體系審核不符合反思報(bào)告，體系審核不符合報(bào)告

IATF16949體系認(rèn)證審核不符合整改報(bào)告1？

1694序號(hào)不符合項(xiàng)遏制措施責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間1iso三體系認(rèn)證監(jiān)造部組織對(duì)30205A內(nèi)孔磨加工X查30205A的磨加工，2018年9月12-R圖9月12-14日有1914日的X-R圖上有19個(gè)點(diǎn)位于中心線個(gè)點(diǎn)位于中心線以下以下，但公司沒有進(jìn)行分析也沒有異常情況進(jìn)行分析，采取任何措施。并根據(jù)分析原因采取措施。4查測(cè)量系統(tǒng)分析，組織未對(duì)30205A/P5-01-M控制計(jì)劃中提到的粗糙度儀進(jìn)行了測(cè)量系統(tǒng)分析。iso三體系認(rèn)證監(jiān)造部組織對(duì)粗糙度儀進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析。16949體系認(rèn)證咨詢審核不符合項(xiàng)整改報(bào)告根本原因分析
1、為什么X-R圖上有19個(gè)點(diǎn)位于中心線以下，公司卻沒有進(jìn)行分析也沒有采取任何措施？是因?yàn)闆]有人對(duì)控制圖進(jìn)行分析。
2、為什么沒有人對(duì)控制圖進(jìn)行分析？是因?yàn)閷?duì)控制圖分析人員職責(zé)沒有明確。
3、為什么對(duì)控制圖分析人員職責(zé)沒有明確？是因?yàn)樯a(chǎn)計(jì)劃控制程序中未策劃針對(duì)控制圖分析負(fù)責(zé)人員的規(guī)定。
1、為什么未對(duì)30205A/P5-01-M控制計(jì)劃中提到的粗糙度儀進(jìn)行了測(cè)量系統(tǒng)分析？是因?yàn)樵诮M織測(cè)量系統(tǒng)分析時(shí)，遺漏了對(duì)粗糙度儀的分析。
2、為什么在組織測(cè)量系統(tǒng)分析時(shí)，遺漏了對(duì)粗糙度儀的分析？是因?yàn)楣緶y(cè)量系統(tǒng)分析程序
6.
2.2只規(guī)定了對(duì)相關(guān)重要特性值的測(cè)量系統(tǒng)一年至少分析一次，而對(duì)其它測(cè)量系統(tǒng)分析的頻次沒有明確規(guī)定。
3、為什么非重要特性值的測(cè)量系統(tǒng)分析的頻次沒有明確規(guī)定？是因?yàn)闇y(cè)量系統(tǒng)分析程序中未策劃針對(duì)非重要特性值的測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行分析的頻次。流程原因分

ISO審核不符合報(bào)告如何回復(fù)？

從以下四方面制定：
1、制定規(guī)定：確定采申報(bào)資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、選擇供應(yīng)商、簽訂質(zhì)量協(xié)議或合同、證書辦理下來或現(xiàn)場驗(yàn)收、合格品入庫等；
2、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：制定采申報(bào)資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；
3、驗(yàn)收方法：確定驗(yàn)收方法、驗(yàn)收工具、驗(yàn)收地點(diǎn)、驗(yàn)收人員；
4、制定不合格品處置和糾正措施。

這個(gè)首先看不符合什么標(biāo)準(zhǔn)的什么條款，應(yīng)該是職業(yè)健康安全管理體系。安全方面是馬虎不得。水火無情，一旦出事就是大事，安裝防爆燈是法律法規(guī)的要求，不是老板愿意不愿意的問題。與清洗劑是否環(huán)保沒有關(guān)系。安全的預(yù)防是要投入的，不然出了事，老板要賠的傾家蕩產(chǎn)。不久前昆山那家出事（爆燃，死傷無數(shù)），臺(tái)資老板不是進(jìn)去了嗎？！先要分析原因，然后才能設(shè)法解決。不符合發(fā)現(xiàn)問題較多：
1.作業(yè)現(xiàn)場，易燃易爆化學(xué)品存放量較多。2 未按要求安裝防爆燈，3 沖壓加工使用沖減油及設(shè)備機(jī)油，現(xiàn)場無防泄漏措施并有油品滴漏至地面現(xiàn)象。分析原因：管理和操作人員安全意識(shí)差，法律法規(guī)要求不清楚，易燃易爆化學(xué)品的危險(xiǎn)性和知識(shí)不了解。安全技術(shù)資金投入不足。措施，還是首先要學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。問題對(duì)應(yīng)糾正應(yīng)該：1， 減少現(xiàn)場的存放量，（用多少拿多少，其余應(yīng)放置在安全的化學(xué)品倉庫中）2，將現(xiàn)場非防爆燈，換成防爆燈。3，考慮防泄漏措施（不行要請(qǐng)有關(guān)專家會(huì)診）。

質(zhì)量管理體系審核不符合報(bào)告怎么開具？

請(qǐng)包涵如下信息： 覆蓋公司： 審核過程： 審核部門： 審核人員： 審核日期： 審核概況： 審核發(fā)現(xiàn)（不符合項(xiàng)）：描述、不符合條款、不符合性質(zhì)、職責(zé)部門、改進(jìn)建議。 審核發(fā)現(xiàn)（建議項(xiàng)）： 備注： 審核員： 審核組長： 報(bào)告日期：

請(qǐng)包涵如下信息： 覆蓋公司： 審核過程： 審核部門： 審核人員： 審核日期： 審核概況： 審核發(fā)現(xiàn)（不符合項(xiàng)）：描述、不符合條款、不符合性質(zhì)、職責(zé)部門、改進(jìn)建議。 審核發(fā)現(xiàn)（建議項(xiàng)）： 備注： 審核員： 審核組長： 報(bào)告日期：

最重要的是要與被開具方達(dá)成共識(shí)，即接受不符合相！

TS16949外審，不符合項(xiàng)審核報(bào)告怎么填寫？

下面是好的根本原因和糾正措施舉例不符合項(xiàng)描述，根本原因分析和糾正措施不符合項(xiàng)：不合格品沒有進(jìn)行標(biāo)識(shí)根本原因分析為什么？檢驗(yàn)員拒收了材料但是沒有填寫拒收單為什么？檢驗(yàn)員在等待主管批準(zhǔn)拒收的狀態(tài)而沒有填寫單據(jù)為什么？作業(yè)指導(dǎo)書說主管將對(duì)拒收進(jìn)行最后的判斷: (1) （方法）. (2) （培訓(xùn)） (3) （監(jiān)控系統(tǒng)）糾正措施：
1. 修改作業(yè)指導(dǎo)書，無論是否等待最后判斷，針對(duì)任何可疑品進(jìn)行拒收的標(biāo)識(shí), 主管在拒收狀態(tài)的同時(shí)簽署拒收單,如果材料進(jìn)行返工, 主管更換”進(jìn)行返工”的標(biāo)識(shí);
2. 對(duì)所有的檢驗(yàn)員和主管進(jìn)行新的作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn).
3. 對(duì)所有相關(guān)的區(qū)域進(jìn)行審核以證明變更是有效的

一、整改措施是指就這件事你是如何整改的。那么就是規(guī)定下來
二、原因分析是指是什么原因造成這個(gè)狀況的
三、糾正措施是指如何防止下次再發(fā)生：可以在職責(zé)權(quán)限這一塊去考慮
四、整改關(guān)閉證據(jù)是指以上采取措施的文件或記錄

質(zhì)量管理體系技術(shù)方案審核不符合報(bào)告怎么寫？

主要是針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的那一個(gè)條款，發(fā)現(xiàn)了什么審核發(fā)現(xiàn)，會(huì)出現(xiàn)什么風(fēng)險(xiǎn)。不符合報(bào)告需要與被審核者達(dá)成共識(shí)。一般來講，改善措施是可以實(shí)施的。如果是重大不符合項(xiàng)，則需要和受審部門或組織溝通，安排再次審核。

核心是：不符合事實(shí)描述、不符合標(biāo)準(zhǔn)或iso三體系認(rèn)證的對(duì)應(yīng)條款、責(zé)任部門等

主要是針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的那一個(gè)條款，發(fā)現(xiàn)了什么審核發(fā)現(xiàn)，會(huì)出現(xiàn)什么風(fēng)險(xiǎn)。不符合報(bào)告需要與被審核者達(dá)成共識(shí)。如果是重大不符合項(xiàng)，則需要和受審部門或組織溝通，安排再次審核。