓越績(jī)效模式是世界級(jí)成功企業(yè)公認(rèn)的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法，也是我單位業(yè)在新形勢(shì)下經(jīng)營(yíng)管理的努力方向。

以上內(nèi)容參考

邦邦     發(fā)表于 2022-01-09 22:09:06

ISO9000 是TQM發(fā)展到一定程度后，全球范圍內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)為標(biāo)準(zhǔn)。

TQM強(qiáng)調(diào)全員參與，QC小組等，ISO9000 過(guò)程管理為基層。

卓越績(jī)效是更高的要求，ISO9001 則是基礎(chǔ)要求。

一米陽(yáng)光     發(fā)表于 2022-01-11 06:59:45

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