職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運行情況報告

樓主你好！ 是質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認證咨詢企業(yè)內(nèi)部進行的管理評審，具體包括： 1管理評審計劃表 2管理評審計劃表 3管理評審會議通知 4管理評審計劃、評審會議通知發(fā)放審批記錄 5管理評審報告發(fā)放審批記錄 6管理評審會議記錄 7董事長發(fā)言總結(jié) 8管理體系運行報告及第一階段不合格項、審核報告 9內(nèi)審報告 10質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運行控制及監(jiān)測情況 11法律法規(guī)iso三體系認證控制和人力資源配置情況 12基礎(chǔ)設(shè)施和采購控制 13經(jīng)營情況和顧客滿意程序分析 14試驗室管理職能實施情況 15管理評審報告

樓主你好！ 是質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認證咨詢企業(yè)內(nèi)部進行的管理評審，具體包括： 1管理評審計劃表 2管理評審計劃表 3管理評審會議通知 4管理評審計劃、評審會議通知發(fā)放審批記錄 5管理評審報告發(fā)放審批記錄 6管理評審會議記錄 7董事長發(fā)言總結(jié) 8管理體系運行報告及第一階段不合格項、審核報告 9內(nèi)審報告 10質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運行控制及監(jiān)測情況 11法律法規(guī)iso三體系認證控制和人力資源配置情況 12基礎(chǔ)設(shè)施和采購控制 13經(jīng)營情況和顧客滿意程序分析 14試驗室管理職能實施情況 15管理評審報告

(1)方針：方針是組織職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的宗旨與核心，是由組織的較高管理者制定的，以iso三體系認證的方式表述出職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的意圖與原則。 (2)規(guī)劃(策劃)：包括職業(yè)健康安全與環(huán)境因素、法律與其他要求、目標和指標及管理方案4個體系要素。??在規(guī)劃(策劃)階段要從組織管理現(xiàn)狀出發(fā)，明確管理重點，識別并評價出重要的職業(yè)健康安全與環(huán)境因素；準確獲取組織適用的法律與其他要求；根據(jù)組織所確定的重要因素和技術(shù)經(jīng)濟條件，確定組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境目標和指標要求；并提出明確的管理方案，即實現(xiàn)組織職業(yè)健康安全與環(huán)境目標的職責、方法與時間表。????來源：考試大 (3)實施與運行：包括組織結(jié)構(gòu)和職責、培訓、意識與能力、信息系統(tǒng)、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系iso三體系認證、iso三體系認證控制、運行控制和應急準備和響應等7個管理體系要素。在實施與運行階段要明確組織各職能與層次的機構(gòu)與職責，任命管理代表；要實施必要的培訓，提高員工的職業(yè)健康安全與環(huán)境保護意識和工作技能；及時有效地溝通和交流有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境因素和管理體系的信息，注重相關(guān)方所關(guān)注的環(huán)境問題；形成管理體系iso三體系認證并納入嚴格的iso三體系認證管理；確保與重大因素有關(guān)運行與活動均能按iso三體系認證規(guī)定的要求進行，使組織的各類因素得到有效控制；對于潛在的緊急事件和事故采取有效的預防措施和應急響應。???? (4)檢查和糾正措施：包括監(jiān)測和測量、不符合、糾正與預防措施、記錄和職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系審核等4個要素。在檢查和糾正措施階段要對影響職業(yè)健康安全與環(huán)境狀況的重大活動與運行中的關(guān)鍵特性進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時采取糾正與預防措施解決問題，防止問題的再次發(fā)生，監(jiān)測的內(nèi)容包括組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境(績效)表現(xiàn)、運行控制和目標指標的符合情況等；管理活動應有相應的記錄以追溯職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系實施與運行，對產(chǎn)生的記錄應進行良好管理。????組織還要定期進行管理體系的內(nèi)部審核，從整體上了解組織管理體系的實施情況，判斷其有效性和對本體系的符合性。 (5)管理評審：由管理評審一個要素組成，它是由組織的較高管理者進行的評審活動，以在組織內(nèi)外部變化條件下確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、有效性和充分性，支持組織實現(xiàn)持續(xù)改進。????。

（一）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的適用對象有6項愿望的組織： （二）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運行模式 由查理斯·戴明提供的規(guī)劃（策劃）、實施、檢查和改進運行模式可簡稱PDCA模式。??該模式基于動態(tài)循環(huán)控制原理，體系運行并非閉環(huán)，而是一個開環(huán)，不斷地往復而螺旋上升，充分體現(xiàn)了體系的保持和持續(xù)改進。?? PDCA模式將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素分為五個部分： （1）方針 （2）規(guī)劃（策劃） （3）實施與運行 （4）檢查和糾正措施 （5）管理評審
二、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立 （一）領(lǐng)導決策與準備 （二）成立工作小組 （三）貫標培訓 （四）初始狀態(tài)評審 （五）體系策劃與iso認證 1。????制定職業(yè)健康安全（環(huán)境）方針 2。制定職業(yè)健康安全（環(huán)境）目標、指標和管理方案 3。確定組織機構(gòu)和職責 （六）管理體系iso三體系認證編制 （七）iso三體系認證發(fā)布和體系試運行要注意以下問題： 1。??有針對性地宣傳貫徹管理體系iso三體系認證 2。體系iso三體系認證分發(fā)到位 3。職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理方案的有效實施 4。??協(xié)調(diào)改進體系試運行中暴露的問題 5。加強信息管理 （八）管理體系的保持
三、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的iso三體系認證 一般把職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系iso三體系認證結(jié)構(gòu)分成三個層次。?? （一）管理手冊 （二）程序性iso三體系認證 （三）其他iso三體系認證。

樓主你好！ 是質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認證咨詢企業(yè)內(nèi)部進行的管理評審，具體包括： 1管理評審計劃表 2管理評審計劃表 3管理評審會議通知 4管理評審計劃、評審會議通知發(fā)放審批記錄 5管理評審報告發(fā)放審批記錄 6管理評審會議記錄 7董事長發(fā)言總結(jié) 8管理體系運行報告及第一階段不合格項、審核報告 9內(nèi)審報告 10質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運行控制及監(jiān)測情況 11法律法規(guī)iso三體系認證控制和人力資源配置情況 12基礎(chǔ)設(shè)施和采購控制 13經(jīng)營情況和顧客滿意程序分析 14試驗室管理職能實施情況 15管理評審報告

1、管理評審計劃

2、管理評審報告

3、管理評審會議記錄

4、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況

5、生技部管理評審匯報材料

6、質(zhì)檢部管理評審總結(jié)匯報材料

7、辦公室管理評審匯報材料

8、營銷部管理評審匯報材料

9、認證老師管理體系運行工作匯報

10、改進計劃

計劃評審日期｜評審地點｜會議室｜

評審目的：｜對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的現(xiàn)狀進行評審，確定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性。｜

評審組織： ｜主 持：總經(jīng)理｜ 出席人員：管理者代表、各部門負責人｜

評審內(nèi)容：｜1）審核結(jié)果。｜2）顧客的反饋，包括滿意程度的測量結(jié)果及與顧客溝通的結(jié)果等。｜3）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系轉(zhuǎn)版運行情況，包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標的適宜性和有效性。｜4）過程的業(yè)績和iso三體系認證的符合性；包括過程、iso三體系認證的監(jiān)視和測量的結(jié)果。｜5）對內(nèi)部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格項采取的糾正預防措施的實施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果。｜9）以往管理評審的跟蹤措施；｜7）可能影響質(zhì)量管理體系的申報，包括內(nèi)外環(huán)境的變化，如法律、法規(guī)的變化等。｜8）改進的建議。｜9）可能導致質(zhì)量管理體系發(fā)生變化的內(nèi)外部因素；｜10）客觀環(huán)境的變化，包括：a)與組織環(huán)境因素和法律法規(guī)和其他要求有關(guān)的發(fā)展變化；b) 和外部相關(guān)方的交流信息，包括抱怨； c) 組

CYJ/CX16－2004監(jiān)視和測量控制程序修訂狀態(tài)：0監(jiān)視和測量控制程序

1目的

對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中具有重要影響的運行與活動的關(guān)鍵特性進行監(jiān)視和測量，用以確定和評價所策劃的目標、指標的實現(xiàn)程度及適用法規(guī)的遵循情況，實現(xiàn)持續(xù)改進。

2適用范圍

適用于公司范圍內(nèi)所有與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行活動有關(guān)的各個過程。

3術(shù)語

3.1監(jiān)測：對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全產(chǎn)生影響或具有影響的關(guān)鍵特性進行定量分析的過程。

3.2監(jiān)控：對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全產(chǎn)生影響或具有影響的關(guān)鍵特性進行定性分析的過程。

3.3監(jiān)督：對運行控制情況進行檢查和督促的過程。

4職責

4.1公司安全科

4.
1.1負責本程序的編制、修改、監(jiān)督實施和歸口管理；

4.
1.2組織對職業(yè)健康安全管理績效情況進行監(jiān)視和測量，并對整體結(jié)果在年終進行匯總、分析、評價。

4.2工程項目黨支部

組織對環(huán)境績效進行監(jiān)測，并對整體結(jié)果在年終進行匯總、分析、評價。

4.3質(zhì)監(jiān)科

組織對質(zhì)量管理的綜合績效進行監(jiān)測、監(jiān)控、監(jiān)督，并對其結(jié)果進行匯總及評價。

4.4體系管理辦公室

負責質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，并按《內(nèi)部審核控制程序》組織每年度的內(nèi)部體系審核，提出持續(xù)改進的措施及建議a)b.
5.
4.3

材料科技有限公司

管理評審資料

2017年7月

編制：辦公室

目錄

1、管理評審計劃

2、管理評審輸入資料

3、管理評審會議記錄（含簽到表）

4、管理評審輸出（報告）

5、管理評審改進計劃

管理評審計劃

編號：CR-JL-
9.3-01 2017-01

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系轉(zhuǎn)版運行情況

一、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系宣貫、運行情況

1、公司管理體系策劃情況：公司針對本次貫標工作做了大量的工作，包括方案策劃、標準知識的宣貫、手冊及程序iso三體系認證的制定等，公司體系宣貫工作比較順利，公司體系轉(zhuǎn)版運行基本達到相關(guān)標準的要求；

2、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實施

對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進行了整體的策劃，總經(jīng)理配置了人力資源，建立了貫標領(lǐng)導小組，并對各個部門的負責人進行了認證；按ISO9001：201
5、ISO14001：201
5、GB/T28001－2011標準對全體員工進行了相關(guān)知識培訓及考核，從整體上強化了員工的質(zhì)量意識，為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運行打下了基礎(chǔ)。組織編寫了《管理手冊》、《程序iso三體系認證》及支持性iso三體系認證，并根據(jù)企業(yè)各部門的實際情況編制了記錄，經(jīng)過反復修改、討論，編寫后的iso三體系認證除組織會審討論外，還組織了多次學習，培訓和交流。于2017a.體系運行以來，質(zhì)量目標、環(huán)境目標、指標已全部完成。環(huán)境、職業(yè)健康安全因素對本公司及社會所造成的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全影響。目前本公司相關(guān)方都能按約定

管理者代表是公司總經(jīng)理在較高管理層中指定一名 管理者代表的職責和權(quán)限是：
1、負責組織建立、實施和保持并持續(xù)改進公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。
2、向較高管理者報告公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系的業(yè)績，包括改進的需求；
3、在整個組織內(nèi)促進顧客要求意識、安全意識和環(huán)境意識的形成，并不斷強化；
4、代表公司就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)。
5、及時處理質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系運行中所發(fā)生的問題。 員工代表是公司從普通員工層中指定多名，參與質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理方針的制定和評審，參與商討影響工作場所職業(yè)健康安全的變化，參與職業(yè)健康安全事務，保證公司內(nèi)各層次的內(nèi)部信息交流。
5.
5.
1.
1.6員工代表 1） 定期收集員工對勞動保護、職業(yè)健康安全管理工作的意見和建議。 2） 代表公司員工與公司領(lǐng)導及職業(yè)健康安全管理部門進行溝通。 3） 參與職業(yè)健康安全檢查和事故事件調(diào)查。

辦公室管理評審輸入報告

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在我公司實行一年多了，基本上運行良好。通過內(nèi)部審核可以說明公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運行是有效的，適宜的和充分的，但也存在一定的不足，需要在今后的工作中得到進一步的改進。具體有以下三方面情況：

一、不合格數(shù)量、分布、性質(zhì)統(tǒng)計分析情況

本次內(nèi)審，三個體系共發(fā)現(xiàn)一個不符合項，為輕微不符合。其中，質(zhì)量管理體系，發(fā)現(xiàn)0個不符合項；環(huán)境管理體系，一般不符合0個；職業(yè)健康安全管理體系，發(fā)現(xiàn)0個不符合項。

二、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行狀況

通過本次審核，公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在審核范圍內(nèi)符合審核準則，并得到有效實施與保持，具有滿足顧客要求與法律法規(guī)的能力，同時在環(huán)境保護和職工健康、安全保障方面執(zhí)行了單位法律、法規(guī)標準，并做了大量的工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷滿足體系改進，以保證體系持續(xù)有效地運行。通過對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項的分布和原因分析，認為三體系在運行方面，存在以下問題：

1、從三體系方面綜合考慮，在Q
5.
4.1(ES
4.
3.3)質(zhì)量目標、目標指標方面，各部門均對公司管理目標進行了分解，確定了部門目標，但對目標的完成情況進行匯總、分析和改進。
三、體系運行成效