新版三體系審核記錄，三體系iso審核記錄

環(huán)境管理體系 審核記錄 模板？

審核記錄受審核部門｜負(fù)責(zé)人｜陪同人員｜審核人員｜ 日 期｜年 月 日｜條款號(hào)｜檢查內(nèi)容｜審 核 記 錄｜判定｜
4.1｜
4.2｜總要求｜環(huán)保方針｜溝通：管理層決策建立環(huán)境管理體系,以滿足公司的管理需求，提升公司的社會(huì)形象，提高全體員工的環(huán)保意識(shí)和管理能力，滿足相關(guān)的要求等｜通過貫標(biāo)，按建立的iso三體系認(rèn)證化環(huán)境管理體系，充分識(shí)別環(huán)境因素，對(duì)確定的過程進(jìn)行有效地監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取相應(yīng)在措施，從而有效地提高了企業(yè)員工的素質(zhì)/技能、提高了環(huán)保機(jī)制的和管理效率，企業(yè)效益/社會(huì)效益有提高。｜配備有效的資源，基本能滿足持續(xù)改進(jìn)的要求。｜溝通：通過討論、會(huì)議的方式制定公司的環(huán)境管理方針。方針的制定集公司全體員工的智慧，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，是公司全體員工的行動(dòng)準(zhǔn)則。｜公司的環(huán)境管理方針：｜內(nèi)容上：適合公司的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)模，包括了持續(xù)改進(jìn)和遵守法律法規(guī)及其它要求的承諾。｜方式溝通方式：會(huì)議、培訓(xùn)、宣傳報(bào)欄、標(biāo)語等，并通過公告、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式，告知相關(guān)方（上級(jí)管理部門、供方、周圍廠家與居民、顧客/消費(fèi)者等）｜溝通含金量如何/查相關(guān)的證據(jù):｜
1、會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄、網(wǎng)絡(luò)宣傳頁、iso三體系認(rèn)證樣本等是否有方針宣傳內(nèi)容｜
2、抽相關(guān)的員工（環(huán)保員、工會(huì)主席、員工代表、重要崗位操作工等）對(duì)方針的理解程度？｜2．判定時(shí)“√”表示符合；“×”2．判定時(shí)“√”表示符合；“×”審2．判定時(shí)“√”表示符合；“×”2．判定時(shí)“√”表示符合；“×”審

ISO9001內(nèi)部審核記錄范例？

審核目的｜評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性、有效性，在2013年7月第三方審核前一個(gè)月糾正不合格項(xiàng)｜審核范圍｜公司XXiso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證、制造、安裝和服務(wù)所涉及的公司內(nèi)各部門、場(chǎng)所和過程｜審核準(zhǔn)則｜iso9001：2008；公司質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證；適用的法律、法規(guī)｜實(shí)施項(xiàng)目及要點(diǎn)｜時(shí)間要點(diǎn)｜負(fù)責(zé)人｜協(xié)助人｜1．編制部門內(nèi)審檢查表｜4月上旬｜審核組長(zhǎng)｜各內(nèi)審員｜2．開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核｜4月中旬｜審核組長(zhǎng)｜各內(nèi)審員｜3．不合格項(xiàng)糾正｜5月中旬前｜各部門負(fù)責(zé)人｜/｜4．跟蹤審核｜5月下旬｜審核組長(zhǎng)｜各內(nèi)審員｜5．完善各部門內(nèi)審檢查表｜5月下旬｜審核組長(zhǎng)｜各內(nèi)審員｜6．開展第二次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核｜6月上旬｜審核組長(zhǎng)｜各內(nèi)審員｜7．不合格項(xiàng)糾正｜6月中旬｜各部門負(fù)責(zé)人｜/｜8．跟蹤審核｜6月中旬｜審核組長(zhǎng)｜各內(nèi)審員｜備注｜編制： 審核： 批準(zhǔn)：管理者代表 日期：2013年2月1日｜主要特點(diǎn)：在某計(jì)劃時(shí)間內(nèi)安排的集中式審核，每次審核可針對(duì)全部適用過程及相關(guān)部門，也可針對(duì)某些過程或部門；審核后的糾正行動(dòng)及跟蹤在限定時(shí)間內(nèi)完成；審核的時(shí)機(jī)大多為：新建質(zhì)量管理體系運(yùn)行后，質(zhì)量管理體系有重大變化時(shí)，發(fā)生重大事故時(shí)，外部質(zhì)量審核前，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要時(shí)。

iso9001-2015內(nèi)審檢查表(完整審核記錄)？

ISO9001:2015版內(nèi)審檢查表（完整記錄）受審核部門｜ ｜審核日期｜ ｜審核員｜ ｜審核準(zhǔn)則｜ISO900
1、體系iso三體系認(rèn)證、適用法律法規(guī)｜符合說明｜○”符合；“？”觀察項(xiàng)；“△”一般不符合；“×”重大不符合 ※不符時(shí)記入證據(jù)、事實(shí)。｜涉及條款｜審核內(nèi)容、證據(jù)及方法｜審核記錄｜審核發(fā)現(xiàn)｜范圍｜
1.組織QMS覆蓋范圍和過程是否有缺失？｜無缺失、覆蓋全面｜√｜
2.組織QMS對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條款是否剪裁？如有，所剪裁條款中過程確鑿沒有？｜生產(chǎn)和服務(wù)的iso認(rèn)證不適用，此不影響公司提供滿足法律法規(guī)及顧客要求的iso三體系認(rèn)證｜
4.1｜理解組織及其環(huán)境｜
1.組織是否確定與其目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的各種外部和內(nèi)部因素？是否對(duì)這些相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評(píng)審？｜較高管理者應(yīng)確定與本公司質(zhì)量目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的各種內(nèi)部因素（公司的價(jià)值觀、文化、知識(shí)、績(jī)效等相關(guān)因素）和外部因素（國際、單位、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、文化和社會(huì)因素等）。這些因素可以包括需要考慮的正面和負(fù)面因素或條件。｜本公司定期對(duì)這些內(nèi)部和外部因素的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評(píng)審，以確保其充分和適宜。｜√｜
4.2｜理解相關(guān)方的需求和期望｜
1.組織是否確定了與質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有相關(guān)方？是否對(duì)這些相關(guān)方制定相關(guān)要求并進(jìn)行了監(jiān)視和評(píng)審？｜公司應(yīng)確定：｜a）與質(zhì)量管理體系有關(guān)的相關(guān)方；｜b）這些相關(guān)方的要求；｜公司應(yīng)對(duì)這些相關(guān)方

ISO9001:2015版內(nèi)審檢查表（完整記錄）受審核部門｜ ｜審核日期｜ ｜審核員｜ ｜審核準(zhǔn)則｜ISO900
1、體系iso三體系認(rèn)證、適用法律法規(guī)｜符合說明｜○”符合；“？”觀察項(xiàng)；“△”一般不符合；“×”重大不符合 ※不符時(shí)記入證據(jù)、事實(shí)。｜涉及條款｜審核內(nèi)容、證據(jù)及方法｜審核記錄｜審核發(fā)現(xiàn)｜范圍｜
1.組織QMS覆蓋范圍和過程是否有缺失？｜無缺失、覆蓋全面｜√｜
2.組織QMS對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條款是否剪裁？如有，所剪裁條款中過程確鑿沒有？｜生產(chǎn)和服務(wù)的iso認(rèn)證不適用，此不影響公司提供滿足法律法規(guī)及顧客要求的iso三體系認(rèn)證｜
4.1｜理解組織及其環(huán)境｜
1.組織是否確定與其目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的各種外部和內(nèi)部因素？是否對(duì)這些相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評(píng)審？｜較高管理者應(yīng)確定與本公司質(zhì)量目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的各種內(nèi)部因素（公司的價(jià)值觀、文化、知識(shí)、績(jī)效等相關(guān)因素）和外部因素（國際、單位、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、文化和社會(huì)因素等）。這些因素可以包括需要考慮的正面和負(fù)面因素或條件。｜本公司定期對(duì)這些內(nèi)部和外部因素的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評(píng)審，以確保其充分和適宜。｜√｜
4.2｜理解相關(guān)方的需求和期望｜
1.組織是否確定了與質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有相關(guān)方？是否對(duì)這些相關(guān)方制定相關(guān)要求并進(jìn)行了監(jiān)視和評(píng)審？｜公司應(yīng)確定：｜a）與質(zhì)量管理體系有關(guān)的相關(guān)方；｜b）這些相關(guān)方的要求；｜公司應(yīng)對(duì)這些相關(guān)方

最新版 三體系 管理評(píng)審報(bào)告？

管理評(píng)審報(bào)告
一、評(píng)審目的對(duì)本公司建立的管理體系的現(xiàn)狀和其適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
二、參加評(píng)審人員總經(jīng)理、管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理：陸亞陳管理者代表：翁蔚峰葛亞東｜市場(chǎng)部｜經(jīng)理｜秦敏學(xué)｜認(rèn)證老師部｜經(jīng)理、職業(yè)健康安全事務(wù)代表｜曹云娥｜生產(chǎn)部｜經(jīng)理｜葛正美｜質(zhì)檢部｜經(jīng)理｜牛新玲｜辦公室｜經(jīng)理｜曹艷娟｜采購部｜經(jīng)理｜
三、評(píng)審綜述2019年3月28日，在公司會(huì)議室召開了管理體系2018年度管理評(píng)審會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及內(nèi)審員參加了管理評(píng)審會(huì)議。根據(jù)議程安排，首先由管理者代表作了《管理體系運(yùn)行報(bào)告》。各部門分別就本部門管理體系運(yùn)行狀況及改進(jìn)措施作了匯報(bào)。會(huì)議緊密圍繞公司管理方針和目標(biāo)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)了公司實(shí)施管理體系過程中，生產(chǎn)質(zhì)量情況、法律法規(guī)遵守情況，環(huán)境因素識(shí)別及控制、危險(xiǎn)因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃、風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定及各種事故處理預(yù)案等情況。經(jīng)認(rèn)真討論商議，與會(huì)者一致認(rèn)為管理手冊(cè)發(fā)布實(shí)施以來，管理體系的運(yùn)行總體上是有效的、適宜的?，F(xiàn)將主要工作報(bào)告如下：a）對(duì)公司管理體系的評(píng)價(jià)：2018年，公司為了對(duì)外證實(shí)公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證和服務(wù)，有良好的環(huán)境表現(xiàn)行為，能夠控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)信譽(yù)和知名度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及管理方案的實(shí)施及完成情況：經(jīng)管代組織實(shí)際考核，

新版三體系管理評(píng)審全套資料？

材料科技有限公司管理評(píng)審資料2018年7月編制：辦公室目錄
1、管理評(píng)審計(jì)劃
2、管理評(píng)審輸入資料
3、管理評(píng)審會(huì)議記錄（含簽到表）
4、管理評(píng)審輸出（報(bào)告）
5、管理評(píng)審改進(jìn)計(jì)劃管理評(píng)審計(jì)劃編號(hào)：CR-JL-
9.3-01 2018-01計(jì)劃評(píng)審日期｜ 201
8.
8.20｜評(píng)審地點(diǎn)｜會(huì)議室｜評(píng)審目的：｜對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)審，確定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性。｜評(píng)審組織： ｜主 持：總經(jīng)理｜出席人員：管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人｜評(píng)審內(nèi)容：｜a）以往管理評(píng)審所采取措施的實(shí)施情況（本次無）； ｜b）與管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化；包括合規(guī)義務(wù)，重要環(huán)境因素；｜c(diǎn)）有關(guān)管理體系績(jī)效和有效性的信息，包括下列趨勢(shì)性信息： ｜1）顧客滿意和相關(guān)方的反饋，包括抱怨； ｜2）目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度； ｜3）過程績(jī)效以及iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的符合性； ｜4）不合格以及糾正措施； ｜5）監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果；｜6）審核結(jié)果； ｜7）外部供方的績(jī)效。 ｜d）資源的充分性； ｜e）應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性（見
6.1）； ｜f）持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)； ｜評(píng)審準(zhǔn)備工作要求：｜預(yù)定評(píng)審前7周，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)審內(nèi)容要求，組織評(píng)審資料的收集。要求公司各部門準(zhǔn)備參加評(píng)審會(huì)議的討論提綱等必要的