iso14001管理評(píng)審質(zhì)量部，質(zhì)量體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審？

質(zhì)量管理評(píng)審財(cái)務(wù)部是否需要審核？

認(rèn)證老師管理通常不在質(zhì)量管理體系范疇內(nèi)，ISO沒(méi)有這方面的要求。很多公司從公司業(yè)務(wù)管理的視角來(lái)做管理評(píng)審，認(rèn)證老師管理是其中的一部分，嚴(yán)格來(lái)講已經(jīng)不是質(zhì)量管理評(píng)審，而是公司業(yè)務(wù)管理的評(píng)審了。質(zhì)量管理只是其中的一部分。

如何進(jìn)行ISO9000內(nèi)部管理質(zhì)量評(píng)審？

5.6的審核 項(xiàng)目 : 較高管理者 是否按計(jì)劃的時(shí)間間隔組織了管理評(píng)審? 在 組織 的 質(zhì)量管理體系 變化時(shí)，管理評(píng)審是否針對(duì)變化進(jìn)行了評(píng)審，包括對(duì) 質(zhì)量方針 和 質(zhì)量目標(biāo) 的評(píng)審? 管理評(píng)審輸入是否包括了 標(biāo)準(zhǔn) 中要求的七 方面 的內(nèi)容? 管理評(píng)審前是否對(duì)這七個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了準(zhǔn)備，形成了哪些iso三體系認(rèn)證? 管理評(píng)審的輸出是否包含了標(biāo)準(zhǔn)中要求的三方面內(nèi)容? 對(duì)管理評(píng)審中提出的措施是否有有效的跟蹤驗(yàn)證? 對(duì)管理評(píng)審的結(jié)果是否有記錄(如評(píng)審 報(bào)告 )?

我踩！?。。。?！人家問(wèn)的是“內(nèi)審”不是“管理評(píng)審”，我日！??！按照你公司QMS中的《內(nèi)審程序》進(jìn)行就可以了。一般是擬定計(jì)劃、報(bào)批后現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢查后寫(xiě)報(bào)告后附檢查記錄和不合格報(bào)告、報(bào)批后跟蹤驗(yàn)證。

5.6的審核項(xiàng)目：最高管理者是否按計(jì)劃的時(shí)間間隔組織了管理評(píng)審？在組織的質(zhì)量管理體系變化時(shí)，管理評(píng)審是否針對(duì)變化進(jìn)行了評(píng)審，包括對(duì)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)審？管理評(píng)審輸入是否包括了標(biāo)準(zhǔn)中要求的七方面的內(nèi)容？管理評(píng)審前是否對(duì)這七個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了準(zhǔn)備，形成了哪些文件？管理評(píng)審的輸出是否包含了標(biāo)準(zhǔn)中要求的三方面內(nèi)容？對(duì)管理評(píng)審中提出的措施是否有有效的跟蹤驗(yàn)證？對(duì)管理評(píng)審的結(jié)果是否有記錄（如評(píng)審報(bào)告）？

質(zhì)量體系管理評(píng)審涉及哪些部門(mén)？

你的質(zhì)量管理手冊(cè)怎么寫(xiě)的？

質(zhì)量管理部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、營(yíng)銷(xiāo)部、售后服務(wù)、運(yùn)輸部

管理者代表，行政，生產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)，品管，后勤，業(yè)務(wù)，采購(gòu)等等，主要是看你的企業(yè)的結(jié)構(gòu)而定。

TS16949質(zhì)量體系，如何進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審？

貴公司應(yīng)該制定有內(nèi)部審核管理程序，結(jié)合內(nèi)審程序進(jìn)行描述，加上一些實(shí)質(zhì)性的描述，應(yīng)該能夠滿足要求

如果要詳細(xì)描述，最簡(jiǎn)單的就是按貴司TS16949的程序iso三體系認(rèn)證進(jìn)行描述。做過(guò)TS16949認(rèn)證咨詢(xún)的應(yīng)該會(huì)有這兩份iso三體系認(rèn)證的

體系審核：與ISO9000不同，是按照過(guò)程進(jìn)行審核的，相信你已經(jīng)對(duì)公司過(guò)程進(jìn)行了識(shí)別，那就按過(guò)程進(jìn)行審核吧。過(guò)程審核：按VDA
6.3的檢查表去審核iso三體系認(rèn)證審核：進(jìn)行iso三體系認(rèn)證功能測(cè)試即可，關(guān)鍵是編制缺陷等級(jí)分類(lèi)

質(zhì)量管理體系中內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核與管理評(píng)審有什么區(qū)別？

我也同意一樓的回答，并且內(nèi)審要在管理評(píng)審前進(jìn)行

你好，內(nèi)部審核與管理評(píng)審的區(qū)別：
1、目的不同：內(nèi)部審核目的在于驗(yàn)證質(zhì)量管理體系運(yùn)行的持續(xù)符合性和有效性，找出不符合項(xiàng)并采取糾正措施。管理評(píng)審的目的在于評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀對(duì)環(huán)境的持續(xù)適用性、有效性、并進(jìn)行必要的改動(dòng)和改進(jìn)。
2、組織者的執(zhí)行者不同：內(nèi)部審核由質(zhì)量主管組織，與被審核活動(dòng)無(wú)直接責(zé)任關(guān)系的審核員具體實(shí)施。管理評(píng)審由較高管理者主持實(shí)施，技術(shù)管理層人員、質(zhì)量主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵質(zhì)量管理人員參與。
3、依據(jù)不同：內(nèi)部審核主要依據(jù)實(shí)驗(yàn)室制定和使用的體系iso三體系認(rèn)證。管理評(píng)審則主要考慮管理者、員工、供方、分包方、顧客、社會(huì)的期望。
4、程序不同：內(nèi)部審核由內(nèi)審員按照一套系統(tǒng)的方法對(duì)體系所涉及的部門(mén)、活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，得到符合或不符合體系iso三體系認(rèn)證的證據(jù)。管理評(píng)審由較高管理者召集開(kāi)會(huì)，研究來(lái)自?xún)?nèi)審、外審、顧客、能力驗(yàn)證等各方面的信息，解決體系適宜性、充分性、有效性方面的問(wèn)題。內(nèi)部審核與管理評(píng)審有什么區(qū)別？你好，內(nèi)部審核與管理評(píng)審的區(qū)別：
1、目的不同：內(nèi)部審核目的在于驗(yàn)證質(zhì)量管理體系運(yùn)行的持續(xù)符合性和有效性，找出不符合項(xiàng)并采取糾正措施。管理評(píng)審的目的在于評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀對(duì)環(huán)境的持續(xù)適用性、有效性、并進(jìn)行必要的改動(dòng)和改進(jìn)。
2、組織者的執(zhí)行者不同：內(nèi)部審核由質(zhì)量主管組織，與被審核活動(dòng)無(wú)直接責(zé)任關(guān)系的審核員具體實(shí)施。管理評(píng)審由較高管理者主持實(shí)施，技術(shù)管理層人員、質(zhì)量主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵質(zhì)量管理人員參與。
3、依據(jù)不同：內(nèi)部審核主要依據(jù)實(shí)驗(yàn)室制定和使用的體系iso三體系認(rèn)證。管理評(píng)審則主要考慮管理者、員工、供方、分包方、顧客、社會(huì)的期望。
4、程序不同：內(nèi)部審核由內(nèi)審員按照一套系統(tǒng)的方法對(duì)體系所涉及的部門(mén)、活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，得到符合或不符合體系iso三體系認(rèn)證的證據(jù)。管理評(píng)審由較高管理者召集開(kāi)會(huì)，研究來(lái)自?xún)?nèi)審、外審、顧客、能力驗(yàn)證等各方面的信息，解決體系適宜性、充分性、有效性方面的問(wèn)題。

1.目的不同：前者是評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的符合性，后者是評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的適合性，對(duì)不適合之處進(jìn)行修改。
2.范圍不同：質(zhì)量體系審核有內(nèi)部和外部?jī)煞N，而質(zhì)量體系評(píng)審則只在內(nèi)部進(jìn)行。
3.采取措施的性質(zhì)不同，質(zhì)量體系審核后對(duì)不合格提出糾正措施，而質(zhì)量評(píng)審后提出關(guān)于質(zhì)量體系的改進(jìn)措施。