組織保證體系有哪些？質(zhì)量保證組織體系有哪些？
什么是質(zhì)量保證組織體系？
企業(yè)為了保證和提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量所形成的公司、 項(xiàng)目管理班子直至班組的質(zhì)量管理組織系統(tǒng)。是質(zhì) 量管理的組織保證。包括建立健全專(zhuān)職的質(zhì)量管理 機(jī)構(gòu)和質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，確定各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職 責(zé)權(quán)限及其相互關(guān)系，明確規(guī)定各部門(mén)、各類(lèi)人員在 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)中必須完成的任務(wù)，承擔(dān)的責(zé)任和具 有的權(quán)限。還包括開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。
項(xiàng)目管理組織體系有哪些構(gòu)成？
（一）直接管理子系統(tǒng) 直接管理項(xiàng)目子系統(tǒng)主要是指在項(xiàng)目管理體系中直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與完成的有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門(mén)。主要包括：綜合管理、范圍管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、溝通管理。 （二）服務(wù)支持子系統(tǒng) 項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)是指項(xiàng)目管理體系中為保證項(xiàng)目的完成在項(xiàng)目組織、人力資源配備、行政與后勤等方面提供服務(wù)與支持的部門(mén)單元。??主要包括：人力資源管理、項(xiàng)目認(rèn)證老師管理、行政與后勤管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目信息管理。
項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成有哪些？
項(xiàng)目管理組織體系包括直接管理項(xiàng)目和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng)。 (一)直接管理子系統(tǒng) 項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)主要是指在項(xiàng)目管理體系中直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與完成的有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊。主要包括:項(xiàng)目綜合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、試運(yùn)行和正式運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理。???? (二)服務(wù)支持子系統(tǒng) 項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)是指項(xiàng)目管理體系中為保證項(xiàng)目的完成,在項(xiàng)目組織、人力資源配備、行政與后勤等方面提供服務(wù)與支持的部門(mén)單元。主要包括:項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目認(rèn)證老師管理、項(xiàng)目行政與后勤管理、項(xiàng)目信息管理。???? 【例題5-2】(2011真題)工程項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)包括( )。?? A。項(xiàng)目質(zhì)量管理 B。項(xiàng)目溝通管理 C。項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理 D。項(xiàng)目認(rèn)證老師管理 E。項(xiàng)目信息管理 【答案】DE。
項(xiàng)目管理組織體系包括直接管理項(xiàng)目和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng)。 (一)直接管理子系統(tǒng) 項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)主要是指在項(xiàng)目管理體系中直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與完成的有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊。主要包括:項(xiàng)目綜合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、試運(yùn)行和正式運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理。?????? (二)服務(wù)支持子系統(tǒng) 項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)是指項(xiàng)目管理體系中為保證項(xiàng)目的完成,在項(xiàng)目組織、人力資源配備、行政與后勤等方面提供服務(wù)與支持的部門(mén)單元。主要包括:項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目認(rèn)證老師管理、項(xiàng)目行政與后勤管理、項(xiàng)目信息管理。
質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施？
質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)1．質(zhì)量方針質(zhì)量方針：質(zhì)量為本，永讓顧客滿意；精心施工，創(chuàng)建名牌iso三體系認(rèn)證；科學(xué)管理，贏得最佳信譽(yù)。2．質(zhì)量管理控制措施1）成立質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工班組長(zhǎng)組成。2）加強(qiáng)人的控制，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，把人的控制作為全過(guò)程控制的重點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目管理人員，根據(jù)職限分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時(shí)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)不稱(chēng)職的管理人員及時(shí)調(diào)整；對(duì)分包施工隊(duì)伍嚴(yán)格施工質(zhì)量審查，并進(jìn)行考核上崗施工。在編制施工計(jì)劃時(shí)，全面考慮各種因素對(duì)工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，防止造成人為事故。3）加強(qiáng)施工生產(chǎn)和進(jìn)度安排的控制：會(huì)同技術(shù)人員合理安排施工進(jìn)度，在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度服從于質(zhì)量：合理安排勞動(dòng)力，科學(xué)地進(jìn)行施工調(diào)度，加強(qiáng)施工機(jī)具、設(shè)備管理，保證施工生產(chǎn)的需要。4）加強(qiáng)施工物資的質(zhì)量控制：原材料、成品、半成品的采購(gòu)必須認(rèn)真執(zhí)行《采購(gòu)工作程序》，建立合格供應(yīng)商名冊(cè)，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。凡采購(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)的物資，材料人員必須依據(jù)采購(gòu)iso三體系認(rèn)證資料中規(guī)定的質(zhì)量和申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)證，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗(yàn)收關(guān)，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。7654
1.3
3.8
六、維護(hù)招標(biāo)人社會(huì)形象的措施
三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)污水的處理措施
三、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施
ISO9001體系認(rèn)證的適用于哪些組織？
ISO9001質(zhì)量管理體系適合希望改進(jìn)運(yùn)營(yíng)和管理方式的任何組織，不論其規(guī)?；蛩鶎俨块T(mén)如何。然而，要獲得最佳的投資回報(bào)，公司應(yīng)準(zhǔn)備在整個(gè)組織中實(shí)施該體系，而不是只在特定場(chǎng)所、部門(mén)或分部?jī)?nèi)實(shí)施。
