汕尾企業(yè)iso體系報價方案

我知道重慶快正公司不錯，由各領(lǐng)域人才組成的咨詢師團(tuán)隊，為企業(yè)提供的一對一咨詢服務(wù)，服務(wù)涉及ISO體系認(rèn)證咨詢，服務(wù)認(rèn)證咨詢，AAA等級證書，iso體系認(rèn)證代理等，咨詢老師全程參與企業(yè)審核進(jìn)程，協(xié)助企業(yè)撰寫體系iso三體系認(rèn)證，為企業(yè)量身定制高品質(zhì)認(rèn)證咨詢方案，確保審核順利通過。

按照ISO體系認(rèn)證咨詢的要求：危險源的辨識是根據(jù)不同企業(yè)性質(zhì)預(yù)先編制重大危險源清單，根據(jù)清單編制相應(yīng)的管理方案。下屬各子公司或項目部根據(jù)實際情況建立本項目的危險源清單以及管理方案。

所以你就看你自己企業(yè)的性質(zhì)了。

您好：

投標(biāo)單位有了投標(biāo)取勝的實力還不夠，還需有將這種實力變?yōu)橹袠?biāo)的技巧。投標(biāo)報價技巧的作用體現(xiàn)在可以使實力較強(qiáng)的投標(biāo)單位取得滿意的投標(biāo)成果；使實力一般的投標(biāo)單位爭得投標(biāo)報價的主動地位；當(dāng)報價出現(xiàn)某些失誤時，可以得到某些彌補(bǔ)。因此，投標(biāo)單位必須十分重視對投標(biāo)報價方法的研究和使用。

1.不平衡報價法

不平衡報價指的是一個項目的投標(biāo)報價，在總價基本確定后，如何調(diào)整項目內(nèi)部各個部分的報價，以期望在不提高總價的條件下，既不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。這種方法在工程項目中運用得比較普遍，對于工程項目，一般可根據(jù)具體情況考慮采用不平衡報價法。

2.多方案報價法

對一些招標(biāo)iso三體系認(rèn)證，如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻時，要在充分估計投標(biāo)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，按多方案報價法處理。即按原招標(biāo)iso三體系認(rèn)證報一個價，然后再提出：“如某條款（如某規(guī)范規(guī)定）作某些變動，報價可降低多少……”，報一個較低的價。這樣可以降低總價，吸引采購方。或是對某部分工程提出按“成本補(bǔ)償合同”方式處理，其余部分報一個總價。

3.增加建議方案

有時招標(biāo)iso三體系認(rèn)證中規(guī)定，可以提出建議方案，即可以修改原iso認(rèn)證方案，提出投標(biāo)者的方案。這時投標(biāo)者應(yīng)組織一批有經(jīng)驗的iso認(rèn)證和施工工程師，對原招標(biāo)iso三體系認(rèn)證的iso認(rèn)證和施工方案進(jìn)行仔細(xì)研究，提出更合理的方案以吸引采購方，促成自己的方案中標(biāo)。這種新的建議方案要可以降低總造價或提前竣工或使工程運用更合理。

投標(biāo)一般是哪些流程？中標(biāo)后需要提供哪些資料？

投標(biāo)的流程：
1、網(wǎng)上查詢招標(biāo)工程；
2、網(wǎng)上報名（或直接報名）；
3、辦理招標(biāo)書；
4、按照招標(biāo)書的內(nèi)容逐項的編制投標(biāo)書，（1）商務(wù)標(biāo)（總報價、清單、分析）（2）技術(shù)標(biāo)（施工組織iso認(rèn)證、工期保證措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工保證措成本施保證措施）；
5、投標(biāo)；
6、評標(biāo)；
7、中標(biāo)；
8、簽訂工程承包合同；
9、施工。施工方提供的主要資料：
1、企業(yè)資質(zhì)證書、及申報號；
2、企業(yè)等級證書、等級證書；（可選）
3、施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證；（可選）
4、企業(yè)法人代碼證書；（可選）
5、質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢證書；（可選）
6、施工企業(yè)試驗室資質(zhì)iso三體系認(rèn)證；（可選）
7、工程施工圖預(yù)算；一般提供投標(biāo)報價書的電子文本；
8、項目班子管理人員上崗證資格證書、上崗（五大員）;
9、特種人員上崗證；（焊工、電工、塔吊司機(jī)、施工電梯司機(jī)等）
10、施工組織及專項方案； （1）腳手架工程方案； （2）施工用電方案； （3）基坑支護(hù)方案； （4）模板支護(hù)方案； （5）起重吊裝作業(yè)方案； （6）塔吊、裝拆卸方案； （7）物料提升機(jī)裝拆卸方案； （8）土方開挖方案； （9）樁基施工方案； （10）大體積砼施工方案； （11）臨時設(shè)施搭設(shè)方案； （12）施工組織iso認(rèn)證； （13）其他分階段、分專業(yè)施工方案。 1
1、進(jìn)場機(jī)械報驗（設(shè)備）； 1
2、對建設(shè)單位提供水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點復(fù)核記錄； 1
3、分包單位的資質(zhì)材料（如果有分包單位）。

若中標(biāo)需再便宜折扣提供完整的投標(biāo)iso三體系認(rèn)證副本幾套?

投標(biāo)一般是哪些流程？中標(biāo)后需要提供哪些資料？

投標(biāo)的流程：
1、網(wǎng)上查詢招標(biāo)工程；
2、網(wǎng)上報名（或直接報名）；
3、辦理招標(biāo)書；
4、按照招標(biāo)書的內(nèi)容逐項的編制投標(biāo)書，（1）商務(wù)標(biāo)（總報價、清單、分析）（2）技術(shù)標(biāo)（施工組織iso認(rèn)證、工期保證措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工保證措成本施保證措施）；
5、投標(biāo)；
6、評標(biāo)；
7、中標(biāo)；
8、簽訂工程承包合同；
9、施工。施工方提供的主要資料：
1、企業(yè)資質(zhì)證書、及申報號；
2、企業(yè)等級證書、等級證書；（可選）
3、施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證；（可選）
4、企業(yè)法人代碼證書；（可選）
5、質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢證書；（可選）
6、施工企業(yè)試驗室資質(zhì)iso三體系認(rèn)證；（可選）
7、工程施工圖預(yù)算；一般提供投標(biāo)報價書的電子文本；
8、項目班子管理人員上崗證資格證書、上崗（五大員）;
9、特種人員上崗證；（焊工、電工、塔吊司機(jī)、施工電梯司機(jī)等）
10、施工組織及專項方案； （1）腳手架工程方案； （2）施工用電方案； （3）基坑支護(hù)方案； （4）模板支護(hù)方案； （5）起重吊裝作業(yè)方案； （6）塔吊、裝拆卸方案； （7）物料提升機(jī)裝拆卸方案； （8）土方開挖方案； （9）樁基施工方案； （10）大體積砼施工方案； （11）臨時設(shè)施搭設(shè)方案； （12）施工組織iso認(rèn)證； （13）其他分階段、分專業(yè)施工方案。 1
1、進(jìn)場機(jī)械報驗（設(shè)備）； 1
2、對建設(shè)單位提供水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點復(fù)核記錄； 1
3、分包單位的資質(zhì)材料（如果有分包單位）。

標(biāo)書一般分為商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)，商務(wù)標(biāo)需要你投標(biāo)單位的基本信息，資質(zhì)證書等資料，以及同類型的工程以前的中標(biāo)通知書復(fù)印件，還有就是報價、清單。技術(shù)標(biāo)需要施工時的具體方案，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量體系、安全體系，保證措施，文明施工方案，現(xiàn)場平面布置圖等資料。

施工方提供的主要資料：

1、企業(yè)資質(zhì)證書、及申報號；

2、企業(yè)等級證書、等級證書；（可選）

3、施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證；（可選）

4、企業(yè)法人代碼證書；（可選）

5、質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢證書；（可選）

6、施工企業(yè)試驗室資質(zhì)iso三體系認(rèn)證；（可選）

7、工程施工圖預(yù)算；一般提供投標(biāo)報價書的電子文本；

8、項目班子管理人員上崗證資格證書、上崗證（五大員）;

9、特種人員上崗證；（焊工、電工、塔吊司機(jī)、施工電梯司機(jī)等）

10、施工組織及專項方案；

（1）腳手架工程方案；

（2）施工用電方案；

（3）基坑支護(hù)方案；

（4）模板支護(hù)方案；

（5）起重吊裝作業(yè)方案；

（6）塔吊、裝拆卸方案；

（7）物料提升機(jī)裝拆卸方案；

（8）土方開挖方案；

（9）樁基施工方案；

（10）大體積砼施工方案；

（11）臨時設(shè)施搭設(shè)方案；

（12）施工組織iso認(rèn)證；

（13）其他分階段、分專業(yè)施工方案。

1
1、進(jìn)場機(jī)械報驗（設(shè)備）；

1
2、對建設(shè)單位提供水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點復(fù)核記錄；

1
3、分包單位的資質(zhì)材料（如果有分包單位）。

招投標(biāo)中報價優(yōu)惠率指可以按照正常收費標(biāo)準(zhǔn)計取，然后在這個價格上進(jìn)行一定的優(yōu)惠，事先是在合同上約定好了的。

例如：

但是有些項目為了避免在價格上的惡意競爭，會設(shè)置低于控制價的80%且低于平均報價的90%視為低于成本，惡意報價，所以作為無效標(biāo)，不予評審，剝奪中標(biāo)候選資格。報價優(yōu)惠率即是最低報價占控制價的比例。

擴(kuò)展資料：

報價技巧：

1、不平衡報價法

不平衡報價指的是一個項目的投標(biāo)報價，在總價基本確定后，如何調(diào)整項目內(nèi)部各個部分的報價，以期望在不提高總價的條件下，既不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。這種方法在工程項目中運用得比較普遍，對于工程項目，一般可根據(jù)具體情況考慮采用不平衡報價法。

2、多方案報價法

對一些招標(biāo)iso三體系認(rèn)證，如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻時，要在充分估計投標(biāo)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，按多方案報價法處理。即按原招標(biāo)iso三體系認(rèn)證報一個價，然后再提出：“如某條款(如某規(guī)范規(guī)定)作某些變動，價可降低多少……”，報一個較低的價。

這樣可以降低總價，吸引采購方。或是對某部分工程提出按“成本補(bǔ)償合同”方式處理，其余部分報一個總價。

3、增加建議方案

有時招標(biāo)iso三體系認(rèn)證中規(guī)定，可以提出建議方案，即可以修改原iso認(rèn)證方案，提出投標(biāo)者的方案。這時投標(biāo)者應(yīng)組織一批有經(jīng)驗的iso認(rèn)證和施工工程師，對原招標(biāo)iso三體系認(rèn)證的iso認(rèn)證和施工方案進(jìn)行仔細(xì)研究，提出更合理的方案以吸引采購方，促成自己的方案中標(biāo)。

這種新的建議方案要可以降低總造價或提前竣工或使工程運用更合理。但要注意的是，對原招標(biāo)方案一定要標(biāo)價，以供采購方比較。增加建議方案時，不要將方案寫得太具體，保留方案的技術(shù)關(guān)鍵。防止采購方將此方案交給其他承包商。

同時要強(qiáng)調(diào)的是，建議方案一定要比較成熟，或過去有這方面的實踐經(jīng)驗。因為投標(biāo)時間不長，如果僅為中標(biāo)而匆忙提出一些沒有把握的建議方案，可能會引起很多的后患。

4、突然降價法

報價是一件保密性很強(qiáng)的工作，但是對手往往通過各種渠道、手段來刺探情況。因此，在報價時可以采取迷惑對方的手法。即按一般情況報價或表現(xiàn)出自己對該項目興趣不大，到快投標(biāo)截止時，再突然降價。

采用這種方法時，一定要在準(zhǔn)備投標(biāo)報價的過程中考慮好降價的幅度，在臨近投標(biāo)截止日期，根據(jù)情報信息與分析判斷，再做最后決策。如果由于采用突然降價法而中標(biāo)，因為開標(biāo)只降總價，在簽訂合同后可采用不平衡報價的方法調(diào)整項目內(nèi)部各項單價或價格，以期取得更好的效益。

5、先虧后盈法

有的投標(biāo)方為了打進(jìn)某一地區(qū)，依靠某單位、某財團(tuán)和自身的雄厚資本實力，采取一種不惜代價，只求中標(biāo)的低價報價方案。應(yīng)用這種手法的投標(biāo)方必須有較好的資信條件，并且提出的實施方案也要先進(jìn)可行，同時，要加強(qiáng)對公司情況的宣傳，否則即使標(biāo)價低，采購方也不一定選中。

如果遇到其他承包商也采取這種方法，則不一定與這類承包商硬拼，而努力爭取第
二、第三標(biāo)，再依靠自己的經(jīng)驗和信譽(yù)爭取中標(biāo)。

參考資料來源：

您好：

投標(biāo)單位有了投標(biāo)取勝的實力還不夠，還需有將這種實力變?yōu)橹袠?biāo)的技巧。投標(biāo)報價技巧的作用體現(xiàn)在可以使實力較強(qiáng)的投標(biāo)單位取得滿意的投標(biāo)成果；使實力一般的投標(biāo)單位爭得投標(biāo)報價的主動地位；當(dāng)報價出現(xiàn)某些失誤時，可以得到某些彌補(bǔ)。因此，投標(biāo)單位必須十分重視對投標(biāo)報價方法的研究和使用。

1.不平衡報價法

不平衡報價指的是一個項目的投標(biāo)報價，在總價基本確定后，如何調(diào)整項目內(nèi)部各個部分的報價，以期望在不提高總價的條件下，既不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。這種方法在工程項目中運用得比較普遍，對于工程項目，一般可根據(jù)具體情況考慮采用不平衡報價法。

2.多方案報價法

對一些招標(biāo)iso三體系認(rèn)證，如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻時，要在充分估計投標(biāo)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，按多方案報價法處理。即按原招標(biāo)iso三體系認(rèn)證報一個價，然后再提出：“如某條款（如某規(guī)范規(guī)定）作某些變動，報價可降低多少……”，報一個較低的價。這樣可以降低總價，吸引采購方?；蚴菍δ巢糠止こ烫岢霭础俺杀狙a(bǔ)償合同”方式處理，其余部分報一個總價。

3.增加建議方案

有時招標(biāo)iso三體系認(rèn)證中規(guī)定，可以提出建議方案，即可以修改原iso認(rèn)證方案，提出投標(biāo)者的方案。這時投標(biāo)者應(yīng)組織一批有經(jīng)驗的iso認(rèn)證和施工工程師，對原招標(biāo)iso三體系認(rèn)證的iso認(rèn)證和施工方案進(jìn)行仔細(xì)研究，提出更合理的方案以吸引采購方，促成自己的方案中標(biāo)。這種新的建議方案要可以降低總造價或提前竣工或使工程運用更合理。

一、意向方案及委托合同商談

1、意向商談，現(xiàn)場考察、iso三體系認(rèn)證王冊認(rèn)證咨詢咨詢報價方案、咨詢服務(wù)合同iso認(rèn)證與提供.

2、如果企業(yè)有iso認(rèn)證方面的需求，則我公司同時派iso認(rèn)證人員到現(xiàn)場考察評估.

3、商務(wù)談判交流項目方案開簽定iso三體系認(rèn)證王冊代理委托合同.

二、調(diào)研和策劃申報團(tuán)隊的建設(shè)

1、 現(xiàn)場根據(jù)質(zhì)量體系考核依據(jù)的法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)，提出涉及到需要硬件設(shè)施整改意見時庫米財稅顧問與企業(yè)進(jìn)行溝通和了解，提出iso三體系認(rèn)證王冊體系架構(gòu)的診斷意見（適用時）

2、擬訂iso三體系認(rèn)證申報認(rèn)證咨詢工作計劃，形成書面iso三體系認(rèn)證

3、確定企業(yè)方代表，協(xié)助企業(yè)成立iso三體系認(rèn)證王冊認(rèn)證咨詢工作小組

4、完善開運行企業(yè)質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量體系考核的內(nèi)審與管理評審小組人員的確認(rèn)（適用時）

投標(biāo)的流程：
1、網(wǎng)上查詢招標(biāo)工程；
2、網(wǎng)上報名（或直接報名）；
3、購買招標(biāo)書；
4、按照招標(biāo)書的內(nèi)容逐項的編制投標(biāo)書，（1）商務(wù)標(biāo)（總報價、清單、分析）（2）技術(shù)標(biāo)（施工組織設(shè)計、工期保證措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工保證措成本施保證措施）；
5、投標(biāo)；
6、評標(biāo)；
7、中標(biāo)；
8、簽訂工程承包合同；

9、施工。施工方提供的主要資料：
1、企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及注冊號；
2、企業(yè)等級證書、信用等級證書；（可選）
3、施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證；（可選）
4、企業(yè)法人代碼證書；（可選）
5、質(zhì)量體系認(rèn)證證書；（可選）
6、施工企業(yè)試驗室資質(zhì)文件；（可選）
7、工程施工圖預(yù)算；一般提供投標(biāo)報價書的電子文本；
8、項目班子管理人員上崗證資格證書、上崗（五大員）;
9、特種人員上崗證；（焊工、電工、塔吊司機(jī)、施工電梯司機(jī)等）

10、施工組織及專項方案； （1）腳手架工程方案； （2）施工用電方案； （3）基坑支護(hù)方案； （4）模板支護(hù)方案； （5）起重吊裝作業(yè)方案； （6）塔吊、裝拆卸方案； （7）物料提升機(jī)裝拆卸方案； （8）土方開挖方案； （9）樁基施工方案； （10）大體積砼施工方案； （11）臨時設(shè)施搭設(shè)方案； （12）施工組織設(shè)計； （13）其他分階段、分專業(yè)施工方案。 1
1、進(jìn)場機(jī)械報驗（設(shè)備）； 1
2、對建設(shè)單位提供水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點復(fù)核記錄； 1
3、分包單位的資質(zhì)材料（如果有分包單位）。

望對您有幫助