iatf16949過程方法，iatf16949 過程方法

IATF16949 過程分析-- SIPOC 過程方法？

IATF16949過程分析表-SIPOC分析（行動力企管）序號過程過程定義P本過程定義了銷售管理過程的控制要求，包括：市場調(diào)研與預銷售測，報價，合同評審COP1管理與簽訂，生產(chǎn)計劃傳過程達，顧客溝通、顧客資料工程規(guī)范的接收傳達。IATF1694主導部門9條文輸入資源輸入S1市場信息I輸出O輸出接收者C設(shè)備資源管理iso三體系認證指標
8.2
8.
5.3
8.
5.52MP經(jīng)營業(yè)務(wù)部計劃顧客需求；iso三體系認證資料及相關(guān)信息；詢價單；公司中長期發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)現(xiàn)狀、庫存、供應(yīng)商交付能力3采購過程經(jīng)與顧客確認的顧COP3生產(chǎn)管理過銷售合同評客要求清單、評審程傳真；電腦；審程序結(jié)果、報價單；合電話、電子郵顧客溝通和同評審表；評審后COP2iso認證開發(fā)件服務(wù)管理程的合同；iso三體系認證開發(fā)會議序需求；制造可行SP1iso三體系認證資料管性；風險評估理過程COP3生產(chǎn)管理過程項目計劃、技術(shù)規(guī)范、試驗報告、過SP4采購過程程流程圖、PFEMA、過程特殊特性、控制計劃、作業(yè)指COP4物流過程導書、BOM、材料標準、工藝平面布SP1iso三體系認證資料管理過程置圖等工藝iso三體系認證、樣件SP3基礎(chǔ)設(shè)施管理過程iso三體系認證質(zhì)量先期控制程序PFMEA控制程序控制計劃管理程序PPAP管理程序工程申報程序銷售額本過程定義了iso認證開過程的控制要求，包
4.
4.
1.2iso認證括：APQP\PPAP\iso三體系認證
8.1COP2開發(fā)安全性識別與管理、
8.3過程iso三體系認證和過程的iso認證開
8.
5.6發(fā)，特

增值過程是iatf16949過程方法分類嗎？

通常把過程分為顧客導向過程cop、管理過程mop、支持過程sop三大類，增值過程一般是指顧客導向過程，這屬于過程的分類方法。而過程方法不是過程的分類方法，可以理解為一種對過程管理的思路，即識別過程的輸入、輸出，以及支持過程實現(xiàn)的方法、資源、指標等，將的是方法論。

通常把過程分為顧客導向過程cop、管理過程mop、支持過程sop三大類，增值過程一般是指顧客導向過程，這屬于過程的分類方法。而過程方法不是過程的分類方法，可以理解為一種對過程管理的思路，即識別過程的輸入、輸出，以及支持過程實現(xiàn)的方法、資源、指標等，將的是方法論。

IATF16949內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表(按過程方法編制)？

內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表顧客導向過程(COP)1)：C1：顧客需求管理｜過程特性：｜是｜否｜下述有關(guān)支持過程（風險評價）的問題是否已經(jīng)明確？｜是｜否｜是否已明確所有者/執(zhí)行者？｜√｜使用什么？（材料、設(shè)備）｜是否已經(jīng)定義過程？｜√｜有誰進行？（技能、培訓）｜過程是否已經(jīng)被iso三體系認證化？｜√｜使用哪些主要標準？（測量、評估）｜是否已經(jīng)明確了過程的相關(guān)接口？｜√｜如何進行？（方法、技術(shù)）｜過程是否已經(jīng)被監(jiān)控？｜√｜是否保持了記錄？｜√｜2)COP的支持過程/管理過程｜3)輸入(I) / 輸出 (O)｜4)過程績效指標｜5)適用的質(zhì)量管理體系iso三體系認證｜6) IATF 16949:2016條款｜7)查找什么｜8) 檢查記錄，包括客觀證據(jù)｜9) 評價｜(NR, OFI, nc, NC)｜C1：客戶需求管理流程｜(I)：客戶新iso三體系認證信息；市場信息及發(fā)展預測；客戶要求；公司的經(jīng)營目標；顧客要求/顧客特殊要求｜(O)：iso三體系認證銷售計劃；合同/訂單；客戶要求；新iso三體系認證開發(fā)意向；顧客要求評審報告｜1客戶滿意度90分以上｜2交貨達成率100%｜
1.顧客特殊要求管理程序｜
2.加工合約審查程序｜
1.過程所有者及他們的職責和權(quán)限是否明確？｜
2.過程衡量指標及其完成情況，未到達目標要求的是否提出糾正措施？｜
3.過程是否明確規(guī)定？｜
4.過程輸入、輸出是否明確？｜
5.過程風險是否識別并控制？｜
1.具體負責人對過程的認知(交談);｜
2.部門負責的過程目標完成情況分析｜
3.過程的指標沒有達到時是否有整改措施.｜顧客需求管理流程所

IATF16949過程清單？

重慶市巨亮機械制造有限責任公司IATF16949:2016過程清單序號過程編號過程iso認證流程建議對應(yīng)條款輸入輸出
1、市場分析報告（含風險分析）
2、評審后的合同/協(xié)議
3、顧客特定要求清單
4、合同評審表過程資源過程管管統(tǒng)計過程目標理部門頻率相關(guān)iso三體系認證1C1
1、客戶訂單/合同要求/環(huán)保協(xié)議
2、競爭對手信息、市場調(diào)研信息顧客需求
4.
3.2/
5.3/
6.1
3、法律法規(guī)要求，如認證咨詢規(guī)定的識別過/
6.2/
8.
2.2/
8.
4、生產(chǎn)能力，技術(shù)和檢驗能力程/合同評
2.3/
8.
2.4審
5、iso三體系認證功能、性能
6、供應(yīng)商交付能務(wù)傳真、電話、電話、郵箱，交通公具供銷部合同評審完成率100%每月顧客需求控制程序2C2iso三體系認證過程iso認證開發(fā)管理/iso三體系認證確認過程PPAP
1、技術(shù)規(guī)范、試驗報告、初始材料清單、過程流程圖、特殊特性清單
4.
4.
1.2/
7.
1.3
2、開發(fā)協(xié)議、項目計劃
2、PFMEA、控制計劃、作業(yè)指導書.1/
7.
1.6/
8.1/
3、組織承諾實施標準和行業(yè)規(guī)范
4、測量系統(tǒng)分析、過程能力研究報告
8.3/
8.
2.
3.
1.3
4、相關(guān)的法律法規(guī)要求（含環(huán)境運行控制要
5、PPAP批準/
8.
3.
4.1/
8.
5.求）
5、iso三體系認證和服務(wù)性質(zhì)決定的失效的潛在后果
6、維護計劃和說明，產(chǎn)能分析6
6、類似iso認證經(jīng)驗、質(zhì)量目標、質(zhì)量成本
7、防錯識別和驗證方法
1、顧客技術(shù)要求圖紙
7、iso三體系認證符合性目標
1、銷售訂單/生產(chǎn)計劃表/計劃生產(chǎn)明細
2、原輔材料/物料及成品庫存狀況
3、配方單/作業(yè)標準書/設(shè)備操作說明書
4、環(huán)境運行控制要求
2、銷售定單、

什么叫過程及過程方法試描述ISO9000標準中過程方法模式？

過程：是經(jīng)過策劃，并在受控條件下進行的將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動。（我自己編的）過程方法：將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。（書上說的）模式是什么？我不懂啊

過程方法：將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果?！R別質(zhì)量管理體系所需的過程，確定這些過程的順序和相互作用，并實施過程測量、監(jiān)視、分析和改進(
4.1)；——對iso三體系認證實現(xiàn)過程進行策劃和控制(
7.1)；——對特殊過程進行識別和確認，證實過程實現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力(
7.
5.2)；——應(yīng)采用適當?shù)姆椒▽|(zhì)量管理體系的過程進行監(jiān)視和測量(
8.
2.3)。

過程方法：將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。 ——識別質(zhì)量管理體系所需的過程，確定這些過程的順序和相互作用，并實施過程測量、監(jiān)視、分析和改進(
4.1)； ——對iso三體系認證實現(xiàn)過程進行策劃和控制(
7.1)； ——對特殊過程進行識別和確認，證實過程實現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力(
7.
5.2)； ——應(yīng)采用適當?shù)姆椒▽|(zhì)量管理體系的過程進行監(jiān)視和測量(
8.
2.3)。