易成盛事體系認(rèn)證,為您提供ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001認(rèn)證、ISO20000認(rèn)證、ISO27001認(rèn)證、商品售后服務(wù)管理體系認(rèn)證咨詢、ISO9001認(rèn)證等多種體系認(rèn)證咨詢服務(wù)。ISO三體系認(rèn)證,找易成盛事!
易成盛事體系認(rèn)證客服

ISO質(zhì)量管理體系及七大手法具體內(nèi)容是哪些?

完結(jié)

完結(jié)

ISO9001質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容: ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是世界上許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)單位質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),具有通用性和指導(dǎo)性。實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn),可以促進(jìn)組織質(zhì)量管理體系的改進(jìn)和完善,對(duì)促進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)、消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、提高組織的管理水平都能起到良好的作用。概括起來,主要有以下幾方面的作用和意義:
一、實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)有利于提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量,保護(hù)消費(fèi)者利益,提高iso三體系認(rèn)證可信程度 按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,通過體系的有效應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)iso三體系認(rèn)證和過程,實(shí)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,無疑是對(duì)消費(fèi)者利益的一種最有效的保護(hù),也增加了消費(fèi)者選購合格供應(yīng)商iso三體系認(rèn)證的可信程度。
二、提高
北地地

北地地

認(rèn)識(shí)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)族 ISO9000是指由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)所屬的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)ISO/TC176工作委員會(huì)制定并頒布的關(guān)于質(zhì)量管理體系的族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中有用于指導(dǎo)各單位業(yè)建立質(zhì)量管理體系并獲取外部認(rèn)證咨詢的標(biāo)準(zhǔn)(ISO9001:2000),有用于指導(dǎo)企業(yè)自身強(qiáng)化質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)(ISO9004),有用于統(tǒng)一各國(guó)質(zhì)量術(shù)語的標(biāo)準(zhǔn)(ISO8402),也有用于規(guī)范質(zhì)量審核的標(biāo)準(zhǔn)(ISO10011)等等,所有這些標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)系列,對(duì)質(zhì)量管理界帶來深遠(yuǎn)的意義。
三、適用于外部質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢的標(biāo)準(zhǔn)---ISO9001:2000 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)
橙子

橙子

簡(jiǎn)單來說對(duì)于制造型企業(yè)有以下幾個(gè)質(zhì)量體系比較重要: ISO9001質(zhì)量管理體系(包含TS16949,ISO13485ISO14001環(huán)境質(zhì)量管理體系 QC080000 至于七大手法分為舊七大手法和新七大手法
豆瓣醬

豆瓣醬

ISO9001質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容:

ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是世界上許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)單位質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),具有通用性和指導(dǎo)性。實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn),可以促進(jìn)組織質(zhì)量管理體系的改進(jìn)和完善,對(duì)促進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)、消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、提高組織的管理水平都能起到良好的作用。概括起來,主要有以下幾方面的作用和意義:


一、實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)有利于提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量,保護(hù)消費(fèi)者利益,提高iso三體系認(rèn)證可信程度

按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,通過體系的有效應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)iso三體系認(rèn)證和過程,實(shí)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,無疑是對(duì)消費(fèi)者利益的一種最有效的保護(hù),也增加了消費(fèi)者選購合格供應(yīng)商iso三體系認(rèn)證的可信程度。


二、提高企業(yè)管理能力

ISO9001標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)企業(yè)在制定、實(shí)施質(zhì)量管理體系時(shí)采用過程方法,通過識(shí)別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),以及對(duì)這些活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的管理和連續(xù)的監(jiān)視與控制,以實(shí)現(xiàn)顧客能接受的iso三體系認(rèn)證。此外,質(zhì)量管理體系提供了持續(xù)改進(jìn)的框架,增加顧客(消費(fèi)者)和其他相關(guān)方滿意的程度。因此,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為有效提高企業(yè)的管理能力和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提供了有效的方法。


三、有效于企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)滿足顧客的需求和期望

顧客的需求和期望是不斷變化,這就促使企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)iso三體系認(rèn)證和過程。而質(zhì)量管理體系要求恰恰為企業(yè)改進(jìn)iso三體系認(rèn)證和過程提供了一條有效途徑。


四、有利于增進(jìn)國(guó)際貿(mào)易,消除技術(shù)壁壘

在國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)被作為相互認(rèn)可的技術(shù)基礎(chǔ),ISO9001的質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢制度也在國(guó)際范圍中得到互認(rèn),并納入合格評(píng)定的程序之中。世界貿(mào)易組織/技術(shù)壁壘協(xié)定(WTO/TBT)是WTO達(dá)成的一系列協(xié)定之一,它涉及技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合格評(píng)定程序。貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作提供了國(guó)際通用的共同語言和準(zhǔn)則;取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢,已成為參與國(guó)內(nèi)和國(guó)際貿(mào)易,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。因此,貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消除技術(shù)壁壘,排除貿(mào)易障礙起到了十分積極的作用。

QC七大手法:

日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說:企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用,通過對(duì)QC七工具的理解和運(yùn)用,就可以用簡(jiǎn)單易懂的方法來了解各個(gè)過程中的績(jī)效。

1 )查檢表

● 如何作查檢表

● 查檢表的種類與內(nèi)容

● 使用查檢表之實(shí)例

2 )魚骨圖

● 魚骨圖的作法

● 兩種類型的魚刺圖的運(yùn)用

● 好的魚刺圖與不好的魚刺圖

3 )柏拉圖

● 柏拉圖的作法

● 柏拉圖分析的應(yīng)用

● 柏拉圖使用實(shí)例

4 )層別圖

● 層別法 (Stratification) 的意義

● 層別法的作法

● 使用層別法實(shí)例

5 )直方圖

● 使用直方圖的目的

● 直方圖的看法及使用法

6 )散布圖

● 散布圖的意義

● 散布圖的作法

● 用散布圖檢討的現(xiàn)場(chǎng)的問題

7 )控制圖 - 監(jiān)控過程的變異波動(dòng)是否穩(wěn)定的工具

● 控制圖的原理與分類

● 控制圖的判讀、判異的說明

● 練習(xí)制作控制圖 , 并進(jìn)行失控分析

、不然呢

、不然呢

認(rèn)識(shí)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)族 ISO9000是指由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)所屬的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)ISO/TC176工作委員會(huì)制定并頒布的關(guān)于質(zhì)量管理體系的族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中有用于指導(dǎo)各單位業(yè)建立質(zhì)量管理體系并獲取外部認(rèn)證咨詢的標(biāo)準(zhǔn)(ISO9001:2000),有用于指導(dǎo)企業(yè)自身強(qiáng)化質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)(ISO9004),有用于統(tǒng)一各國(guó)質(zhì)量術(shù)語的標(biāo)準(zhǔn)(ISO8402),也有用于規(guī)范質(zhì)量審核的標(biāo)準(zhǔn)(ISO10011)等等,所有這些標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)系列,對(duì)質(zhì)量管理界帶來深遠(yuǎn)的意義。
三、適用于外部質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢的標(biāo)準(zhǔn)---ISO9001:2000 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)所屬的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)質(zhì)量體系分技術(shù)委員會(huì)(ISO/TC176/SC2)于2000年12月15日正式頒布了ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)作了技術(shù)修訂,取代了第二版(ISO9001:1994)。ISO9002:1994和ISO9003:1994的內(nèi)容已反映在ISO9001:2000中,所以,ISO9001:199
4、ISO9002:199
4、ISO9003:1994已被ISO9001:2000所取代。
2.
1、ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求簡(jiǎn)介: 質(zhì)量管理體系: 形成iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系; 建立質(zhì)量手冊(cè); 控制iso三體系認(rèn)證和記錄。 管理職責(zé): 管理承諾要求; 以顧客為中心; 建立質(zhì)量方針; 建立質(zhì)量目標(biāo)并策劃實(shí)現(xiàn)過程; 確定職責(zé)權(quán)限并確保有效溝通; 開展管理評(píng)審活動(dòng),確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性。 資源管理: 提供質(zhì)量管理所需的資源; 人力資源管理; 基礎(chǔ)設(shè)施管理; 工作環(huán)境管理。 iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn): 策劃iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)過程; 管理與顧客有關(guān)的過程; iso認(rèn)證和開發(fā); 采購管理; 管理生產(chǎn)和服務(wù)提供過程; 管理監(jiān)測(cè)裝置。 測(cè)量、分析和改進(jìn): 監(jiān)視和測(cè)量--顧客滿意、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系過程和iso三體系認(rèn)證; 控制不合格品; 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析; 改進(jìn)---持續(xù)改進(jìn)、采取糾正措施和預(yù)防措施。
2.
2、ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)遵循的八大質(zhì)量管理原則: 以顧客為中心 領(lǐng)導(dǎo)作用 全員參與 過程方法 管理的系統(tǒng)方法 持續(xù)改進(jìn) 基于事實(shí)的決策方法 互利的供方關(guān)系
2.
3、ISO9001:ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA模式。 QC七大手法分為:
1、簡(jiǎn)易七大手法:甘特圖、流程圖、5W2H、愚巧法、雷達(dá)法、統(tǒng)計(jì)圖、推移圖
2、QC舊七大手法:特性要因分析圖、柏拉圖、查檢表、層別法、散布圖、直方圖、管制圖
3、QC新七大手法:關(guān)連圖、系統(tǒng)圖法、KJ法、箭頭圖法、矩陣圖法、PAPC法、矩陣數(shù)據(jù)解析法 計(jì)數(shù)值:以合格數(shù)、缺點(diǎn)數(shù)等使用點(diǎn)數(shù)計(jì)算而得的數(shù)據(jù)一般通稱為計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)。(數(shù)一數(shù)) 計(jì)量值:以重要、時(shí)間、含量、長(zhǎng)度等可以測(cè)量而得來的數(shù)據(jù),一般為計(jì)量值,如長(zhǎng)度、重要、濃度,有小數(shù)點(diǎn)的凡四舍五入都稱之。(量一量)
4、QC七大手法由五圖,一表一法組成: 五圖:柏拉圖、散布圖、直方圖、管制圖、特性要因分析圖(魚骨圖) 一表:查檢表(甘特圖) 一法:層別法
二、介紹簡(jiǎn)易七大手法:
1、甘特圖: 用途
1、工作進(jìn)度安排
2、查核工作進(jìn)度
3、掌握現(xiàn)況
4、日常計(jì)劃管理用 是一種最容易、最有效的一種進(jìn)度自我管理。
2、統(tǒng)計(jì)圖(條形圖): 用途
1、異常數(shù)據(jù)一目了然。
2、容易對(duì)照比較。
3、易看出結(jié)論。 應(yīng)用最普通報(bào)章、雜志均可看到的圖表。 應(yīng)用到層別法。
3、推移圖(趨勢(shì)圖): 用途
1、數(shù)據(jù)對(duì)時(shí)間變化管理使用。
2、可以把握現(xiàn)狀、掌握問題點(diǎn)。
3、含金量、差異比較。 了解數(shù)據(jù)差異最簡(jiǎn)單的方法,應(yīng)用很廣。 次品率、推移圖。
4、流程圖: 用途
1、工作內(nèi)容之表示。
2、容易掌握工作站。
3、教育、說明用。 工作說明、內(nèi)容之簡(jiǎn)易表示方法。
5、圓圖: 用途
1、用以比較各部分構(gòu)成比例。
舊巷

舊巷

ISO有很多內(nèi)容的, ISO9000 ISO9001 ISO9002 ISO14000 很多的,涉及到各行各業(yè) QC的7大手法有新,舊之說.
1.查驗(yàn)表
2.因果圖
3.矩形圖
4.散布圖
5.柏拉圖
6.運(yùn)行圖
7.統(tǒng)計(jì)圖希望答案被你采納
星星

星星

質(zhì)量管理體系是一個(gè)iso三體系認(rèn)證化的針對(duì)質(zhì)量的管理體系,它體現(xiàn)的是預(yù)防,從源頭上控制iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量的一個(gè)系統(tǒng)。七大手法是日本TQC中推行的,分老七種和新七種工具。
一、檢查表檢查表又稱調(diào)查表,統(tǒng)計(jì)分析表等。檢查表是QC七大手法中最簡(jiǎn)單也是使用得最多的手法。但或許正因?yàn)槠浜?jiǎn)單而不受重視,所以檢查表使用的過程中存在的問題不少。 使用檢查表的目的:系統(tǒng)地收集資料、積累信息、確認(rèn)事實(shí)并可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行粗略的整理和分析。也就是確認(rèn)有與沒有或者該做的是否完成(檢查是否有遺漏)。
二、排列圖法排列圖法是找出影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量主要因素的一種有效方法。 制作排列圖的步驟:
1、收集數(shù)據(jù),即在一定時(shí)期里收集有關(guān)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量問題的數(shù)據(jù)。如,可收集1個(gè)月或3個(gè)月或半年等時(shí)期里的廢品或不合格品的數(shù)據(jù)。
2、進(jìn)行分層,列成數(shù)據(jù)表,即將收集到的數(shù)據(jù)資料,按不同的問題進(jìn)行分層處理,每一層也可稱為一個(gè)項(xiàng)目;然后統(tǒng)計(jì)一下各類問題(或每一項(xiàng)目)反復(fù)出現(xiàn)的次數(shù)(即頻數(shù));按頻數(shù)的大小次序,從大到小依次列成數(shù)據(jù)表,作為計(jì)算和作圖時(shí)的基本依據(jù)。
3、進(jìn)行計(jì)算,即根據(jù)第(3)欄的數(shù)據(jù),相應(yīng)地計(jì)算出每類問題在總問題中的百分比,計(jì)入第(4)欄,然后計(jì)算出累計(jì)百分?jǐn)?shù),計(jì)入第(5)欄。
4、作排列圖。即根據(jù)上表數(shù)據(jù)進(jìn)行作圖。需要注意的是累計(jì)百分率應(yīng)標(biāo)在每一項(xiàng)目的右側(cè),然后從原點(diǎn)開始,點(diǎn)與點(diǎn)之間以直線連接,從而作出帕累托曲線。
三、因果圖法因果圖又叫特性要因圖或魚骨圖。按其形狀,有人又叫它為樹枝圖或魚刺圖。它是尋找質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的一種有效工具。 畫因果分析圖的注意事項(xiàng):
1、影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的大原因,通常從五個(gè)大方面去分析,即人、機(jī)器、原材料、加工方法和工作環(huán)境。每個(gè)大原因再具體化成若干個(gè)中原因,中原因再具體化為小原因,越細(xì)越好,直到可以采取措施為止。
2、討論時(shí)要充分發(fā)揮技術(shù)民主,集思廣益。別人發(fā)言時(shí),不準(zhǔn)打斷,不開展?fàn)幷?。各種意見都要記錄下來。
四、分層法分層法又叫分類,是分析影響質(zhì)量(或其他問題)原因的方法。我們知道,如果把很多性質(zhì)不同的原因攪在一起,那是很難理出頭緒來的。其辦法是把收集來的數(shù)據(jù)按照不同的目的加以分類,把性質(zhì)相同,在同一生產(chǎn)條件下收集的數(shù)據(jù)歸在一起。這樣,可使數(shù)據(jù)反映的事實(shí)更明顯、更突出,便于找出問題,對(duì)癥下藥。 企業(yè)中處理數(shù)據(jù)常按以下原則分類: 1)按不同時(shí)間分:如按不同的班次、不同的日期進(jìn)行分類; 2)按操作人員分:如按新、老工人、男工、女工、不同工齡分類; 3)按使用設(shè)備分:如按不同的機(jī)床型號(hào),不同的工夾具等進(jìn)行分類 4)按操作方法分:如按不同的切削用量、溫度、壓力等工作條件進(jìn)行分類; 5)按原材料分:如按不同的供料單位不同的進(jìn)料時(shí)間,不同的材料成份等進(jìn)行分類。 6)按不同的檢測(cè)手段分類。 7)其它分類:如按不同的工廠、使用單位、使用條件、氣候條件等進(jìn)行分類。 總之,因?yàn)槲覀兊哪康氖前巡煌|(zhì)的問題分清楚。便于分析問題找出原因。所以,分類方法多種多樣,并無任何硬性規(guī)定。
五、直方圖法直方圖(Histogram)是頻數(shù)直方圖的簡(jiǎn)稱。它是用一系列寬度相等、高度不等的長(zhǎng)方形表示數(shù)據(jù)的圖。長(zhǎng)方形的寬度表示數(shù)據(jù)范圍的間隔,長(zhǎng)方形的高度表示在給定間隔內(nèi)的數(shù)據(jù)數(shù)。 直方圖的作用 (1)顯示質(zhì)量波動(dòng)的狀態(tài); (2)較直觀地傳遞有關(guān)過程質(zhì)量狀況的信息; (3)通過研究質(zhì)量波動(dòng)狀況之后,就能掌握過程的狀況,從而確定在什么地方集中力量進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作。
六、控制圖法控制圖法是以控制圖的形式,判斷和預(yù)報(bào)生產(chǎn)過程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生波動(dòng)的一種常用的質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)方法。它能直接監(jiān)視生產(chǎn)過程中的過程質(zhì)量動(dòng)態(tài),具有穩(wěn)定生產(chǎn),保證質(zhì)量、積極預(yù)防的作用。
1、控制圖的種類:控制圖在實(shí)踐中,根據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)通??煞譃閮纱箢惼叻N。 計(jì)量型數(shù)據(jù)的控制圖 Xbar-R圖(均值-極差圖) Xbar-S圖(均值-標(biāo)準(zhǔn)差圖) X-MR圖(單值-移動(dòng)極差圖) X-R控制圖(中位數(shù)圖) 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖 P圖(不合格品率圖) np圖(不合格品數(shù)圖) c圖(不合格數(shù)圖) u圖(單位iso三體系認(rèn)證不合格數(shù)圖)
2、控制圖的觀察如果點(diǎn)子落到控制界限之外,應(yīng)判斷工藝過程發(fā)生了異常變化。 如果點(diǎn)子雖未跳出控制界限,但其排列有下列情況,也判斷工藝過程有異常變化; 1) 點(diǎn)子在中心線的一側(cè)連續(xù)出現(xiàn)7次以上; 2) 連續(xù)7個(gè)以上的點(diǎn)子上升或下降 3) 點(diǎn)子在中心線一側(cè)多次出現(xiàn),如連續(xù)11個(gè)點(diǎn)中,至少有10個(gè)點(diǎn)(可以不連續(xù))在中心線的同一側(cè) 4) 連續(xù)3個(gè)點(diǎn)中,至少有2點(diǎn)(可以不連續(xù))在上方或下方2 橫線以外出現(xiàn)(即很接近控制界限) 5) 點(diǎn)子呈現(xiàn)周期性的變動(dòng) 在X-R圖、X-R圖和X-Rs圖中,對(duì)極差R和移動(dòng)極差Rs的控制觀察,一般只要點(diǎn)子未超出控制界限,就屬正常情況。
七、散布圖法散布圖法,是指通過分析研究?jī)煞N因素的數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,來控制影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的相關(guān)因素的一種有效方法。 在生產(chǎn)實(shí)際中,往往是一些變量共處于一個(gè)統(tǒng)一體中,它們相互聯(lián)系、相互制約,在一定條件下又相互轉(zhuǎn)化。有些變量之間存在著確定性的關(guān)系,它們之間的關(guān)系,可以用函數(shù)關(guān)系來表達(dá),如園的面積和它的半徑關(guān)系:S=πr2 ;有些變量之間卻存在著相關(guān)關(guān)系,即這些變量之間既有關(guān)系,但又不e68a84e799bee5baa631333332613161能由一個(gè)變量的數(shù)值精確地求出另一個(gè)變量的數(shù)值。將這兩種有關(guān)的數(shù)據(jù)列出,用點(diǎn)子打在座標(biāo)圖上,然后觀察這兩種因素之間的關(guān)系。這種圖就稱為散布圖或相關(guān)圖。 散布圖法在工廠生產(chǎn)中會(huì)經(jīng)常用到,例如,棉紗的水分含量與伸長(zhǎng)度之間的關(guān)系,噴漆時(shí)的室溫與漆料粘度的關(guān)系;熱處理時(shí)鋼的淬火溫度與硬度的關(guān)系;零件加工時(shí)切削用量與加工質(zhì)量的關(guān)系等等,都會(huì)用到這種方法。下圖就是反映鋼的淬火溫度與硬度關(guān)系的散布圖。
B??&M??n

B??&M??n

ISO9001質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容: ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是世界上許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)單位質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),具有通用性和指導(dǎo)性。實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn),可以促進(jìn)組織質(zhì)量管理體系的改進(jìn)和完善,對(duì)促進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)、消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、提高組織的管理水平都能起到良好的作用。概括起來,主要有以下幾方面的作用和意義:
一、實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)有利于提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量,保護(hù)消費(fèi)者利益,提高iso三體系認(rèn)證可信程度 按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,通過體系的有效應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)iso三體系認(rèn)證和過程,實(shí)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,無疑是對(duì)消費(fèi)者利益的一種最有效的保護(hù),也增加了消費(fèi)者選購合格供應(yīng)商iso三體系認(rèn)證的可信程度。
二、提高企業(yè)管理能力 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)企業(yè)在制定7a686964616fe59b9ee7ad943133333261316
1、實(shí)施質(zhì)量管理體系時(shí)采用過程方法,通過識(shí)別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),以及對(duì)這些活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的管理和連續(xù)的監(jiān)視與控制,以實(shí)現(xiàn)顧客能接受的iso三體系認(rèn)證。此外,質(zhì)量管理體系提供了持續(xù)改進(jìn)的框架,增加顧客(消費(fèi)者)和其他相關(guān)方滿意的程度。因此,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為有效提高企業(yè)的管理能力和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提供了有效的方法。
三、有效于企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)滿足顧客的需求和期望 顧客的需求和期望是不斷變化,這就促使企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)iso三體系認(rèn)證和過程。而質(zhì)量管理體系要求恰恰為企業(yè)改進(jìn)iso三體系認(rèn)證和過程提供了一條有效途徑。
四、有利于增進(jìn)國(guó)際貿(mào)易,消除技術(shù)壁壘 在國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)被作為相互認(rèn)可的技術(shù)基礎(chǔ),ISO9001的質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢制度也在國(guó)際范圍中得到互認(rèn),并納入合格評(píng)定的程序之中。世界貿(mào)易組織/技術(shù)壁壘協(xié)定(WTO/TBT)是WTO達(dá)成的一系列協(xié)定之一,它涉及技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合格評(píng)定程序。貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作提供了國(guó)際通用的共同語言和準(zhǔn)則;取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢,已成為參與國(guó)內(nèi)和國(guó)際貿(mào)易,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。因此,貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消除技術(shù)壁壘,排除貿(mào)易障礙起到了十分積極的作用。 QC七大手法: 日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說:企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用,通過對(duì)QC七工具的理解和運(yùn)用,就可以用簡(jiǎn)單易懂的方法來了解各個(gè)過程中的績(jī)效。 1 )查檢表 ● 如何作查檢表 ● 查檢表的種類與內(nèi)容 ● 使用查檢表之實(shí)例 2 )魚骨圖 ● 魚骨圖的作法 ● 兩種類型的魚刺圖的運(yùn)用 ● 好的魚刺圖與不好的魚刺圖 3 )柏拉圖 ● 柏拉圖的作法 ● 柏拉圖分析的應(yīng)用 ● 柏拉圖使用實(shí)例 4 )層別圖 ● 層別法 (Stratification) 的意義 ● 層別法的作法 ● 使用層別法實(shí)例 5 )直方圖 ● 使用直方圖的目的 ● 直方圖的看法及使用法 6 )散布圖 ● 散布圖的意義 ● 散布圖的作法 ● 用散布圖檢討的現(xiàn)場(chǎng)的問題 7 )控制圖 - 監(jiān)控過程的變異波動(dòng)是否穩(wěn)定的工具 ● 控制圖的原理與分類 ● 控制圖的判讀、判異的說明 ● 練習(xí)制作控制圖 , 并進(jìn)行失控分析
藍(lán)鯨靈er

藍(lán)鯨靈er

認(rèn)識(shí)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)族 ISO9000是指由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)所屬的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)ISO/TC176工作委員會(huì)制定并頒布的關(guān)于質(zhì)量管理體系的族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中有用于指導(dǎo)各單位業(yè)建立質(zhì)量管理體系并獲取外部認(rèn)證咨詢的標(biāo)準(zhǔn)(ISO9001:2000),有用于指導(dǎo)企業(yè)自身強(qiáng)化質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)(ISO9004),有用于統(tǒng)一各國(guó)質(zhì)量術(shù)語的標(biāo)準(zhǔn)(ISO8402),也有用于規(guī)范質(zhì)量審核的標(biāo)準(zhǔn)(ISO10011)等等,所有這些標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)系列,對(duì)質(zhì)量管理界帶來深遠(yuǎn)的意義。
三、適用于外部質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢的標(biāo)準(zhǔn)---ISO9001:2000 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)所屬的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)質(zhì)量體系分技術(shù)委員會(huì)(ISO/TC176/SC2)于2000年12月15日正式頒布了ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)作了技術(shù)修訂,取代了第二版(ISO9001:1994)。ISO9002:1994和ISO9003:1994的內(nèi)容已反映在ISO9001:2000中,所以,ISO9001:199
4、ISO9002:199
4、ISO9003:1994已被ISO9001:2000所取代。
2.
1、ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求簡(jiǎn)介: 質(zhì)量管理體系: 形成iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系; 建立質(zhì)量手冊(cè); 控制iso三體系認(rèn)證和記錄。 管理職責(zé): 管理承諾要求; 以顧客為中心; 建立質(zhì)量方針; 建立質(zhì)量目標(biāo)并策劃實(shí)現(xiàn)過程; 確定職責(zé)權(quán)限并確保有效溝通; 開展管理評(píng)審活動(dòng),確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性。 資源管理: 提供質(zhì)量管理所需的資源; 人力資源管理; 基礎(chǔ)設(shè)施管理; 工作環(huán)境管理。 iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn): 策劃iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)過程; 管理與顧客有關(guān)的過程; iso認(rèn)證和開發(fā); 采購管理; 管理生產(chǎn)和服務(wù)提供過程; 管理監(jiān)測(cè)裝置。 測(cè)量、分析和改進(jìn): 監(jiān)視和測(cè)量--顧客滿意、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系過程和iso三體系認(rèn)證; 控制不合格品; 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析; 改進(jìn)---持續(xù)改進(jìn)、采取糾正措施和預(yù)防措施。
2.
2、ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)遵循的八大質(zhì)量管理原則: 以顧客為中心 領(lǐng)導(dǎo)作用 全員參與 過程方法 管理的系統(tǒng)方法 持續(xù)改進(jìn) 基于事實(shí)的決策方法 互利的供方關(guān)系
2.
3、ISO9001:ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA模式。 QC七大手法分為:
1、簡(jiǎn)易七大手法:甘特圖、流程圖、5W2H、愚巧法、雷達(dá)法、統(tǒng)計(jì)圖、推移圖
2、QC舊七大手法:特性要因分析圖、柏拉圖、查檢表、層別法、散布圖、直方圖、管制圖
3、QC新七大手法:關(guān)連圖、系統(tǒng)圖法、KJ法、箭頭圖e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333332613161法、矩陣圖法、PAPC法、矩陣數(shù)據(jù)解析法 計(jì)數(shù)值:以合格數(shù)、缺點(diǎn)數(shù)等使用點(diǎn)數(shù)計(jì)算而得的數(shù)據(jù)一般通稱為計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)。(數(shù)一數(shù)) 計(jì)量值:以重要、時(shí)間、含量、長(zhǎng)度等可以測(cè)量而得來的數(shù)據(jù),一般為計(jì)量值,如長(zhǎng)度、重要、濃度,有小數(shù)點(diǎn)的凡四舍五入都稱之。(量一量)
4、QC七大手法由五圖,一表一法組成: 五圖:柏拉圖、散布圖、直方圖、管制圖、特性要因分析圖(魚骨圖) 一表:查檢表(甘特圖) 一法:層別法
二、介紹簡(jiǎn)易七大手法:
1、甘特圖: 用途
1、工作進(jìn)度安排
2、查核工作進(jìn)度
3、掌握現(xiàn)況
4、日常計(jì)劃管理用 是一種最容易、最有效的一種進(jìn)度自我管理。
2、統(tǒng)計(jì)圖(條形圖): 用途
1、異常數(shù)據(jù)一目了然。
2、容易對(duì)照比較。
3、易看出結(jié)論。 應(yīng)用最普通報(bào)章、雜志均可看到的圖表。 應(yīng)用到層別法。
3、推移圖(趨勢(shì)圖): 用途
1、數(shù)據(jù)對(duì)時(shí)間變化管理使用。
2、可以把握現(xiàn)狀、掌握問題點(diǎn)。
3、含金量、差異比較。 了解數(shù)據(jù)差異最簡(jiǎn)單的方法,應(yīng)用很廣。 次品率、推移圖。
4、流程圖: 用途
1、工作內(nèi)容之表示。
2、容易掌握工作站。
3、教育、說明用。 工作說明、內(nèi)容之簡(jiǎn)易表示方法。
5、圓圖: 用途
1、用以比較各部分構(gòu)成比例。
單純的幸福

單純的幸福

簡(jiǎn)單來說對(duì)于制造型企業(yè)有以下幾個(gè)百質(zhì)量度體系比較重要: ISO9001質(zhì)量管理體系(包專含TS16949,ISO13485ISO14001環(huán)境質(zhì)量管理體系 QC080000 至于七大手法屬分為舊七大手法和新七大手法
世界上就抓緊時(shí)

世界上就抓緊時(shí)

ISO9001質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容: ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是世界上許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)單位質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),具有通用性和指導(dǎo)性。實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn),可以促進(jìn)組織質(zhì)量管理體系的改進(jìn)和完善,對(duì)促進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)、消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、提高組織的管理水平都能起到良好的作用。概括起來,主要有以下幾方面的作用和意義:
一、實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)有利于提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量,保護(hù)消費(fèi)者利益,提高iso三體系認(rèn)證可信程度 按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,通過體系的有效應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)iso三體系認(rèn)證和過程,實(shí)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,無疑是對(duì)消費(fèi)者利益的一種最有效的保護(hù),也增加了消費(fèi)者選購合格供應(yīng)商iso三體系認(rèn)證的可信程度。
二、提高企業(yè)管理能力 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)企業(yè)在制定、實(shí)施質(zhì)量管理體系時(shí)采用過程方法,通過識(shí)別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),以及對(duì)這些活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的管理和連續(xù)的監(jiān)視與控制,以實(shí)現(xiàn)顧客能接受的iso三體系認(rèn)證。此外,質(zhì)量管理體系提供了持續(xù)改進(jìn)的框架,增加顧客(消費(fèi)者)和其他相關(guān)方滿意的程度。因此,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為有效提高企業(yè)的管理能力和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提供了有效的方法。
三、有效于企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)滿足顧客的需求和期望 顧客的需求和期望是不斷變化,這就促使企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)iso三體系認(rèn)證和過程。而質(zhì)量管理體系要求恰恰為企業(yè)改進(jìn)iso三體系認(rèn)證和過程提供了一條有效途徑。
四、有利于增進(jìn)國(guó)際貿(mào)易,消除技術(shù)壁壘 在國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)被作為相互認(rèn)可的技術(shù)基礎(chǔ),ISO9001的質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢制度也在國(guó)際范圍中得到互認(rèn),并納入合格評(píng)定的程序之中。世界貿(mào)易組織/技術(shù)壁壘協(xié)定(WTO/TBT)是WTO達(dá)成的一系列協(xié)定之一,它涉及技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合格評(píng)定程序。貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作提供了國(guó)際通用的共同語言和準(zhǔn)則;取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢,已成為參與國(guó)內(nèi)和國(guó)際貿(mào)易,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。因此,貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消除技術(shù)壁壘,排除貿(mào)易障礙起到了十分積極的作用。 QC七大手法: 日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說:企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用,通過對(duì)QC七工具的理解和運(yùn)用,就可以用簡(jiǎn)單易懂的方法來了解各個(gè)過程中的績(jī)效。 1 )查檢表 ● 如何作查檢表 ● 查檢表的種類與內(nèi)容 ● 使用查檢表之實(shí)例 2 )魚骨圖 ● 魚骨圖的作法 ● 兩種類型的魚刺圖的運(yùn)用 ● 好的魚刺圖與不好的魚刺圖 3 )柏拉圖 ● 柏拉圖的作法 ● 柏拉圖分析的應(yīng)用 ● 柏拉圖使用實(shí)例 4 )層別圖 ● 層別法 (Stratification) 的意義 ● 層別法的作法 ● 使用層別法實(shí)例 5 )直方圖 ● 使用直方圖的目的 ● 直方圖的看法及使用法 6 )散布圖 ● 散布圖的意義 ● 散布圖的作法 ● 用散布圖檢討的現(xiàn)場(chǎng)的問題 7 )控制圖 - 監(jiān)控過程的變異波動(dòng)是否穩(wěn)定的工具 ● 控制圖的原理與分類 ● 控制圖的判讀、判異的說明 ● 練習(xí)制作控制圖 , 并進(jìn)行失控分析
熱門產(chǎn)品
最新知識(shí)

安陽誠(chéng)信aaa等級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),安陽誠(chéng)信aaa等級(jí)認(rèn)證

小編為您整理AAA誠(chéng)信等級(jí)是什么、AAA誠(chéng)信等級(jí)認(rèn)證都有哪些流程、信譽(yù)等級(jí)aaa的標(biāo)準(zhǔn)是什么、安陽ISO9001質(zhì)量認(rèn)證、做AAA誠(chéng)信等級(jí)認(rèn)證需要準(zhǔn)備哪些材料,企業(yè)想申請(qǐng)需要具備哪些條件相關(guān)ISO認(rèn)證知識(shí),詳情可查看下方正文!

質(zhì)量管理認(rèn)證體系認(rèn)證費(fèi)用,質(zhì)量管理認(rèn)證體系費(fèi)用

小編為您整理有哪些質(zhì)量管理認(rèn)證體系、ISO9001,質(zhì)量管理認(rèn)證體系到期、質(zhì)量管理9000體系認(rèn)證好認(rèn)證嗎、機(jī)械制造質(zhì)量管理及體系認(rèn)證資料、ISO9001質(zhì)量管理認(rèn)證體系如何學(xué)習(xí)相關(guān)ISO認(rèn)證知識(shí),詳情可查看下方正文!

宿州iso27001哪家服務(wù)好?宿州iso27001認(rèn)證單位哪家服務(wù)好

小編為您整理汕頭ISO27001認(rèn)證哪家服務(wù)好、ISO27001信息安全管理體系服務(wù)認(rèn)證哪家好、宿州甲醛檢測(cè)治理哪家好,專業(yè)CMA資質(zhì)、ISO27001認(rèn)證咨詢哪家好、9001認(rèn)證哪家服務(wù)好相關(guān)ISO認(rèn)證知識(shí),詳情可查看下方正文!

iso14001管理代表是什么?iso管理代表是什么?

小編為您整理ISO14001是什么,所代表著的含義是什么、ISO14001的管理核心是什么、ISO14001管理代表是負(fù)責(zé)制定本組織的環(huán)境方針嗎、ISO14001:2004代表什么、ISO9001:2008管理代表有名確規(guī)定2名嗎(正、副管理代表)相關(guān)ISO認(rèn)證知識(shí),詳情可查看下方正文!

epc項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,EPC 質(zhì)量保證體系

小編為您整理ISO9000質(zhì)量保證體系、求一篇關(guān)于EPC項(xiàng)目油氣管道穿山隧道的施工組織iso認(rèn)證。、各位監(jiān)理工程師是怎么審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系的、質(zhì)量保證體系及控制措施、質(zhì)量保證體系與措施方案相關(guān)ISO認(rèn)證知識(shí),詳情可查看下方正文!

最新問答
熱門專題