宿遷iso55001能源管理體系認(rèn)證，宿遷iso55001能源管理體系認(rèn)證公司

ISO55001認(rèn)證流程？

步驟1 – SGS根據(jù)組織的規(guī)模和業(yè)務(wù)類型提供定制化的建議，在您簽署建議書后，審核即可開始。步驟2 – SGS提供可選擇的針對準(zhǔn)備情況與薄弱環(huán)節(jié)的“預(yù)審”服務(wù)。步驟3 – 正式審核。第一階段：準(zhǔn)備情況評估，即對組織建立的iso三體系認(rèn)證化體系及其他重要體系進(jìn)行評估，提出不符合項。步驟4 – 第二階段：包括與工作人員面談、iso三體系認(rèn)證記錄的檢查以及對工作實踐的現(xiàn)場考察，提出審核發(fā)現(xiàn)。審核合格后會簽發(fā)證書。步驟5 – 根據(jù)合同，每半年或一年對體系和整改計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督審核。步驟6 – 證書簽發(fā)3年期滿后，實施再認(rèn)證咨詢審核

步驟1 – SGS根據(jù)組織的規(guī)模和業(yè)務(wù)類型提供定制化的建議，在您簽署建議書后，審核即可開始。 步驟2 – SGS提供可選擇的針對準(zhǔn)備情況與薄弱環(huán)節(jié)的“預(yù)審”服務(wù)。 步驟3 – 正式審核。第一階段：準(zhǔn)備情況評估，即對組織建立的iso三體系認(rèn)證化體系及其他重要體系進(jìn)行評估，提出不符合項。 步驟4 – 第二階段：包括與工作人員面談、iso三體系認(rèn)證記錄的檢查以及對工作實踐的現(xiàn)場考察，提出審核發(fā)現(xiàn)。審核合格后會簽發(fā)證書。 步驟5 – 根據(jù)合同，每半年或一年對體系和整改計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督審核。 步驟6 – 證書簽發(fā)3年期滿后，實施再認(rèn)證咨詢審核

iso9000認(rèn)證咨詢的大體流程如下: 培訓(xùn)流程： 內(nèi)審員培訓(xùn)---->基本培訓(xùn) 咨詢流程： 初訪---->簽約---->咨詢師進(jìn)駐---->制定計劃---->體系建設(shè)(質(zhì)量手冊編定、程序iso三體系認(rèn)證編定)---->iso三體系認(rèn)證審定---->運行輔導(dǎo)---->自查及糾正---->評審輔導(dǎo)---->咨詢總結(jié) 認(rèn)證咨詢流程： 提交申請---->簽定合同---->審核iso三體系認(rèn)證---->現(xiàn)場審核---->糾正措施---->批準(zhǔn)---->申報頒證 . iso9000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢程序具體如下：
1.質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢的申請:
1.
1.申請人提交一份正式的應(yīng)由其認(rèn)證代表簽署的申請書.申請書或其附件應(yīng)包括: 1)申請方簡況, 如組織的性質(zhì)、iso認(rèn)證流程建議、地址、法律地位、以及有關(guān)人力和技術(shù)資源。 2)申請認(rèn)證咨詢的覆蓋的iso三體系認(rèn)證或服務(wù)范圍。 3)法人復(fù)印件，必要時提供資質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證復(fù)印件。 4)咨詢機構(gòu)和咨詢?nèi)藛T名單。 5)最近一次單位iso三體系認(rèn)證質(zhì)量監(jiān)督檢查情況。 6)有關(guān)質(zhì)量體系及活動的一般信息。 7)申請人同意遵守認(rèn)證咨詢要求, 提供評價所需要的信息。 8)對擬認(rèn)證咨詢體系所適用的標(biāo)準(zhǔn)其他引用iso三體系認(rèn)證說明。
1.
2.認(rèn)證咨詢中心根據(jù)申請人的需要提供有關(guān)公開iso三體系認(rèn)證。
1.
3.認(rèn)證咨詢中心在收到申請方申請材料之日起, 經(jīng)合同評審以后30周內(nèi)作出申報完成、不申報完成或改進(jìn)后申報完成的決定, 并通知委托方（受審核方）。以確保： a.認(rèn)證咨詢的各項要求規(guī)定明確, 形成iso三體系認(rèn)證并得到理解; b.認(rèn)證咨詢中心與申請方之間在理解上的差異得到解決; c.對于申請方申請的認(rèn)證咨詢范圍, 運作場所及一些特殊要求, 如申請方使用的語言等,認(rèn)證咨詢機構(gòu)有能力實施認(rèn)證咨詢; d.必要時認(rèn)證咨詢中心要求受審核方補充材料和說明。
1.
4.雙方簽訂“質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢合同”。 當(dāng)某一特定的認(rèn)證咨詢計劃或認(rèn)證咨詢要求需要做出解釋時，由認(rèn)證咨詢中心代表負(fù)責(zé)按認(rèn)可機構(gòu)承認(rèn)的iso三體系認(rèn)證進(jìn)行解釋，并向有關(guān)方面發(fā)布。
1.
5.對收到的信息將用于現(xiàn)場審核評定的準(zhǔn)備。認(rèn)證咨詢中心承諾保密并妥善保管。
2.現(xiàn)場審核前的準(zhǔn)備
2.
1.在現(xiàn)場審核前, 申請方的iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立的iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量體系，運行時間應(yīng)達(dá)到3個月，至少提前2個月向認(rèn)證咨詢中心提交質(zhì)量手冊及所需相關(guān)iso三體系認(rèn)證。
2.
2.認(rèn)證咨詢中心準(zhǔn)備組建審核組, 指定專職審核員或?qū)徍私M長作為正式審核的一部分進(jìn)行質(zhì)量手冊審查、審查以后填寫《質(zhì)量手冊審查表》通知受審核方, 并保存記錄。
2.
3.認(rèn)證咨詢中心應(yīng)準(zhǔn)備在iso三體系認(rèn)證審查通過以后, 與受審核方協(xié)商確定審核日期并考慮必要的管理安排。在初次審核前，受審核方應(yīng)至少提供一次內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審的實施記錄。
2.
4.認(rèn)證咨詢中心任命一個合格的審核組, 確定審核組長、組成審核組代表認(rèn)證咨詢中心實施現(xiàn)場審核。 a.審核組成員由單位申報審核員擔(dān)任。 b.必要時聘請專業(yè)的技術(shù)專家協(xié)助審核。 c.審核組成員、專家姓名。 由認(rèn)證咨詢中心提前通知受審核方并提醒受審核方對所指派審核員和專家是否有異議。如以上人員與受審核方可能發(fā)生利益沖突時, 受審方有權(quán)要求更換人員, 但必須征得系認(rèn)證咨詢中心的同意。
2.
5.認(rèn)證咨詢中心正式任命審核組, 編制審核計劃, 審核計劃和日期應(yīng)得到受審核方的同意, 必要時在編制審核計劃之前安排初訪受審核方, 察看現(xiàn)場, 了解特殊要求。
3.現(xiàn)場審核: 審核依據(jù)受審核方選定的認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn), 在合同確定的iso三體系認(rèn)證范圍內(nèi)審核受審核方的質(zhì)量體系,主要程序為:
3.
1.召開首次會議: a.介紹審核組成員及分工。 b.明確審核目的, 依據(jù)iso三體系認(rèn)證和范圍。 c.說明審核方式, 確認(rèn)審核計劃及需要澄清的問題。
3.
2.實施現(xiàn)場審核. 收集證據(jù)對不符合項寫出不符合報告單.對不符合項類型評價的原則是: a.嚴(yán)重不符合項主要指:質(zhì)量體系與約定的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)或iso三體系認(rèn)證的要求不符; 造成系統(tǒng)性區(qū)域性嚴(yán)重失效的不符合或可造成嚴(yán)重后果的不符合,可直接導(dǎo)致iso三體系認(rèn)證質(zhì)量不合格。 b.輕微的(或一般的)不符合項主要指:孤立的人為錯誤;iso三體系認(rèn)證偶爾未被遵守造成后果不嚴(yán)重, 對系統(tǒng)不會產(chǎn)生重要影響的不符合等。
3.
3.審核組編寫審核報告做出審核結(jié)論, 其審核結(jié)論有三種情況: 1)沒有或僅有少量的一般不符合, 可建議通過認(rèn)證咨詢。 2)存在多個嚴(yán)重不符合, 短期內(nèi)不可能改正, 則建議不予通過認(rèn)證咨詢。 3)存在個別嚴(yán)重不符合, 短期內(nèi)可能改正, 則建議推遲通過認(rèn)證咨詢。
3.
4.向受審核方通報審核情況、結(jié)論。
3.
5.召開末次會議, 宣讀審核報告, 受審方對審核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
3.
6.認(rèn)證咨詢中心跟蹤受審方對不符合項采取糾正措施的含金量。
4.認(rèn)證咨詢批準(zhǔn)
4.
1.認(rèn)證咨詢中心對審核結(jié)論進(jìn)行審定、批準(zhǔn)自現(xiàn)場審核后一個月內(nèi)最遲不超過二個月通知受審核方, 并納入認(rèn)證咨詢后的監(jiān)督管理。
4.
2.認(rèn)證咨詢中心負(fù)責(zé)認(rèn)證咨詢合格后申報登記頒發(fā)由認(rèn)證咨詢中心總經(jīng)理批準(zhǔn)的認(rèn)證咨詢證書, 并在指定的出版物上公布質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢申報單位名錄。 公布和公告的范圍包括：認(rèn)證咨詢合格企業(yè)名單及相應(yīng)信息（iso三體系認(rèn)證范圍、質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)日期、證書編號等）。
4.
3.對不能批準(zhǔn)認(rèn)證咨詢的企業(yè), 認(rèn)證咨詢中心要給予正式通知, 說明未能通過的理由, 企業(yè)再次提出申請, 至少需經(jīng)6個月后才能申報完成。
5.認(rèn)證咨詢范圍的擴大、縮小和認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)的申報
5.1獲證企業(yè)若需擴大或縮小體系認(rèn)證咨詢范圍時，由獲證方提出書面申請，提出以擴大或縮小認(rèn)證咨詢范圍相應(yīng)的質(zhì)量手冊，由合同管理部審查接受后，需擴大認(rèn)證咨詢范圍的簽訂擴大認(rèn)證咨詢范圍合同，需縮小認(rèn)證咨詢范圍的，辦理咨詢原合同更改手續(xù)?，F(xiàn)場審核時將負(fù)責(zé)審核擴大認(rèn)證咨詢范圍相關(guān)要素和部門、生產(chǎn)車間，具體實施按《質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢（審核）實施與控制程序》進(jìn)行。審核通過后，給予更換認(rèn)證咨詢證書，證書內(nèi)更改覆蓋范圍，注明換證日期，但證書有效期不變。
5.2獲證企業(yè)需申報體系認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)時（主要指認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)由gb/t19002-1994 idt iso 9002:1994 改為 gb/t19001-1994 idt iso 9001或gb/t19003-1994 idt iso 9003:1994 改為gb/t19002-1994 idt iso 9002:1994）須由獲證方提出書面申請，并提供與認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的質(zhì)量手冊?，F(xiàn)場審核員審核認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)申報的要素及相關(guān)部門，具體實施按《質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢（審核）實施與控制程序》進(jìn)行，審核通過后給予更換認(rèn)證咨詢證書，更改認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)，注明換證日期，但證書有效期不變。

如何建立ISO55001資產(chǎn)管理體系？

ISO 55001是一個全新的國際標(biāo)準(zhǔn)，是資產(chǎn)管理的實踐指導(dǎo)。ISO 55001的重點是幫助企業(yè)開發(fā)一個具有前瞻性的資產(chǎn)管理生命周期系統(tǒng)。以幫助企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)管理和減少成本，幫助企業(yè)滿足所需的性能和安全要求。 建立ISO55001資產(chǎn)管理體系的流程：
1.開展企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀全面診斷與現(xiàn)狀分析 全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對照ISO55001標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理管理體系提供依據(jù)和明確重點。
2.資產(chǎn)管理體系策劃和建立 結(jié)合ISO55001標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。
3.體系運行、維護(hù) 對ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行運行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行修改。
4.申請認(rèn)證咨詢 具備條件后申請第三方認(rèn)證咨詢機構(gòu)進(jìn)行審核，通過認(rèn)證咨詢審核對公司資產(chǎn)管理管理體系進(jìn)行評審，并取得認(rèn)證咨詢證書。 資產(chǎn)管理體系的管理對象包括實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。
1.實物資產(chǎn)通常指組織擁有的設(shè)備、存貨和不動產(chǎn)。
2.無形資產(chǎn)如：租賃權(quán)、ISO體系認(rèn)證、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、使用權(quán)、許可、iso體系認(rèn)證、信譽或協(xié)議。 資產(chǎn)管理體系以實現(xiàn)組織資產(chǎn)價值最大化為目標(biāo)，根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定組織的方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計劃，在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上確定資產(chǎn)管理目標(biāo)，平衡資產(chǎn)全壽命周期的風(fēng)險、成本、績效進(jìn)行資產(chǎn)管理決策，并制定資產(chǎn)管理計劃，提供資源實施資產(chǎn)管理計劃，并對資產(chǎn)管理計劃的實施情況、目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，通過內(nèi)審和管理評審檢查體系的符合性和有效性，并根據(jù)內(nèi)外部情況的變化重新修訂方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計劃，開始新一輪的循環(huán)，以達(dá)到為組織目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造更大的價值。 ISO55001:2014標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)有：
1.價值： 資產(chǎn)存在是為了給組織和其相關(guān)方提供價值。資產(chǎn)管理并不關(guān)注資產(chǎn)本身，而關(guān)注于資產(chǎn)能給組織提供的價值。價值（可以是有形的或無形的、認(rèn)證老師的或非認(rèn)證老師的）是由組織和其相關(guān)方根據(jù)組織目標(biāo)確定的。 資產(chǎn)管理需要對資產(chǎn)成本、機會和風(fēng)險與期望的績效的平衡。平衡可能需要在不同的時間階段進(jìn)行考量。
2.一致性： 資產(chǎn)管理將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)換為技術(shù)和認(rèn)證老師決策、計劃和行動。
3.領(lǐng)導(dǎo)作用： 領(lǐng)導(dǎo)作用和工作場所的文化是價值實現(xiàn)的決定因素。
4.提供保證： 資產(chǎn)管理為資產(chǎn)實現(xiàn)其要求的目的提供保證。 ISO 55001資產(chǎn)管理體系的益處：
1.資產(chǎn)管理體系提供了一個結(jié)構(gòu)化的、最佳實踐方法來管理資產(chǎn)的生命周期。
2.減少與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險。
3.完善對客戶/監(jiān)管機構(gòu)的品質(zhì)保證。
4.新業(yè)務(wù)的收購。
5.支持國際業(yè)務(wù)增長。

建立iso55001建立資產(chǎn)管理體系的流程：
1、開展企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀全面診斷與現(xiàn)狀分析 全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對照iso55001標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理管理體系提供依據(jù)和明確重點。
2、資產(chǎn)管理體系策劃和建立 結(jié)合iso55001標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。
3、體系運行、維護(hù) 對iso55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按iso55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行運行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行修改。
4、申請認(rèn)證咨詢 具備條件后申請第三方認(rèn)證咨詢機構(gòu)進(jìn)行審核，通過認(rèn)證咨詢審核對公司資產(chǎn)管理管理體系進(jìn)行評審，并取得認(rèn)證咨詢證書。 資產(chǎn)管理體系的管理對象包括實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。
1.實物資產(chǎn)通常指組織擁有的設(shè)備、存貨和不動產(chǎn)。
2.無形資產(chǎn)如：租賃權(quán)、ISO體系認(rèn)證、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、使用權(quán)、許可、iso體系認(rèn)證、信譽或協(xié)議。 資產(chǎn)管理體系以實現(xiàn)組織資產(chǎn)價值最大化為目標(biāo)，根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定組織的方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計劃，在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上確定資產(chǎn)管理目標(biāo)，平衡資產(chǎn)全壽命周期的風(fēng)險、成本、績效進(jìn)行資產(chǎn)管理決策，并制定資產(chǎn)管理計劃，提供資源實施資產(chǎn)管理計劃，并對資產(chǎn)管理計劃的實施情況、目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，通過內(nèi)審和管理評審檢查體系的符合性和有效性，并根據(jù)內(nèi)外部情況的變化重新修訂方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計劃，開始新一輪的循環(huán)，以達(dá)到為組織目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造更大的價值。 iso55001:2014標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)有：
1.價值： 資產(chǎn)存在是為了給組織和其相關(guān)方提供價值。資產(chǎn)管理并不關(guān)注資產(chǎn)本身，而關(guān)注于資產(chǎn)能給組織提供的價值。價值（可以是有形的或無形的、認(rèn)證老師的或非認(rèn)證老師的）是由組織和其相關(guān)方根據(jù)組織目標(biāo)確定的。 資產(chǎn)管理需要對資產(chǎn)成本、機會和風(fēng)險與期望的績效的平衡。平衡可能需要在不同的時間階段進(jìn)行考量。
2.一致性： 資產(chǎn)管理將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)換為技術(shù)和認(rèn)證老師決策、計劃和行動。
3.領(lǐng)導(dǎo)作用： 領(lǐng)導(dǎo)作用和工作場所的文化是價值實現(xiàn)的決定因素。
4.提供保證： 資產(chǎn)管理為資產(chǎn)實現(xiàn)其要求的目的提供保證。

全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對照ISO55001標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理管理體系提供依據(jù)和明確重點。結(jié)合ISO55001標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。對ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行運行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行修改。

如何建立iso55001資產(chǎn)管理體系？

僅供參考，如有具體問題再進(jìn)行探討。 總體來說，在我國的各類企業(yè)或單位對固定資產(chǎn)的管理，整體上處于十分粗放的水平。例如：諸多企業(yè)居然連其旗下到底有多少固定資產(chǎn)都不清楚，就更加談不上固定資產(chǎn)使用價值最大化了；一些企業(yè)連其關(guān)鍵設(shè)備的結(jié)構(gòu)與功能都弄不清楚，就更談不上科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)了，于是故障頻繁，最后昂貴的設(shè)備成為“白象（昂貴但不中用）”…… 諸如此類的低水平管理現(xiàn)象及惡果，比比皆是。 在成本一路高漲、市場競爭越來越激烈、環(huán)保與安全等要求越來越嚴(yán)的今周，對于固定資產(chǎn)密集型的企業(yè)或單位，如何科學(xué)地管理固定資產(chǎn)，尤為迫切。此時，若能按照ISO55001《資產(chǎn)管理體系---要求》來開展固定資產(chǎn)管理，可為最佳

建立ISO55001建立資產(chǎn)管理體系的流程：
1、開展企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀全面診斷與現(xiàn)狀分析 全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對照ISO55001標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理管理體系提供依據(jù)和明確重點。
2、資產(chǎn)管理體系策劃和建立 結(jié)合ISO55001標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。
3、體系運行、維護(hù) 對ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行運行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行修改。
4、申請認(rèn)證咨詢 具備條件后申請第三方認(rèn)證咨詢機構(gòu)進(jìn)行審核，通過認(rèn)證咨詢審核對公司資產(chǎn)管理管理體系進(jìn)行評審，并取得認(rèn)證咨詢證書。 資產(chǎn)管理體系的管理對象包括實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。
1.實物資產(chǎn)通常指組織擁有的設(shè)備、存貨和不動產(chǎn)。
2.無形資產(chǎn)如：租賃權(quán)、ISO體系認(rèn)證、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、使用權(quán)、許可、iso體系認(rèn)證、信譽或協(xié)議。 資產(chǎn)管理體系以實現(xiàn)組織資產(chǎn)價值最大化為目標(biāo)，根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定組織的方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計劃，在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上確定資產(chǎn)管理目標(biāo)，平衡資產(chǎn)全壽命周期的風(fēng)險、成本、績效進(jìn)行資產(chǎn)管理決策，并制定資產(chǎn)管理計劃，提供資源實施資產(chǎn)管理計劃，并對資產(chǎn)管理計劃的實施情況、目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，通過內(nèi)審和管理評審檢查體系的符合性和有效性，并根據(jù)內(nèi)外部情況的變化重新修訂方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計劃，開始新一輪的循環(huán)，以達(dá)到為組織目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造更大的價值。 ISO55001:2014標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)有：
1.價值： 資產(chǎn)存在是為了給組織和其相關(guān)方提供價值。資產(chǎn)管理并不關(guān)注資產(chǎn)本身，而關(guān)注于資產(chǎn)能給組織提供的價值。價值（可以是有形的或無形的、認(rèn)證老師的或非認(rèn)證老師的）是由組織和其相關(guān)方根據(jù)組織目標(biāo)確定的。 資產(chǎn)管理需要對資產(chǎn)成本、機會和風(fēng)險與期望的績效的平衡。平衡可能需要在不同的時間階段進(jìn)行考量。
2.一致性： 資產(chǎn)管理將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)換為技術(shù)和認(rèn)證老師決策、計劃和行動。
3.領(lǐng)導(dǎo)作用： 領(lǐng)導(dǎo)作用和工作場所的文化是價值實現(xiàn)的決定因素。
4.提供保證： 資產(chǎn)管理為資產(chǎn)實現(xiàn)其要求的目的提供保證。

iso 55001是一個全新的國際標(biāo)準(zhǔn)，是資產(chǎn)管理的實踐指導(dǎo)。iso 55001的重點是幫助企業(yè)開發(fā)一個具有前瞻性的資產(chǎn)管理生命周期系統(tǒng)。以幫助企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)管理和減少成本，幫助企業(yè)滿足所需的性能和安全要求。 建立iso55001資產(chǎn)管理體系的流程：
1.開展企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀全面診斷與現(xiàn)狀分析 全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對照iso55001標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理管理體系提供依據(jù)和明確重點。
2.資產(chǎn)管理體系策劃和建立 結(jié)合iso55001標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。
3.體系運行、維護(hù) 對iso55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按iso55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行運行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行修改。
4.申請認(rèn)證咨詢 具備條件后申請第三方認(rèn)證咨詢機構(gòu)進(jìn)行審核，通過認(rèn)證咨詢審核對公司資產(chǎn)管理管理體系進(jìn)行評審，并取得認(rèn)證咨詢證書。 資產(chǎn)管理體系的管理對象包括實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。
1.實物資產(chǎn)通常指組織擁有的設(shè)備、存貨和不動產(chǎn)。
2.無形資產(chǎn)如：租賃權(quán)、ISO體系認(rèn)證、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、使用權(quán)、許可、iso體系認(rèn)證、信譽或協(xié)議。 資產(chǎn)管理體系以實現(xiàn)組織資產(chǎn)價值最大化為目標(biāo)，根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定組織的方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計劃，在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上確定資產(chǎn)管理目標(biāo)，平衡資產(chǎn)全壽命周期的風(fēng)險、成本、績效進(jìn)行資產(chǎn)管理決策，并制定資產(chǎn)管理計劃，提供資源實施資產(chǎn)管理計劃，并對資產(chǎn)管理計劃的實施情況、目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，通過內(nèi)審和管理評審檢查體系的符合性和有效性，并根據(jù)內(nèi)外部情況的變化重新修訂方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計劃，開始新一輪的循環(huán)，以達(dá)到為組織目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造更大的價值。 iso55001:2014標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)有：
1.價值： 資產(chǎn)存在是為了給組織和其相關(guān)方提供價值。資產(chǎn)管理并不關(guān)注資產(chǎn)本身，而關(guān)注于資產(chǎn)能給組織提供的價值。價值（可以是有形的或無形的、認(rèn)證老師的或非認(rèn)證老師的）是由組織和其相關(guān)方根據(jù)組織目標(biāo)確定的。 資產(chǎn)管理需要對資產(chǎn)成本、機會和風(fēng)險與期望的績效的平衡。平衡可能需要在不同的時間階段進(jìn)行考量。
2.一致性： 資產(chǎn)管理將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)換為技術(shù)和認(rèn)證老師決策、計劃和行動。
3.領(lǐng)導(dǎo)作用： 領(lǐng)導(dǎo)作用和工作場所的文化是價值實現(xiàn)的決定因素。
4.提供保證： 資產(chǎn)管理為資產(chǎn)實現(xiàn)其要求的目的提供保證。 iso 55001資產(chǎn)管理體系的益處：
1.資產(chǎn)管理體系提供了一個結(jié)構(gòu)化的、最佳實踐方法來管理資產(chǎn)的生命周期。
2.減少與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險。
3.完善對客戶/監(jiān)管機構(gòu)的品質(zhì)保證。
4.新業(yè)務(wù)的收購。
5.支持國際業(yè)務(wù)增長。

iso55001資產(chǎn)管理體系在哪些行業(yè)使用？

iso55001資產(chǎn)管理體系在農(nóng)業(yè)，漁業(yè)，航空，航天，采礦業(yè)及采石業(yè)。資產(chǎn)管理對于一些資產(chǎn)密集型的行業(yè)來說非常關(guān)鍵，直接關(guān)系到生產(chǎn)和服務(wù)的連續(xù)性、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、成本、人員安全和環(huán)境影響，甚至決定企業(yè)的生死。而資產(chǎn)管理在企業(yè)管理中多數(shù)情況下處于輔助和被動的地位，成為管理會議上的被告。這種局面長期困擾很多企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)理、成為痛苦的無奈，究其原因是大多數(shù)企業(yè)的資產(chǎn)管理的理念和管理方法還相當(dāng)落后。組織可以通過貫徹ISO55001標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)采用國際上先進(jìn)的資產(chǎn)管理最新理念和方法，在短時間內(nèi)達(dá)到系統(tǒng)提升資產(chǎn)管理水平的目的。ISO55001:2014標(biāo)準(zhǔn)的起源：瑞典鐵路在20世紀(jì)初率先提出了LCC的概念，美國國防部在20世紀(jì)60年代將LCC評價法用于武器裝備的采購以達(dá)到控制軍費的目的。上世紀(jì)80年代以后，LCC在廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ)上走向了成熟和國際化。1999年6月美國總統(tǒng)發(fā)布了行政指令，規(guī)定“在制定有關(guān)在產(chǎn)品、服務(wù)、建造和其他項目的投資決策中，應(yīng)采用LCC分析”，其目的是“減少政府費用以及能源和水資源的消耗”。要求各州政府所需的裝備及工程項目必須有LCC報告，沒有LCC估算和評價，一律不準(zhǔn)簽約。

iso55001資產(chǎn)管理體系在農(nóng)業(yè)，漁業(yè)，航空，航天，采礦業(yè)及采石業(yè)。資產(chǎn)管理對于一些資產(chǎn)密集型的行業(yè)來說非常關(guān)鍵，直接關(guān)系到生產(chǎn)和服務(wù)的連續(xù)性、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、成本、人員安全和環(huán)境影響，甚至決定企業(yè)的生死。而資產(chǎn)管理在企業(yè)管理中多數(shù)情況下處于輔助和被動的地位，成為管理會議上的被告。這種局面長期困擾很多企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)理、成為痛苦的無奈，究其原因是大多數(shù)企業(yè)的資產(chǎn)管理的理念和管理方法還相當(dāng)落后。組織可以通過貫徹ISO55001標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)采用國際上先進(jìn)的資產(chǎn)管理最新理念和方法，在短時間內(nèi)達(dá)到系統(tǒng)提升資產(chǎn)管理水平的目的。ISO55001:2014標(biāo)準(zhǔn)的起源：瑞典鐵路在20世紀(jì)初率先提出了LCC的概念，美國國防部在20世紀(jì)60年代將LCC評價法用于武器裝備的采購以達(dá)到控制軍費的目的。上世紀(jì)80年代以后，LCC在廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ)上走向了成熟和國際化。1999年6月美國總統(tǒng)發(fā)布了行政指令，規(guī)定“在制定有關(guān)在產(chǎn)品、服務(wù)、建造和其他項目的投資決策中，應(yīng)采用LCC分析”，其目的是“減少政府費用以及能源和水資源的消耗”。要求各州政府所需的裝備及工程項目必須有LCC報告，沒有LCC估算和評價，一律不準(zhǔn)簽約。

iso55001資產(chǎn)管理體系在農(nóng)業(yè)，漁業(yè)，航空，航天，采礦業(yè)及采石業(yè)。資產(chǎn)管理對于一些資產(chǎn)密集型的行業(yè)來說非常關(guān)鍵，直接關(guān)系到生產(chǎn)和服務(wù)的連續(xù)性、iso三體系認(rèn)證和服務(wù)質(zhì)量、成本、人員安全和環(huán)境影響，甚至決定企業(yè)的生死。而資產(chǎn)管理在企業(yè)管理中多數(shù)情況下處于輔助和被動的地位，成為管理會議上的被告。這種局面長期困擾很多企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)理、成為痛苦的無奈，究其原因是大多數(shù)企業(yè)的資產(chǎn)管理的理念和管理方法還相當(dāng)落后。組織可以通過貫徹ISO55001標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)采用國際上先進(jìn)的資產(chǎn)管理最新理念和方法，在短時間內(nèi)達(dá)到系統(tǒng)提升資產(chǎn)管理水平的目的。ISO55001:2014標(biāo)準(zhǔn)的起源：瑞典鐵路在20世紀(jì)初率先提出了LCC的概念，美國國防部在20世紀(jì)60年代將LCC評價法用于武器裝備的采購以達(dá)到控制軍費的目的。上世紀(jì)80年代以后，LCC在廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ)上走向了成熟和國際化。1999年6月美國總統(tǒng)發(fā)布了行政指令，規(guī)定“在制定有關(guān)在iso三體系認(rèn)證、服務(wù)、建造和其他項目的投資決策中，應(yīng)采用LCC分析”，其目的是“減少政府費用以及能源和水資源的消耗”。要求各州政府所需的裝備及工程項目必須有LCC報告，沒有LCC估算和評價，一律不準(zhǔn)簽約。

在宿遷辦理質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書在哪辦理？

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