某企業(yè)的iso9000認證,某企業(yè)通過了iso9000認證
對某企業(yè)通過ISO9000質量體系認證后的若干建議?
建議只有一個,就是認真執(zhí)行!
這個問題太復雜,不知道企業(yè)具體情況難以回答
一、堅持實施已定的管理體系,不要半途而廢(注意:不是一成不變,要的是執(zhí)行力度);
二、堅持人員的培訓工作,尤其是管理方面的知識和技能,因為在做認證期間人的素質不可能有太大的提高,應繼續(xù)深入培訓;
三、堅持持續(xù)改進,包括管理體系的改進。一般來講,通過認證后,企業(yè)的管理流程也不見得是比較好的,最好能堅持改進管理流程(也可以說是流程再造),以創(chuàng)造真正的企業(yè)利益。
四、加強成本管理,一般上認證標準不要求這些,但它又是企業(yè)管理的一個不可或缺的方面。
五、豐富企業(yè)的各種活動,如文化娛樂、管理變革、技術比武等,別小看這些,俗話說:功夫全在詩外。制度定的再好,不會調動人員的積極性,效果很難達到預期目標?,F(xiàn)在就只能說這些了,具體情況和針對性建議要看企業(yè)的現(xiàn)狀了。
某企業(yè)的ISO體系認證管理診斷 論文?
不懂你要說什么,要一篇現(xiàn)成的論文還是要一個公司實例?
ISO體系認證咨詢?因為ISO牽扯的體系很多,不知道你具體說的是哪個體系?ISO9001,ISO14001,ISO13485,ISO16949,ISO14690.......?
是要寫論文么?不知道你說的“某企業(yè)”是什么企業(yè),因為不同的企業(yè)情況也不一樣。體系認證咨詢管理診斷?說得真高深,但感覺就像內審+管評的報告。主要看企業(yè)自身的貫標合理性唄。然后找出不符合,再糾正、糾正措施、預防措施。反正扣住9000標準寫就準沒錯。
某上市公司ISO9000標準-服務程序?
XX計算機股份有限公司管理標準QG/PLA 1
4.01-2002服務程序2005-03-25發(fā)布2005-03-28實施XX計算機股份有限公司發(fā)布服務流程圖服務總流程:計劃時間、計劃安排售前服務流程:售中服務流程:售后服務流程:XX計算機股份有限公司管理標準服務程序QG/PLA 1
4.01-2002
1.范圍本標準規(guī)定了本公司銷售服務的程序及售后服務工作的細則,以確保服務實現(xiàn)本公司對顧客的承諾、滿足社會要求,并滿足合同要求。本標準適用于本公司銷售iso三體系認證的服務工作。
1.1售前服務工作的種類a.了解顧客需求b.iso三體系認證性能咨詢c.iso三體系認證報價
1.2售中服務工作的種類iso三體系認證交付,安裝,調試
1.3售后服務工作的種類a、售出iso三體系認證的硬件技術服務。b、售出iso三體系認證的軟件技術服務。c、顧客的質量信息反饋和投拆處理。d、顧客的技術培訓。
2.引用標準QG/PLA 0
8.04—2002糾正和預防措施程序
3.定義不需用。
4.職責
4.1客戶服務中心負責建立和健全銷售服務體系。
4.2客戶服務中心負責處理顧客反饋的質量信息或投訴,對服務工作進行督促和檢查,同時根據顧客的要求,會同教培中心組織顧客技術培訓。
4.3客戶服務中心負責iso三體系認證硬件技術服務。
4.4技術部負責iso三體系認證軟件技術服務。
4.5質量管理部負責協(xié)調處理客戶服務中心反饋的質量信息。3
5.
2.4
2.Email:hccservice@hcc??
如何查詢某企業(yè)是否通過了TS16949認證?
有2個地方可以查詢,一個是他們所在哪個認證咨詢公司辦理咨詢的官方網站,其次就是IATF的官方網站。 您要查詢,必須要知道他們公司的申報條件及流程和證書編號
16949是汽車行業(yè)專用體系認證咨詢,ccc是強制性iso三體系認證認證咨詢,如果你的汽車部件如輪胎,那就需要二個都要做,如果只是注塑件等非ccc目錄iso三體系認證,那只需要16949認證咨詢,當然16949也是自愿的,基本上都是客人要求
某建筑施工企業(yè)質量管理體系---副本?
阿勒泰建業(yè)建筑工程有限公司質 量 管 理 體系二 O 一四年質 量 管 理 制 度第一章 總 則第一條、為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規(guī),保證建設工程施工質量,加強施工質量管理,提高經濟效益和社會信譽,特制定本制度。第二條、貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針,工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發(fā)展。第三條、貫徹建筑企業(yè)質量責任制,堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則,落實質量終身制。第四條、工程質量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質量檢查、監(jiān)督、控制、職責。各級人員必須支持安全技術質量部門和質檢人員依章行使職權。第五條、制度如有與上級有關規(guī)定相抵觸的內容以上級規(guī)定為準,各分公司、項目部依據本制度制定其具體實施細則。第二章 公司各部門的質量責任制第一條、公司總經理的質量責任:
1、公司總經理是第一質量責任者,對整個企業(yè)的工作質量、工程質量負全責。
2、貫徹執(zhí)行單位和各級單位制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項法規(guī)。
3、合理設置管理機構,健全各級全面質量管理保證體系。
6、加強質量管理,強化質量意識,支持和行使質量否決權。1
6、負責指導、督促、檢查項目部存在的問題進行糾正和預防措施,并予以落實整改。第四條、公司實施創(chuàng)優(yōu)工程目標管理。工程