施工質(zhì)量管理體系建設(shè)，建設(shè)工程施工質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系和工程建設(shè)施工質(zhì)量管理體系的區(qū)別？

前者范圍廣，包含后者。后者針對性強，專業(yè)性更好。

目前我國已有上海、北京、江蘇、海南等省級行政區(qū)出臺明確政策推行IDI，也有浙江、安徽、廣東、廣西等省級行政區(qū)發(fā)布版相關(guān)政策施行IDI。其中，大部分地區(qū)都要求承保IDI的保險公司應(yīng)當(dāng)聘請TIS機構(gòu)對保險責(zé)任內(nèi)容實施風(fēng)險管理。TIS機構(gòu)即保險公司的風(fēng)險管理服務(wù)供應(yīng)商，是伴隨著IDI在國內(nèi)發(fā)展的“新生兒”。作為獨立、公正、專業(yè)的第三方質(zhì)量風(fēng)險管控機構(gòu)，TIS機構(gòu)僅對保險公司負(fù)責(zé)，對建設(shè)項目進(jìn)行全流程質(zhì)量監(jiān)控，提供質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)督、檢查和評估等相關(guān)服務(wù)，為傳統(tǒng)的工程質(zhì)量管理制度提供額外的服務(wù)。當(dāng)前，TIS機構(gòu)在我國仍處于發(fā)展初期的蓄勢階段。文本將基于發(fā)展現(xiàn)狀把握未來趨勢，提出對于TIS機構(gòu)發(fā)展的若干思考。
1、TIS機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀概覽從組織結(jié)構(gòu)看，當(dāng)前我國的TIS機構(gòu)多由甲級監(jiān)理機構(gòu)，具備資格的審圖機構(gòu)和工程檢測機構(gòu)充當(dāng)，此外也不乏保險科技機構(gòu)、建設(shè)科技機構(gòu)：在上海市首批公布的13家指定TIS機構(gòu)中，有以上海建科為代表的工程咨詢公司，及以上海建工監(jiān)理、港惠為代表的建設(shè)監(jiān)理公司，也有以盛安保險科技為代表的保險技術(shù)機構(gòu)；在北京市的IDI業(yè)務(wù)風(fēng)險管理服務(wù)供應(yīng)商名錄中，有以中國建筑標(biāo)準(zhǔn)iso認(rèn)證研究院為代表的科研機構(gòu)，也有以誠合瑞正為代表的風(fēng)險管理咨詢公司；浙江省也委托省建筑科學(xué)院作為TIS機構(gòu)進(jìn)行風(fēng)控把關(guān)。一方面，這些機構(gòu)都在一定程度上存在人才欠缺、專業(yè)單一等問題，距離統(tǒng)攝全流程風(fēng)控服務(wù)還需做專、做精、做特、做新；另一方面，對于TIS機構(gòu)的資質(zhì)要求，以及TIS工作人員的能力、經(jīng)驗門檻都尚不明確。從工作內(nèi)容看，目前國內(nèi)TIS將重點放在施工質(zhì)量檢查上，較少偏重iso認(rèn)證質(zhì)量檢查與原材料質(zhì)量檢查等，這也是理論界和實務(wù)界常常將TIS機構(gòu)和監(jiān)理機構(gòu)相提并論的原因所在。而根據(jù)國外工程質(zhì)量保險事故理賠數(shù)據(jù)，工程質(zhì)量事故中70%和iso認(rèn)證質(zhì)量有關(guān)。針對這一情況，2018年底中保協(xié)頒布的《建筑工程質(zhì)量潛在缺陷保險質(zhì)量風(fēng)險控制機構(gòu)工作規(guī)范》首次對質(zhì)量風(fēng)險控制機構(gòu)提出了明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，要求TIS機構(gòu)的工作范圍應(yīng)涵蓋勘察、iso認(rèn)證、施工、調(diào)試、竣工驗收、使用和維護(hù)。當(dāng)然，針對TIS機構(gòu)的評價機制及追責(zé)機制仍有待建立。
2、TIS機構(gòu)發(fā)展趨勢預(yù)測從發(fā)展路徑看，TIS將繼續(xù)沿用三條歷史路徑：一是鼓勵國外長期從事質(zhì)量控制的TIS機構(gòu)在我國設(shè)立分支機構(gòu)或中外合資機構(gòu)；二是新設(shè)立TIS機構(gòu)并聘任相應(yīng)的專業(yè)人員、組建技術(shù)團(tuán)隊；三是引導(dǎo)監(jiān)理單位、圖審單位、檢測單位、工程造價單位、工程咨詢單位轉(zhuǎn)型TIS機構(gòu)，在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型風(fēng)險管理服務(wù)。當(dāng)前，第三條路徑是大多數(shù)地方的被動選擇，而隨著先行經(jīng)驗的積累，第二條路徑將成為越來越多地區(qū)的主動選擇。從社會地位看，TIS在工程建設(shè)中的重要性將逐步提升。當(dāng)前《北京市住宅工程質(zhì)量潛在缺陷保險暫行管理辦法》已要求“本市新建住宅工程項目，在土地出讓合同中，將投保缺陷保險列為土地出讓條件”且“缺陷保險合同簽訂后，保險公司應(yīng)當(dāng)委托建設(shè)工程質(zhì)量風(fēng)險管理機構(gòu)實施風(fēng)險管理”，某種程度上保險人（借助TIS）將成為建造行業(yè)事實上的許可證頒發(fā)機構(gòu)，這也是國際上的IDI慣例。而隨著IDI的推廣以及質(zhì)量風(fēng)控在其中重要性的凸顯，TIS機構(gòu)的發(fā)展將得到政策和市場的雙重助力，乃至法律地位的確定。從行業(yè)規(guī)制看，TIS將在規(guī)范中得到更好發(fā)展。當(dāng)前TIS機構(gòu)中存在著的實力良莠不齊、價格競爭無序、服務(wù)內(nèi)容不一等問題，都呼喚行業(yè)監(jiān)管的盡快落實；TIS機構(gòu)在質(zhì)量潛在缺陷監(jiān)測、損害預(yù)防等核心職能上的表現(xiàn)也有待提高。近年來工作規(guī)范、技術(shù)導(dǎo)則等標(biāo)準(zhǔn)iso三體系認(rèn)證的發(fā)布已暗示了強監(jiān)管的趨勢。隨著TIS機構(gòu)管理制度的健全，以及資質(zhì)認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)操作規(guī)范、糾紛處理流程、數(shù)據(jù)交換方法等的落實，TIS機構(gòu)的服務(wù)水平和競爭力也將得到更大程度的提高和培育。IDI作為典型的“政策引導(dǎo)，試點先行，市場運作”iso三體系認(rèn)證，其發(fā)展需要大量優(yōu)質(zhì)的TIS機構(gòu)支持。當(dāng)前TIS機構(gòu)發(fā)育尚不成熟、職能較不清晰，仍需市場給予足夠的時間來培育專業(yè)的隊伍、政策給予足夠的規(guī)制引導(dǎo)發(fā)展。整體而言TIS機構(gòu)的蓬勃發(fā)展趨勢不可阻擋，IDI也將在其助力下迎來更廣闊的市場。

工程建設(shè)施工質(zhì)量管理體系是工程建設(shè)行業(yè)在前者的基礎(chǔ)上增加了該行業(yè)的特殊要求；而質(zhì)量管理體系指是個通用的質(zhì)量管理體系要求。

建立施工質(zhì)量管理體系？

自加入世界貿(mào)易組織以來,我國工程施工企業(yè)在質(zhì)量管理上逐步走向規(guī)范化,引入了ISO國際質(zhì)量認(rèn)證咨詢體系,以完善工程施工質(zhì)量管理,增加企業(yè)的競爭力。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指由ISO/TC176(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會)制定的國際標(biāo)準(zhǔn)。這套標(biāo)準(zhǔn)已成為影響最大的質(zhì)量管理國際標(biāo)準(zhǔn)。目前,我國大多數(shù)地質(zhì)勘查單位工程質(zhì)量體系主要按ISO9001:2008國際標(biāo)準(zhǔn)和GB/T19001—200
8、GB/T50430—2007單位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢工作。(一)建立工程質(zhì)量管理體系的原則1)以工程建設(shè)方為服務(wù)對象,滿足和超越建設(shè)方的質(zhì)量要求。2)領(lǐng)導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向,創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。3)全員參與。只有各級人員積極參與才能充分發(fā)揮他們的才干。4)過程方法。將相關(guān)活動作為過程進(jìn)行管理,有利于獲得期望的結(jié)果。5)管理的系統(tǒng)方法。識別、理解和管理作為體系相互關(guān)聯(lián)的過程,有助于組織實現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。6)持續(xù)改進(jìn)。組織總體業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個永恒的目標(biāo)。7)基于事實的決策方法。有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。8)互利的服務(wù)方(供方)關(guān)系。這種互利關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。(二)建立工程質(zhì)量管理體系的工作流程工程質(zhì)量管理體系的工作流程包括建立質(zhì)量體系和實施該體系兩部分內(nèi)容。1)工程質(zhì)量體系的建立。主要包括質(zhì)量體系建立準(zhǔn)備、結(jié)構(gòu)iso認(rèn)證和iso三體系認(rèn)證編制等工作。這個過程主要是對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),制訂質(zhì)量管理方針和目標(biāo),建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、管理方法程序、管理制度和章程等。鉆探工程質(zhì)量管理一般分為大隊(公司)、工程處(分隊)、工程項目部(機臺)三級管理模式。主要管理制度有:鉆探工程施工技術(shù)iso認(rèn)證會審及技術(shù)交底制度;設(shè)備安裝質(zhì)量驗收制度;鉆孔開孔、終孔質(zhì)量驗收制度;設(shè)備、儀器、材料、機具質(zhì)量檢驗制度;施工質(zhì)量例會制度;施工質(zhì)量定期檢查(含自檢、互檢、專檢)制度;施工、管理人員崗位質(zhì)量職責(zé)制度;施工質(zhì)量獎懲制度等。2)工程質(zhì)量體系的實施運行。主要包括質(zhì)量體系實施教育、組織指揮協(xié)調(diào)、信息反饋系統(tǒng)、質(zhì)量體系審核和評審、質(zhì)量體系改進(jìn)等環(huán)節(jié)。其任務(wù)和目的是監(jiān)控工程質(zhì)量管理體系的執(zhí)行含金量。

工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范？

可以幫助施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證咨詢審核。

blog.sina/s/blog_506334e20100vmd
9 你可以到這里復(fù)制，比較長而已。

建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系？

建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系技術(shù)和檔案管理制度河南至正工程技術(shù)咨詢有限公司二〇一一年一月十一日Ⅰ質(zhì)量管理體系…………………………………………………1
1、質(zhì)量管理方針……………………………………………………1
2、質(zhì)量目標(biāo)…………………………………………………………2
3、公司組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………3
4、公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖………………………………………4
5、質(zhì)量記錄控制程序………………………………………………5Ⅱ、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制…………………………………………9
1、總則………………………………………………………………9
2、總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制度……………………………………10
3、總監(jiān)理師代表崗位責(zé)任制度……………………………………11
4、副監(jiān)理師代表崗位責(zé)任制度……………………………………12
5、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制度…………………………………12
6、監(jiān)理部辦公室人員崗位責(zé)任制…………………………………14
7、監(jiān)理人員工作守則………………………………………………15Ⅲ技術(shù)管理制度……………………………………………………17
1、監(jiān)理工作制度……………………………………………………（（（4
6.6
1.33
5.3
6.2
7.7（1）6
6.
1.39)4）2）4）
2、?
3.2（3）年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述

施工組織設(shè)計之質(zhì)量管理體系與措施？

本頁為作品封面，下載后可以自由編輯刪除，歡迎下載?。?！精品文檔【精品word文檔、可以自由編輯！】施工組織iso認(rèn)證之質(zhì)量管理體系與措施
5.
1、質(zhì)量目標(biāo)計劃
5.
1.
1.總體質(zhì)量目標(biāo)：確保工程達(dá)到iso認(rèn)證及使用要求，必須保證質(zhì)量達(dá)到“合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5.
1.
2.嚴(yán)格按圖施工，遵循單位、行業(yè)和省市相關(guān)驗評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
5.
1.
3.全面貫徹執(zhí)行ISO9000族質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及我公司質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證。
5.
2、質(zhì)量保證體系
5.
2.
1.全面推行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項目主任工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目各部門負(fù)有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限。
5.
2.
2.公司按照本工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo)與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個主體，貫徹誰實施誰負(fù)責(zé)，質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤的原則。質(zhì)量保證體系框圖工程施工階段質(zhì)量“事前、事中、事后”的系統(tǒng)全過程控制圖質(zhì)量管理過程圖
5.
3、質(zhì)量管理制度
5.
3.
1.嚴(yán)格按圖施工施工的過程中，認(rèn)真組織有關(guān)人員熟悉圖紙，理解iso認(rèn)證意圖和工程特點難點。嚴(yán)格按照施工圖紙施工，禁止擅自修改圖紙。
3.（
3.
4.
5.
5.2（（
2.
3.