廣東iso9000質(zhì)量管理體系輔導(dǎo)，廣東管理體系認證咨詢輔導(dǎo)

廣東哪家公司專業(yè)輔導(dǎo)2016版IATF16949汽車管理體系？

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廣東東莞有沒有ISO9000質(zhì)量管理體系外審員的培訓(xùn)機構(gòu)？

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ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量理體系輔導(dǎo)計劃表？

序號｜咨詢階段｜咨詢項目｜計劃完成時間｜參加部門/人員｜一｜體系診斷｜1｜質(zhì)量管理體系診斷｜第一周｜部門主管｜法律法規(guī)識別確認｜二｜第一階段培訓(xùn)｜2｜ISO13485:2016標(biāo)準(zhǔn)講解｜第二周｜部門主管以上人員｜三｜ ｜質(zhì)量管理體系iso認證｜3｜風(fēng)險管理評估｜總經(jīng)理｜4｜崗位iso認證、部門和崗位職責(zé)的劃分｜總經(jīng)理｜5｜質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的iso認證、過程的劃分｜部門主管｜6｜iso三體系認證（程序、作業(yè)iso三體系認證、表格）和記錄表格策劃｜管代、部門主管｜四｜體系iso三體系認證建立｜7｜手冊、程序初稿的編制｜第三周｜部門主管｜8｜作業(yè)iso三體系認證初稿的編制｜部門主管｜9｜表格的初稿的編制｜部門主管｜10｜iso三體系認證審核 ｜部門主管｜11｜修訂iso三體系認證（1）｜顧問師｜12｜iso三體系認證審批｜相關(guān)人員｜五｜iso三體系認證發(fā)布｜13｜iso三體系認證發(fā)布、體系運行總動員｜第四周｜主管以上人員｜六｜第二階段培訓(xùn)（iso三體系認證培訓(xùn)）｜14｜質(zhì)量手冊和程序iso三體系認證培訓(xùn)｜主管以上人員｜15｜作業(yè)iso三體系認證培訓(xùn)｜生產(chǎn)主管、班組長、操作人員、品質(zhì)主管、品質(zhì)員｜16｜質(zhì)量記錄表格填寫輔導(dǎo)｜部門主管、相關(guān)人員｜七｜體系運行｜17｜體系iso三體系認證運行指導(dǎo)和檢查 ｜直到現(xiàn)場審核｜相關(guān)部門主管｜18｜iso三體系認證適用性修訂（2）｜顧問師｜八｜第三階段培訓(xùn)｜19｜內(nèi)審員培訓(xùn)｜第七周｜內(nèi)審員｜九｜體系評價與改善｜階段｜20｜內(nèi)部審核｜內(nèi)審組、各部門｜21｜顧客滿意度測量評估分析｜業(yè)務(wù)部、管代｜22｜管理

iso質(zhì)量體系認證的輔導(dǎo)內(nèi)容？

(一)質(zhì)量管理體系診斷(二)培訓(xùn)(三)質(zhì)量管理體系整合編訂：(四)成立推行委員會：(五)質(zhì)量管理體系要求：(六)手冊分析整合編訂(七)指導(dǎo)書/表單分析整合編訂(八)全面實施及檢討改進(九)內(nèi)部審核及檢討改進(十)協(xié)助申請認證咨詢(十一)預(yù)先審核及檢討改進(十二)認證咨詢單位審核及檢討改進(十三)服務(wù)的持續(xù)改進

(一)質(zhì)量管理體系診斷 (二)培訓(xùn) (三)質(zhì)量管理體系整合編訂： (四)成立推行委員會： (五)質(zhì)量管理體系要求： (六)手冊分析整合編訂 (七)指導(dǎo)書/表單分析整合編訂 (八)全面實施及檢討改進 (九)內(nèi)部審核及檢討改進 (十)協(xié)助申請認證咨詢 (十一)預(yù)先審核及檢討改進 (十二)認證咨詢單位審核及檢討改進 (十三)服務(wù)的持續(xù)改進