安全生產(chǎn)管理體系及保證措施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

安全生產(chǎn)管理體系及保證措施？

根據(jù)項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項目副經(jīng)理為分項安全責(zé)任人的安全保證體系，監(jiān)督和指導(dǎo)各職能部室的安全生產(chǎn)行為。安全生產(chǎn)管理體系實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)置專管安全的項目副經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)各級生產(chǎn)指揮人員貫徹、落實安全生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度和保證措施，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的日常工作由安全副經(jīng)理、安全員負(fù)責(zé)。在安全副經(jīng)理、安全員的指導(dǎo)下，組織全體上崗人員進(jìn)行崗前安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險作業(yè)。安全生產(chǎn)管理體系圖：項目經(jīng)理｜職責(zé)：組織編寫項目安全保證計劃措施、責(zé)任制，籌措安全經(jīng)費，并對保證計劃運行負(fù)主要責(zé)任｜劉國葆｜項目副經(jīng)理｜職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計劃的運行及日常計劃、組織、檢查、驗收、協(xié)調(diào)工作｜趙志高｜項目工程師｜職責(zé)：負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案編制審核工作｜余慶明｜安全員｜施工員｜技術(shù)員｜材料員｜機(jī)管員｜治安后勤員｜資料員｜趙志高 張其新 劉臘寶｜朱晶源｜何清明｜趙宏玉｜侍香枝｜馮國慶｜畢志鵬｜職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計劃全過程運行、檢查、檢驗、整改防范及安全記錄｜職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計劃施工現(xiàn)場的控制，對組織人員、責(zé)任制動態(tài)管理按保證計劃的規(guī)定進(jìn)行操作｜職責(zé)：負(fù)責(zé)安全?（?
4.（11）CD

安全生產(chǎn)管理體系及保證措施19032？

根據(jù)項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項目副經(jīng)理為分項安全責(zé)任人的安全保證體系，監(jiān)督和指導(dǎo)各職能部室的安全生產(chǎn)行為。安全生產(chǎn)管理體系實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)置專管安全的項目副經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)各級生產(chǎn)指揮人員貫徹、落實安全生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度和保證措施，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的日常工作由安全副經(jīng)理、安全員負(fù)責(zé)。在安全副經(jīng)理、安全員的指導(dǎo)下，組織全體上崗人員進(jìn)行崗前安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險作業(yè)。安全生產(chǎn)管理體系圖：項目經(jīng)理｜職責(zé)：組織編寫項目安全保證計劃措施、責(zé)任制，籌措安全經(jīng)費，并對保證計劃運行負(fù)主要責(zé)任｜項目副經(jīng)理｜職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計劃的運行及日常計劃、組織、檢查、驗收、協(xié)調(diào)工作｜項目總工｜ ｜職責(zé)：負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案編制審核工作｜安全管理部｜施工部｜工程技術(shù)部｜物資采購部｜綜合部｜職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計劃全過程運行、檢查、檢驗、整改防范及安全記錄｜職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計劃施工現(xiàn)場的控制，對組織人員、責(zé)任制動態(tài)管理按保證計劃的規(guī)定進(jìn)行操作｜職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計劃運行過程中技術(shù)措施、防范整改措施的制定以及大型機(jī)械安裝拆除方案、施工用電等方案的編制｜職責(zé)：負(fù)責(zé)安保體系中合格供應(yīng)商材料采（（（（4）（17）（H

安全生產(chǎn)管理體系與措施？

施工安全標(biāo)準(zhǔn)化，滿足有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。施工區(qū)域地形坡度較大，地形起伏較大，雨量充沛。工程施工存在環(huán)境復(fù)雜、運輸材料困難、施工難度大、技術(shù)要求高，安全風(fēng)險高等特點，為保證本工程的安全施工，需建立一套完善的安全管理體系，制定實施一系列針對性安全保障措施，確?，F(xiàn)場安全施工。（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度、獎罰制度、安全教育制度、安全技術(shù)制度、施工作業(yè)人員安全保障措施及安全應(yīng)急措施，配備相應(yīng)的專職安全檢查機(jī)構(gòu)和安全檢查人員。（2）為確保施工作業(yè)安全，將建立、健全各項安全規(guī)章制度，本工程施工遵循“安全重于泰山、抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，按照“五項”（綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理）原則，充分認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是保證”，建立健全安全保證體系，安全保證體系見圖4-2-1。（1）成立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，配安全總監(jiān)，具體負(fù)責(zé)本工程項目的全部安全監(jiān)察和管理工作，各施工隊設(shè)專職安檢員，各工班設(shè)兼職安檢員。安全監(jiān)察（檢查）員必須選派工作責(zé)任心強(qiáng)，有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗，經(jīng)過安全管理專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。要在

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系？

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系xx公路建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
一、總則
1.編制說明為加強(qiáng)和規(guī)范公司施工安全管理，根據(jù)單位、行業(yè)、集團(tuán)公司、建設(shè)管理單位的有關(guān)規(guī)定，特制定本體系iso三體系認(rèn)證。當(dāng)本體系iso三體系認(rèn)證與其他有關(guān)iso三體系認(rèn)證（包括上級各單位）所制定標(biāo)準(zhǔn)不一致時，以標(biāo)準(zhǔn)高或嚴(yán)格的規(guī)定為準(zhǔn)。
2.編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《單位關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等有關(guān)政策、法規(guī)、條例、規(guī)定等。
3.適用范圍本體系iso三體系認(rèn)證適用于本公司各部室及各項目部。
二、安全方針和安全目標(biāo)
1.安全方針以人為本，安全生產(chǎn)，降低職業(yè)安全風(fēng)險。
2.安全目標(biāo)
2.1公司級安全生產(chǎn)目標(biāo)：
2.
1.1確保無基坑坍塌、高空墜落、電擊及機(jī)械傷害、支架垮塌、起重、高溫瀝青傷害、食物中毒等事故的發(fā)生。
2.
1.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車安全的事故,消滅機(jī)械設(shè)備(包括鍋爐和壓力容器)或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟(jì)損失5萬元(含)以上的事故,年度重傷率控制在2‰以內(nèi),負(fù)傷率控制在5‰以內(nèi)。
2.
1.3勞保用品發(fā)放覆蓋率100%，使用率100%。
2.
1.4全員培訓(xùn)，人員培訓(xùn)合格率100%。
2.2項目級安全生產(chǎn)目標(biāo)：
2.
2.1確保無基坑坍塌、高空墜落、電擊及機(jī)械傷害、支架垮塌、起重、高溫瀝青傷害、食物中毒等事故的發(fā)生。
2.
2.7（（完成情況。（（（（（（（（（（（（(（((（（（（（（（（
六、

安全生產(chǎn)管理制度體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)別？

安全生產(chǎn)管理制度體系在各個企業(yè)客觀存在；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是按照AQ9006等標(biāo)準(zhǔn)建立的安全生產(chǎn)管理體系；一般的安全生產(chǎn)管理制度體系，可能各個企業(yè)各有特點，但未必與標(biāo)準(zhǔn)完全相符。