質(zhì)量管理體系及信譽(yù)調(diào)查表,質(zhì)量管理體系表調(diào)查表
供購(gòu)貨企業(yè)質(zhì)量管理體系調(diào)查表?
XXXX醫(yī)藥有限公司供/購(gòu)貨企業(yè)質(zhì)量管理體系調(diào)查表填表日期:2015年08月24日企業(yè)iso認(rèn)證流程建議(蓋章)|XXXX醫(yī)藥有限公司|《許可證》申報(bào)地址|XXXX|郵政編碼|公司電話|質(zhì)量部電話|經(jīng)營(yíng)方式|批發(fā)|企業(yè)性質(zhì)|股份有限公司|質(zhì)量認(rèn)證咨詢(xún)情況|已通過(guò)認(rèn)證咨詢(xún)|經(jīng)營(yíng)范圍|中藥材、中藥飲片、中成藥、化學(xué)原料藥、化學(xué)藥制劑、抗生素原料藥、抗生素制劑、生化藥品、生物制品、蛋白同化制劑、肽類(lèi)激素、麻醉藥品,第一類(lèi)精神藥品、第二類(lèi)精神制劑、醫(yī)療器械等。|《許可證》編號(hào)|贛AAXXXX|有效期至|2020年01月08日|《》編號(hào)|XXXX|有效期至|2055年06月29日|GSP證書(shū)編號(hào)|XXXX|有效期至|2020年01月08日|《組織機(jī)構(gòu)代碼證》代碼|XXXX|有效期至|2016年02月16日|登記證編號(hào)|XXXX|組織機(jī)構(gòu)|及人員情況|職務(wù)|姓名|學(xué)歷|技術(shù)職稱(chēng)|法定代表人|XXX|企業(yè)負(fù)責(zé)人|XXX|質(zhì)量負(fù)責(zé)人|XXX|執(zhí)業(yè)藥師|員工情況|員工總數(shù)|質(zhì)量人員數(shù)|執(zhí)業(yè)藥師數(shù)|專(zhuān)業(yè)人員數(shù)|設(shè)施設(shè)備|總面積(㎡)|常溫庫(kù)(㎡)|陰涼庫(kù)(㎡)|冷庫(kù)(㎡)|特殊管理藥品專(zhuān)庫(kù)面積|冷藏車(chē)(輛)|藥品電子監(jiān)管碼掃描情況|符合要求|質(zhì)量信譽(yù)|情況|企業(yè)經(jīng)營(yíng)中是否發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量事故|無(wú)|銷(xiāo)售中在法律上有無(wú)不良行為記錄|無(wú)|是否實(shí)施全過(guò)程計(jì)算機(jī)管理|是|質(zhì)量保證體系情況|我公司于XXXX年通過(guò)了GSP認(rèn)證咨詢(xún),并成立了以質(zhì)
質(zhì)量體系調(diào)查表模板(空)?
質(zhì)量管理體系情況調(diào)查表企業(yè)iso認(rèn)證流程建議|地 址|郵政編碼|辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所地址|辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所面積|經(jīng)營(yíng)方式|經(jīng)濟(jì)性質(zhì)|申報(bào)資金|許可證號(hào)|GSP認(rèn)證咨詢(xún)編號(hào)|人員情況簡(jiǎn)介|法定代表人|學(xué)歷|技術(shù)職稱(chēng)|是否執(zhí)|業(yè)藥師|企業(yè)負(fù)責(zé)人|(總經(jīng)理)|學(xué)歷|技術(shù)職稱(chēng)|是否執(zhí)|業(yè)藥師|質(zhì)量負(fù)責(zé)人|學(xué)歷|藥品質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)|技術(shù)職稱(chēng)|是否執(zhí)業(yè)藥師|質(zhì)量管理及驗(yàn)收人員數(shù)量|其他崗位人員|職工總數(shù)|儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施簡(jiǎn)介|藥品倉(cāng)庫(kù)總面積|陰涼庫(kù)面積|常溫庫(kù)面積|冷庫(kù)面積|特殊管理藥品倉(cāng)庫(kù)面積|服務(wù)質(zhì)量|GSP認(rèn)證咨詢(xún)情況|聯(lián)系人|聯(lián)系電話|傳真|供貨品種及藥品經(jīng)營(yíng)范圍|單位概況及質(zhì)量管理體系簡(jiǎn)介|
質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查及記錄表(范本)?
質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查及記錄表編號(hào):BG-
8.2-?頁(yè)碼:受審部門(mén)|較高管理者|接待人|審核日期|相關(guān)iso三體系認(rèn)證|內(nèi)審員姓名|標(biāo)準(zhǔn)|章節(jié)號(hào)|審核內(nèi)容|現(xiàn)場(chǎng)審核內(nèi)容|評(píng)價(jià)|1.1|范圍|是否明確了iso三體系認(rèn)證及其質(zhì)量管理體系覆蓋的范圍、并在質(zhì)量管理手冊(cè)中闡明?|1.2|刪減|1)是否有刪減?|2)刪減了哪一條款?|3)刪減的理由是否充分、合理?|4)刪減是否不影響組織提供滿足顧客和適用法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證的能力?|刪減后,是否能不免除組織提供滿足顧客和適用法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證的責(zé)任?|4.1|質(zhì)量管理體系總要求|1)質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)和層次是否清楚?|2)過(guò)程是否識(shí)別并表述?|3)是否存在和明確對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量有影響的外包過(guò)程?如何控制?|4)過(guò)程的順序及相互關(guān)系是否明確?|5)有那些控制準(zhǔn)則和方法?|6)如何保證體系運(yùn)作所需的資源?|7)信息是否充分?|8)如何監(jiān)視、測(cè)量分析這些過(guò)程?|9)如何對(duì)過(guò)程實(shí)施采取必要的措施,并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)?|(也可結(jié)合
5.
4.2質(zhì)量管理體系策劃的條款及其自身規(guī)定的內(nèi)容)|5.1|較高管理者的承諾|通過(guò)審核活動(dòng)來(lái)承諾并提供證據(jù)證明質(zhì)量管理體系的有效性|5.2|以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)|1)如何認(rèn)識(shí)滿足顧客的要求和法律法規(guī)的重要性?|2)有那些措施使全體員工理解滿足顧客和法律法規(guī)的重要性?|3)較高管理層是否以增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo),確保顧客的要求得到滿足?|4)采取什么活動(dòng)評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的有效性?|可通過(guò)其他各有關(guān)條款的相應(yīng)
iso9001質(zhì)量體系顧客滿意度調(diào)查表?
客戶(hù)滿意度調(diào)查表調(diào)查人: 調(diào)查日期:?jiǎn)挝籭so認(rèn)證流程建議 被調(diào)查人 電話調(diào)查指標(biāo) 很滿意 滿意 一般 不滿意 很不滿意iso三體系認(rèn)證質(zhì)量 □ □ □ □ □iso三體系認(rèn)證外觀 □ □ □ □ □交貨及時(shí)性 □ □ □ □ □售前、售中、售后服務(wù) □ □ □ □ □價(jià)格水平 □ □ □ □ □改進(jìn)建議:
顧客滿意度調(diào)查表需要被調(diào)查人的姓名,年齡,調(diào)查日期,滿意度等等。但是我想推薦你用金數(shù)據(jù)APP,我覺(jué)得這個(gè)APP好用的點(diǎn)在于表單的制作方便快捷,因?yàn)槟0遢^多可以直接在上面修改,所以上手很快。而且不會(huì)受時(shí)間地點(diǎn)等因素的影響。像市場(chǎng)調(diào)研,消費(fèi)者調(diào)研等都可以輕松創(chuàng)建,強(qiáng)推啊,挺好用的。
質(zhì)量管理體系調(diào)查表和合格供貨方檔案表的區(qū)別是什么?
合格供貨方檔案表 :匯總表單質(zhì)量管理體系調(diào)查表:企業(yè)體系運(yùn)行明細(xì) 可以作為‘合格供貨方檔案表’的附件
質(zhì)量體系調(diào)查表是用來(lái)調(diào)查供應(yīng)商質(zhì)量體系情況的表格合格供貨方檔案表是供應(yīng)商各方面情況的表格相當(dāng)于個(gè)人的體檢報(bào)告和個(gè)人檔案的區(qū)別
這是完全不同的兩個(gè)表,調(diào)查表是調(diào)查體系的符合與建全與否的iso三體系認(rèn)證。而檔案表是供方符合與不符合總的供方的一個(gè)表格。只是針對(duì)供方的一個(gè)名錄而已。這里面有不符合體系的供方與符合體系的供方。完全是兩回事。
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