質(zhì)量管理體系里面的管理評(píng)審頻次，iso9001管理評(píng)審頻次

管理評(píng)審就是質(zhì)量管理體系的評(píng)審？

不對(duì)，因?yàn)橘|(zhì)量管理體系的評(píng)審是管理評(píng)審中的其中之一，管理評(píng)審包括諸多的評(píng)審，如：職業(yè)健康安全體系（18001）的評(píng)審，環(huán)境管理體系（14001）的評(píng)審、特種設(shè)備管理體系（TSG)的評(píng)審、食品安全管理體系(QS)的評(píng)審等管理體系的評(píng)審也稱為管理評(píng)審.所以說管理評(píng)審就是質(zhì)量管理體系的評(píng)審是不正確，不完全。

不是，管理評(píng)審是在體系范圍內(nèi)，由公司領(lǐng)導(dǎo)層組織對(duì)公司進(jìn)行的年終審核，范圍不僅包括質(zhì)量管理體系，還可以包括環(huán)境管理體系、健康安全管理體系等等。所以你去查看另外兩個(gè)體系的內(nèi)容時(shí)，也可以看得到有管理評(píng)審的說法。

質(zhì)量管理體系管理評(píng)審流程？

一般流程就是：計(jì)劃----檢查實(shí)施----不符合項(xiàng)報(bào)告-----不符合項(xiàng)追綜整改----再確認(rèn)----報(bào)告

一、 管理評(píng)審計(jì)劃
二、 管理評(píng)審報(bào)告
三、 會(huì)議簽到表
四、 部門工作總結(jié)
五、 顧客反饋意見綜述
六、 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的適宜性以及質(zhì)量目標(biāo)的完成情況
七、 糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況
八、 內(nèi)審結(jié)果情況報(bào)告
九、 管理評(píng)審改進(jìn)計(jì)劃

管理評(píng)審就是質(zhì)量管理體系的評(píng)審嗎？

不是，管理評(píng)審是在體系范圍內(nèi)，由公司領(lǐng)導(dǎo)層組織對(duì)公司進(jìn)行的年終審核，范圍不僅包括質(zhì)量管理體系，還可以包括環(huán)境管理體系、健康安全管理體系等等。 所以你去查看另外兩個(gè)體系的內(nèi)容時(shí)，也可以看得到有管理評(píng)審的說法。

新版質(zhì)量管理體系管理評(píng)審報(bào)告？

XXX大型連鎖超市有限公司2016年度管理評(píng)審報(bào)告主持人｜總經(jīng)理：XXX｜日期｜2017年1月18日｜地點(diǎn)｜會(huì)議室｜1．評(píng)審人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、管理者代表和各部門主管｜2．評(píng)審目的：｜對(duì)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，提出并確定改進(jìn)的機(jī)會(huì)和申報(bào)的需要，確保公司質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。｜3．評(píng)審輸入： ｜a）以往管理評(píng)審所采取措施的情況； ｜b）與管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化；可能影響銷售服務(wù)要求符合性管理體系的各種變化，包括內(nèi)外環(huán)境的變化，如法律法規(guī)的變化等。｜c(diǎn)）下列有關(guān)管理體系績(jī)效和有效性的信息，包括其趨勢(shì)： ｜1）顧客滿意和相關(guān)方的反饋； ｜2）質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度； ｜3）過程績(jī)效以及iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的符合性； ｜4）不合格以及糾正措施； ｜5）監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果； ｜6）審核結(jié)果； ｜7）外部供方的績(jī)效。 ｜d）資源的充分性； ｜e）應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性； ｜f）改進(jìn)的機(jī)會(huì)。｜4．評(píng)審綜述：｜首先公司總經(jīng)理就本次質(zhì)量管理體系管理評(píng)審的要求進(jìn)行了說明，總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審是公司對(duì)質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性、有效性方面一個(gè)系統(tǒng)的評(píng)審，是為了公司質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的步驟，希望與會(huì)人員認(rèn)真地按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行討論評(píng)審。由于我們公司建立、實(shí)施和保持了質(zhì)量管理體系，顧客對(duì)我公司iso體系證書零售和服務(wù)質(zhì)量更加放心，所以今年公司的iso體系證書銷售額是比較飽滿的，經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高。｜A、公司管理者代表XXX向

醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系管理評(píng)審報(bào)告？

評(píng)審｜目的｜評(píng)審公司質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性、充分性、有效性；評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和申報(bào)的需要。｜評(píng)審地點(diǎn)｜公司會(huì)議室｜評(píng)審｜時(shí)間｜20XX年XX月XX日｜會(huì)議｜主持｜總經(jīng)理｜參加｜評(píng)審｜人員｜評(píng)審依據(jù)｜
1、GB/T9001-2008 idt ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系 要求》；｜
2、YY/T0287-2003 idt ISO13485:2003《醫(yī)療器械 質(zhì)量管理體系 用于法規(guī)的要求》；｜
3、《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及附錄。｜評(píng)｜審｜輸｜入｜
1、質(zhì)量管理體系審核報(bào)告｜
2、上年度管理評(píng)審改進(jìn)措施實(shí)施情況報(bào)告｜
3、20XX年度公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告｜
4、綜合管理部質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告｜
5、檢測(cè)工程部質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告｜
6、市場(chǎng)開發(fā)部質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告｜
7、20XX年質(zhì)量管理體系改進(jìn)建議｜評(píng)｜審｜內(nèi)｜容｜
1、質(zhì)量管理體系內(nèi)審結(jié)果；｜
2、上次管理評(píng)審的改進(jìn)措施落實(shí)情況；｜
3、檢測(cè)工作質(zhì)量趨勢(shì)；｜
4、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施情況；｜
5、顧客滿意度調(diào)查情況；｜
6、糾正措施和預(yù)防措施實(shí)施情況；｜
7、公司的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、資源配備的適宜性；｜
8、體系要素及相應(yīng)的iso三體系認(rèn)證是否有修改的需要；｜
9、顧客和員工對(duì)質(zhì)量管理體系的合理化建議。｜評(píng)｜審｜綜｜述｜及｜結(jié)｜論｜本次管理評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人積極參加了會(huì)議，無一缺席。會(huì)議采取各部門報(bào)告本部門質(zhì)量體系運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)討論評(píng)審的方法進(jìn)行。｜
1、首先，總經(jīng)理闡述了本次管理評(píng)審的目的