棗莊iso9001認(rèn)證準(zhǔn)備工作，iso9001準(zhǔn)備工作內(nèi)容

易成盛事體系認(rèn)證 2023-04-25 21:26

【摘要】小編為您整理ISO9001認(rèn)證的準(zhǔn)備工作、ISO9001認(rèn)證前期需要哪些準(zhǔn)備工作、做ISO9001認(rèn)證企業(yè)需要做什么準(zhǔn)備工作、棗莊ISO9000認(rèn)證，需要什么材料多少錢、ISO20000認(rèn)證需要做什么準(zhǔn)備工作相關(guān)ISO認(rèn)證知識，詳情可查看下方正文！

ISO9001認(rèn)證的準(zhǔn)備工作？

iso9001認(rèn)證咨詢前的準(zhǔn)備工作：
一、與當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的咨詢公司取得聯(lián)系。
二、在其協(xié)助下，做好貫標(biāo)的培訓(xùn)工作。例如，對國際標(biāo)準(zhǔn)的知曉率、理解率、認(rèn)同率均須達(dá)標(biāo)。通過考試獲得一定比例的內(nèi)審員資格等。
三、收集資料，整理編撰質(zhì)量管理手冊、程序iso三體系認(rèn)證、管理規(guī)定、第三層次iso三體系認(rèn)證等質(zhì)量管理系統(tǒng)iso三體系認(rèn)證，以及體系運作計劃和實施方案。并報管理層審批、頒布。
四、做好動員和宣傳工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)層展開“頭腦風(fēng)瀑”。
2、將帥漲滿信心并擴張開去。
3、獲得骨干的支持。
4、召開動員大會。
5、自上而下或者自下而上掀起“改習(xí)浪潮”，為貫標(biāo)的平道路。
6、營造貫標(biāo)氣勢和環(huán)境。簡而答之，僅供參考。

策劃iso認(rèn)證階段 (1)體系診斷 ①系統(tǒng)地調(diào)查組織的組織機構(gòu)及各部門職能； ②總結(jié)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)存在的問題； ③系統(tǒng)地總結(jié)現(xiàn)有iso三體系認(rèn)證、記錄應(yīng)用情況及存在的問題； ④了解較高管理者經(jīng)營觀念和對品質(zhì)系統(tǒng)的期望； ⑤提供系統(tǒng)診斷報告； ⑥確定認(rèn)證咨詢需裁剪的內(nèi)容。 (2)制訂計劃 ①結(jié)合組織實際情況，安排詳細(xì)的取證咨詢時間表； ②安排相關(guān)人員及資源； ③提出對咨詢方的要求； ④與組織相關(guān)人員討論和修改認(rèn)證咨詢咨詢方案； ⑤由較高管理者批準(zhǔn)認(rèn)證咨詢咨詢方案。 (3)建立取證組織機構(gòu) ①由較高管理者確定管理者代表及iso認(rèn)證咨詢小組； ②初步確定質(zhì)量管理體系職能部門； ③與管理者代表討論質(zhì)量管理組織機構(gòu)初步方案； ④由較高管理者批準(zhǔn)。 (4)進行職能分工 ①準(zhǔn)備職能分工表； ②制定職能分工草案； ③與管理者代表初步討論； ④各部門負(fù)責(zé)人開會討論； ⑤較高管理者審定批準(zhǔn)正式職能分工表。 (5)列出iso三體系認(rèn)證清單 ①列出質(zhì)量手冊框架； ②列出程序iso三體系認(rèn)證清單； ③列出工作iso三體系認(rèn)證類別； ④與各部門討論iso三體系認(rèn)證清單； ⑤表格記錄歸納整理。 ●培訓(xùn)輔導(dǎo)階段 (1)全員培訓(xùn) ①準(zhǔn)備iso9000培訓(xùn)教材。 ②培訓(xùn)內(nèi)容： a.什么是iso9000？ b.實施iso9000有何作用？ c.iso9000實施要點？ d.iso9000實施步驟？ ③現(xiàn)場培訓(xùn)及問題疑答。 (2)骨干培訓(xùn) ①準(zhǔn)備教材； ②培訓(xùn)內(nèi)容： a.iso9000條款理解要點; b.iso9000條款實施要點。 ③現(xiàn)場培訓(xùn)及問題疑答； ④討論手冊和程序iso三體系認(rèn)證框架。 (3)iso三體系認(rèn)證編寫人員培訓(xùn)①準(zhǔn)備教材； ②確定iso三體系認(rèn)證編寫人員； ③培訓(xùn)內(nèi)容： a.質(zhì)量手冊編寫; b.程序iso三體系認(rèn)證編寫; c.工作iso三體系認(rèn)證編寫; d.記錄表格編寫。 ④案例； ⑤疑答。 ●iso三體系認(rèn)證編寫階段 (1)制訂計劃、分配任務(wù) ①確定iso三體系認(rèn)證編寫責(zé)任部門； ②確定iso三體系認(rèn)證編寫人員； ③安排iso三體系認(rèn)證編寫時間； ④分配編寫任務(wù)； ⑤與相關(guān)部門人員討論iso三體系認(rèn)證編寫計劃； ⑥由管理者代表批準(zhǔn)iso三體系認(rèn)證編寫計劃； (2)提供樣本編寫指導(dǎo) ①提供質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)樣板； ②提供質(zhì)量手冊樣板； ③提供程序iso三體系認(rèn)證樣板； ④提供工作iso三體系認(rèn)證編寫要求； ⑤編寫過程答疑。 (3)顧問修改體系iso三體系認(rèn)證 ①顧問修改質(zhì)量手冊和程序iso三體系認(rèn)證； ②修改要點： a.體系要素及要求是否齊全? b.各部門接口有無問題? c.各層次iso三體系認(rèn)證是否一致? d.記錄與iso三體系認(rèn)證體系是否一致? ③記錄和歸納所有需修改內(nèi)容。 (4)相關(guān)部門評閱iso三體系認(rèn)證 ①顧問與相關(guān)部門討論手冊、程序需修改的內(nèi)容； ②由相關(guān)部門iso三體系認(rèn)證編寫人員進行修改； ③顧問確定修改是否符合要求； ④各相關(guān)部門傳閱iso三體系認(rèn)證，提出需修改內(nèi)容； ⑤由顧問、各相關(guān)部門討論決定iso三體系認(rèn)證修改。 (5)領(lǐng)導(dǎo)審批iso三體系認(rèn)證 ①質(zhì)量手冊由較高管理者批準(zhǔn)； ②程序iso三體系認(rèn)證由管理者代表或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； ③工作iso三體系認(rèn)證及記錄由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

ISO9001認(rèn)證前期需要哪些準(zhǔn)備工作？

客戶只需要提供就行。

策劃iso認(rèn)證階段 (1)體系診斷 ①系統(tǒng)地調(diào)查組織的組織機構(gòu)及各部門職能； ②總結(jié)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)存在的問題； ③系統(tǒng)地總結(jié)現(xiàn)有iso三體系認(rèn)證、記錄應(yīng)用情況及存在的問題； ④了解較高管理者經(jīng)營觀念和對品質(zhì)系統(tǒng)的期望； ⑤提供系統(tǒng)診斷報告； ⑥確定認(rèn)證咨詢需裁剪的內(nèi)容。 (2)制訂計劃 ①結(jié)合組織實際情況，安排詳細(xì)的取證咨詢時間表； ②安排相關(guān)人員及資源； ③提出對咨詢方的要求； ④與組織相關(guān)人員討論和修改認(rèn)證咨詢咨詢方案； ⑤由較高管理者批準(zhǔn)認(rèn)證咨詢咨詢方案。 (3)建立取證組織機構(gòu) ①由較高管理者確定管理者代表及ISO認(rèn)證咨詢小組； ②初步確定質(zhì)量管理體系職能部門； ③與管理者代表討論質(zhì)量管理組織機構(gòu)初步方案； ④由較高管理者批準(zhǔn)。 (4)進行職能分工 ①準(zhǔn)備職能分工表； ②制定職能分工草案； ③與管理者代表初步討論； ④各部門負(fù)責(zé)人開會討論； ⑤較高管理者審定批準(zhǔn)正式職能分工表。 (5)列出iso三體系認(rèn)證清單 ①列出質(zhì)量手冊框架； ②列出程序iso三體系認(rèn)證清單； ③列出工作iso三體系認(rèn)證類別； ④與各部門討論iso三體系認(rèn)證清單； ⑤表格記錄歸納整理。 ●培訓(xùn)輔導(dǎo)階段 (1)全員培訓(xùn) ①準(zhǔn)備ISO9000培訓(xùn)教材。 ②培訓(xùn)內(nèi)容： a.什么是ISO9000？ b.實施ISO9000有何作用？ c.ISO9000實施要點？ d.ISO9000實施步驟？ ③現(xiàn)場培訓(xùn)及問題疑答。 (2)骨干培訓(xùn) ①準(zhǔn)備教材； ②培訓(xùn)內(nèi)容： a.ISO9000條款理解要點; b.ISO9000條款實施要點。 ③現(xiàn)場培訓(xùn)及問題疑答； ④討論手冊和程序iso三體系認(rèn)證框架。 (3)iso三體系認(rèn)證編寫人員培訓(xùn)①準(zhǔn)備教材； ②確定iso三體系認(rèn)證編寫人員； ③培訓(xùn)內(nèi)容： a.質(zhì)量手冊編寫; b.程序iso三體系認(rèn)證編寫; c.工作iso三體系認(rèn)證編寫; d.記錄表格編寫。 ④案例； ⑤疑答。 ●iso三體系認(rèn)證編寫階段 (1)制訂計劃、分配任務(wù) ①確定iso三體系認(rèn)證編寫責(zé)任部門； ②確定iso三體系認(rèn)證編寫人員； ③安排iso三體系認(rèn)證編寫時間； ④分配編寫任務(wù)； ⑤與相關(guān)部門人員討論iso三體系認(rèn)證編寫計劃； ⑥由管理者代表批準(zhǔn)iso三體系認(rèn)證編寫計劃； (2)提供樣本編寫指導(dǎo) ①提供質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)樣板； ②提供質(zhì)量手冊樣板； ③提供程序iso三體系認(rèn)證樣板； ④提供工作iso三體系認(rèn)證編寫要求； ⑤編寫過程答疑。 (3)顧問修改體系iso三體系認(rèn)證 ①顧問修改質(zhì)量手冊和程序iso三體系認(rèn)證； ②修改要點： a.體系要素及要求是否齊全? b.各部門接口有無問題? c.各層次iso三體系認(rèn)證是否一致? d.記錄與iso三體系認(rèn)證體系是否一致? ③記錄和歸納所有需修改內(nèi)容。 (4)相關(guān)部門評閱iso三體系認(rèn)證 ①顧問與相關(guān)部門討論手冊、程序需修改的內(nèi)容； ②由相關(guān)部門iso三體系認(rèn)證編寫人員進行修改； ③顧問確定修改是否符合要求； ④各相關(guān)部門傳閱iso三體系認(rèn)證，提出需修改內(nèi)容； ⑤由顧問、各相關(guān)部門討論決定iso三體系認(rèn)證修改。 (5)領(lǐng)導(dǎo)審批iso三體系認(rèn)證 ①質(zhì)量手冊由較高管理者批準(zhǔn)； ②程序iso三體系認(rèn)證由管理者代表或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； ③工作iso三體系認(rèn)證及記錄由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

iso9001是iso9000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)之一。iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（iso）在1994年提出的概念，是指“由iso/tc176（國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會）制定的國際標(biāo)準(zhǔn)。 iso9001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證的能力，目的在于增進顧客滿意。隨著iso體系證書經(jīng)濟的不斷擴大和日益國際化，為提高iso三體系認(rèn)證的信譽、減少重復(fù)檢驗、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費者各方權(quán)益,這個第三認(rèn)證咨詢方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟利益支配，公證、科學(xué)，是各國對iso三體系認(rèn)證和企業(yè)進行質(zhì)量評價和監(jiān)督的通行證；作為顧客對供方質(zhì)量體系審核的依據(jù)；企業(yè)有滿足其訂購iso三體系認(rèn)證技術(shù)要求的能力。凡是通過認(rèn)證咨詢的企業(yè)，在各項管理系統(tǒng)整合上已達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)，表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格iso三體系認(rèn)證。站在消費者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達(dá)到顧客滿意，不誘導(dǎo)消費者. 申請iso9001的步驟： 1．提出審核：向認(rèn)證咨詢機構(gòu)提出認(rèn)證咨詢/申報的申請。 2． iso三體系認(rèn)證初審：申認(rèn)證咨詢機構(gòu)審閱受審iso三體系認(rèn)證是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 3．審核準(zhǔn)備：審核組、審核計劃、檢查表。 4．實施審核、首次會議、現(xiàn)場審核、未次會議。 5．編寫審核報告。 6．跟蹤糾正措施。 7．監(jiān)督審核：在認(rèn)證咨詢以后進行。 1 、質(zhì)量管理體系策劃階段（1）、培訓(xùn)先行建立完善的體系是一個始于教育、終于教育的過程。所有與iso三體系認(rèn)證質(zhì)量形成有關(guān)的人員都要有顧客意識教育、持續(xù)改進意識教育，進行相關(guān)的職責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)可分發(fā)下幾個層次：領(lǐng)導(dǎo)層：（包括中層領(lǐng)導(dǎo)）領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)有一定的理解，需要了解管理思想的發(fā)展，特別是對領(lǐng)導(dǎo)作用的理解，要知道自己應(yīng)參與哪些工作，如何進行體系策劃；體系的骨干：包括iso三體系認(rèn)證的編寫人員、內(nèi)審員，應(yīng)準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，有一定的管理經(jīng)驗和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證水平，掌握審核的技巧和方法；操作人員：結(jié)合體系iso三體系認(rèn)證的宣傳和貫徹學(xué)習(xí)，清楚本崗位的職責(zé)（如何做、如何編寫iso三體系認(rèn)證、記錄等）和本崗位的相關(guān)工作及重要性。（2）、建立貫徹認(rèn)證咨詢的組織機構(gòu) 貫標(biāo)iso認(rèn)證組織方方面面，要有專人負(fù)責(zé)。如成立以較高管理者為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)委托管理者代表具體負(fù)責(zé)體系的建立實施，必要時還應(yīng)設(shè)立辦事機構(gòu)。（3）、制定出貫標(biāo)認(rèn)證咨詢的工作計劃 2 、體系iso認(rèn)證階段（1）、首先組織應(yīng)確定在市場中的定位，即確定iso三體系認(rèn)證與顧客、確定與iso三體系認(rèn)證相適應(yīng)的經(jīng)營宗旨，體現(xiàn)對顧客的承諾，持續(xù)改進的承諾及有適宜的質(zhì)量方針、目標(biāo)；（2）、確定實現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)所需要的過程，包括過程的職責(zé)、所需的資源以及控制的方法；（3）、確定體系的范圍（可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行合理的刪減）；（4）、明確各部門及各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限及相關(guān)關(guān)系。 3 、體系iso三體系認(rèn)證的編寫階段（1）、指導(dǎo)思想：組織需要建立iso三體系認(rèn)證化的體系，而不是只建立體系iso三體系認(rèn)證。編制體系iso三體系認(rèn)證不是目的，而是一種手段。通過iso三體系認(rèn)證，制定方法，然后按iso三體系認(rèn)證試運行，這樣有利于體系的實施、保持和改進。因此，體系iso三體系認(rèn)證的方式和詳略程度必須結(jié)合組織的規(guī)模，iso三體系認(rèn)證的復(fù)雜程度和人員的素質(zhì)等綜合考慮，不能盲目照搬照抄。（2）、整理、分析現(xiàn)有管理iso三體系認(rèn)證，對以前行之有效的iso三體系認(rèn)證要盡量保留，不要推倒重來。（3）、制定編寫體系iso三體系認(rèn)證的規(guī)劃和編寫計劃。（4）、按規(guī)定進行iso三體系認(rèn)證的審查、會簽和批準(zhǔn)，特別是批準(zhǔn)前的會簽，組織相關(guān)部門認(rèn)真討論，對不一致的理解，應(yīng)通過協(xié)商達(dá)成一致。 4 、體系運行和評價（1）、可召開一個體系iso三體系認(rèn)證實施動員大會，以引起全體員工的重視，然后是廣泛、深入地分層次培訓(xùn)；（2）、運行三個月后，應(yīng)進行一次內(nèi)審和管理評審，對體系應(yīng)進行自我診斷和自我評價，體系運行進入正常、有效時，就可以請認(rèn)證咨詢中心派審核組進行現(xiàn)場審核了（認(rèn)證咨詢合同可以在體系iso認(rèn)證階段、確定iso三體系認(rèn)證范圍之后簽定）。組織可以聘請咨詢機構(gòu)的咨詢師進行指導(dǎo)。咨詢工作應(yīng)從組織的培訓(xùn)和體系策劃開始，到通過認(rèn)證咨詢機構(gòu)的現(xiàn)場審核結(jié)束。 5 、體系的持續(xù)改進組織一旦獲得認(rèn)證咨詢成功，說明組織對體系的運作基本符合 iso9001 質(zhì)量管理的要求，沒有重大不合格項目，但是也存在一些一般不合格項目。在繼續(xù)執(zhí)行體系規(guī)定的同時，要不斷發(fā)現(xiàn)問題并不斷改進。在體系的日常運作中，組織的貫標(biāo)辦仍要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進行持續(xù)審核、持續(xù)改進，以求不斷完善組織的運作體系，提高組織的運作功效。認(rèn)證咨詢機構(gòu)分為國內(nèi)和國外國內(nèi)有,中國質(zhì)量認(rèn)證咨詢中心(cqc) .摩迪認(rèn)證咨詢公司.賽寶認(rèn)證咨詢公司. 國外有,瑞士通標(biāo)(sgs) 萊因(tuv) 具體價格要看你們廠或公司的人數(shù)而定。你可以上中證集團iso認(rèn)證公司中文站，然后輸入關(guān)鍵詞認(rèn)證咨詢機構(gòu)、認(rèn)證咨詢公司、認(rèn)證咨詢服務(wù)等。詳細(xì)情況你可以通過貿(mào)易通直接在線聯(lián)系他們。他們會耐心熱情地為你服務(wù)的。

做ISO9001認(rèn)證企業(yè)需要做什么準(zhǔn)備工作？

企業(yè)需要將近期的日常管理的工作記錄進行補充，證明企業(yè)有按ISO9001的標(biāo)準(zhǔn)要求進行了管理活動！主要需要準(zhǔn)備資料的部門有：行政人員需準(zhǔn)備的資料
1、公司人員清單(按崗位從大到小)。
2、人員入職登記表。
3、年度培訓(xùn)計劃（包括ISO標(biāo)準(zhǔn)、崗位要求）
4、教育訓(xùn)練/會議簽到表
5、職務(wù)職責(zé)說明書（每個崗位一份）
6、人員需求申請表（如有發(fā)生需填）
7、培訓(xùn)需求申請表。
8、 iso三體系認(rèn)證清單（
一、
二、三階iso三體系認(rèn)證）
9、 iso三體系認(rèn)證分發(fā)記錄表（部門主管簽名）。
10、外來iso三體系認(rèn)證清單（貴公司iso三體系認(rèn)證的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。 1
1、環(huán)境、質(zhì)量、安全管理體系記錄表格清單。 1
2、法律法規(guī)清單、評價記錄。 1
3、公司地理位置圖、公司平面圖、雨水及污水排向圖。 1
4、關(guān)健崗位資質(zhì)證書（特種崗位，如電焊工、叉車工）。 1
5、用水、用電、用紙的用量情況統(tǒng)計需同時與上年底進行比對。安全管理部門需要準(zhǔn)備的資料：
1.消防器材清單及點檢記錄。
2.消防演習(xí)計劃、實施記錄、總結(jié)。
3.安全裝置清單、檢查記錄（比如安全帶、絕緣手套、護目鏡等）。
4.危險源識別、評估、重大危險源清單。
5.安全管理體系的目標(biāo)，方案。
6.日常安全檢查記錄。環(huán)境管理部門需要準(zhǔn)備的資料
1.垃圾分類處理標(biāo)準(zhǔn)、回收記錄、垃圾筒分類放置。
2.消防器材清單及點檢記錄。
3.消防演習(xí)計劃、實施記錄、總結(jié)。
4.環(huán)境因素識別、評估、重大環(huán)境因素清單。
5.環(huán)境管理體系的目標(biāo)，方案。
6.日常環(huán)境檢查記錄。管理者代表準(zhǔn)備的iso三體系認(rèn)證
一、目標(biāo)達(dá)成情況。近三個月的達(dá)成記錄
二、年度審核計劃表
三、內(nèi)部審核通知書。
四、內(nèi)審檢查表。
五、內(nèi)審不合格報告。
六、糾正預(yù)防措施報告。
七、管理評審計劃。
八、管理評審報告。
九、管理評審各部門輸入報告。
十、內(nèi)審員資格證。業(yè)務(wù)部門需準(zhǔn)備的資料
1. 建立客戶清單（至少3家）
2. 客戶投訴一覽表（最近的一次）
3. 糾正及預(yù)防措施處理單（對應(yīng)投訴的改正報告）
4. 合約/訂單審查記錄表。（要有對應(yīng)的客戶訂單）
5. 客戶滿意度調(diào)查表及調(diào)查分析報告。（與客戶清單一致）
6. 客戶財產(chǎn)清單。（如有客供物料,如無可不寫）
7.近三個月的客戶訂單，每種iso三體系認(rèn)證各一份。每月至少3次客戶訂單。（同一類型的iso三體系認(rèn)證）
8.以上對應(yīng)訂單的送貨單。采購需準(zhǔn)備的資料
1. 供應(yīng)商清單（主要原材料及包裝材料）。
2. 供應(yīng)商評價（與供應(yīng)商清單一致）。
3. 供應(yīng)商資質(zhì)證明（如，iso9001證書，材料符合安規(guī)方面的證明）
4. 供應(yīng)商業(yè)績統(tǒng)計（與供應(yīng)商清單一致）。
5. 采購月或周計劃表。
6. 近三個月的采購訂單（每種材料要有一次采購記錄。生產(chǎn)或施工單位需準(zhǔn)備的資料
1. 生產(chǎn)或施工設(shè)備清單。
2. 生產(chǎn)或施工設(shè)備保養(yǎng)計劃
3. 生產(chǎn)或施工設(shè)備點檢記錄。
4. 生產(chǎn)或施工的計劃。
5. 不良品處理記錄。
6. 每個工位、步驟或機臺的操作指導(dǎo)書。
7. 如果在生產(chǎn)或施工過程中有參數(shù)控制則需提供參數(shù)的確認(rèn)記錄。品質(zhì)部或質(zhì)檢部門需準(zhǔn)備的資料：
1. 進貨檢驗報告（施工所需用的）（原材料或配件）。
2. 制程驗驗報告（生產(chǎn)過程或施工過程）。
3. 出貨檢驗報告（或完工驗收報告）。
4. 檢驗作業(yè)指導(dǎo)書（檢驗規(guī)范）。
5. 量測設(shè)備清單。
6. 量測設(shè)備校正記錄（第三方的校正報告）
7. 近期的糾正預(yù)防處理單。如需要證書上有iso認(rèn)證開發(fā)則需提供iso認(rèn)證開發(fā)資料：
1. 客戶要求資料（客戶對iso三體系認(rèn)證的預(yù)期）。
2. iso認(rèn)證評審資料（對客戶要求進行評審，看能否符合客戶要求）。
3. iso認(rèn)證任務(wù)書（在確認(rèn)能滿足客戶要求后下達(dá)任務(wù)書）。
4. iso認(rèn)證計劃書(在接到任務(wù)書之后開始iso認(rèn)證的計劃)。
5. iso認(rèn)證驗證（在iso認(rèn)證開發(fā)資料完成后進行驗證，看iso認(rèn)證出來的iso三體系認(rèn)證與客戶要求是否一致）
6. iso認(rèn)證確認(rèn)（確認(rèn)iso認(rèn)證出來的iso三體系認(rèn)證與客戶要求是否一致，必要時客戶參加確認(rèn)。
7. iso認(rèn)證輸出的資料清單（如iso三體系認(rèn)證技術(shù)資料，圖紙，BOM表等）。
8. 客戶承認(rèn)書。
9. 施工計劃表及技術(shù)交底資料。
10. 施工現(xiàn)場工作人員的培訓(xùn)記錄。

我們有在做，在廣州。企業(yè)辦理咨詢iso認(rèn)證咨詢通常都是委托有企業(yè)管理咨詢資質(zhì)的咨詢公司進行辦理咨詢。 iso認(rèn)證咨詢屬全國性的認(rèn)證咨詢，只要是合法合規(guī)的咨詢公司，哪里的公司辦理咨詢基本沒什么差別，現(xiàn)場審核的時候的話會安排就近的老師進行審核。望采納~
1、建立完善的環(huán)境管理體系，降低工商查處的風(fēng)險，提高企業(yè)知名度；
2、企業(yè)參加投標(biāo)使用，iso證書一般是作為投標(biāo)的準(zhǔn)入門檻，即使沒有明確要求iso證書，iso也可以作為投標(biāo)的加分項；
3、企業(yè)的顧客在進行大批量采購iso三體系認(rèn)證時，有時候也需要企業(yè)出示相關(guān)的iso認(rèn)證咨詢。以上，望采納~