質(zhì)量管理體系基礎流程，質(zhì)量管理體系基礎教程
質(zhì)量管理體系基礎？
ISO9000 質(zhì)量管理體系 基礎和術(shù)語 管理
《GB/T19000—2008/ISO9000:2005 質(zhì)量管理體系 基礎和術(shù)語》,提出了質(zhì)量管理體系的12條基礎,是8項質(zhì)量管理原則在質(zhì)量管理體系中的具體應用。1)質(zhì)量管理體系的理論說明。2)質(zhì)量管理體系要求與iso三體系認證要求。3)質(zhì)量管理體系方法。4)過程方法。5)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。6)較高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用。7)iso三體系認證。8)質(zhì)量管理體系評價。9)持續(xù)改進。10)統(tǒng)計技術(shù)的作用。11)質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關(guān)注點。12)質(zhì)量管理體系與卓越模式之間的關(guān)系。
質(zhì)量管理體系基礎教程的目錄？
第一章質(zhì)量管理體系概論
質(zhì)量管理體系基礎教程的介紹？
本書著重介紹了ISO9000質(zhì)量管理體系的概念、質(zhì)量管理體系的“四基”、質(zhì)量管理體系的標準、質(zhì)量管理體系的建立與實施、質(zhì)量管理體系的審核（包括質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、質(zhì)量管理體系的認證咨詢）等詳細內(nèi)容。本書可作為各類組織建立和實施質(zhì)量管理體系的參考書，以及質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員的培訓書和工具書。
質(zhì)量管理體系的基礎？
好好看看標準，學習四大過程就可以了，管理過程、資源提供、iso三體系認證實現(xiàn)、分析與改進，從這四個方面學習就可以了
質(zhì)量管理體系的基礎是質(zhì)量管理體系的八項原則（1）以顧客為關(guān)注焦點； （2）領(lǐng)導作用； （3）全員參與； （4）過程方法； （5）管理的系統(tǒng)方法； （6）持續(xù)改進； （7）基于事實的決策方法； （8）與供方互利的關(guān)系。
存理論型的，基礎就是老板想搞質(zhì)量管理。
何謂質(zhì)量管理體系基礎？
質(zhì)量管理體系基礎就是要讓大家都知道質(zhì)量，增加大家的質(zhì)量意識，讓全員參與，能做到這一點你后續(xù)的質(zhì)量管理工作就好做了。
-QA。包含了IQC-來料檢，IPQC-過程檢，F(xiàn)QC-成品全檢，F(xiàn)QA-出貨抽檢，OQC-出貨保證；檢驗在質(zhì)量控制中起的是預防、控制的作用，確保不良品不接受，不生產(chǎn)，不流出。
